隨著中國(guó)的改革開(kāi)放，中國(guó)完全進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐步接軌，由原來(lái)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。而在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，企業(yè)的改制也成為大勢(shì)所趨。

由于大量外資的注入及西方技術(shù)革新的引入，中國(guó)的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)也相應(yīng)地受到西方經(jīng)濟(jì)的沖擊，自然企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式也受到了西方管理模式的影響，在外資注入及西方技術(shù)革新引入的同時(shí)，也把西方的管理模式帶入了中國(guó)。在西方管理模式的影響下，中國(guó)企業(yè)由原來(lái)單一的而傳統(tǒng)的國(guó)有經(jīng)濟(jì)體制、集體經(jīng)濟(jì)體制走向了多樣化，多重性、多元化的經(jīng)濟(jì)體制。也就是說(shuō)，企業(yè)將由一種新的管理模式替代傳統(tǒng)的管理模式，也就是多元化的組合的管理模式，我們稱(chēng)為改制。

改制讓企業(yè)注入了新的元素，改制讓企業(yè)重新煥發(fā)了生機(jī)和新的生命活力。改制精簡(jiǎn)了機(jī)構(gòu)，精簡(jiǎn)了員工隊(duì)伍。改制實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的優(yōu)化組合，改制做到減員增效，改制促進(jìn)了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

改制讓那些在其位不謀其政的人和多年毫無(wú)建樹(shù)的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)離開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)崗位，同時(shí)也讓混在員工隊(duì)伍里的不學(xué)無(wú)術(shù)、不思進(jìn)取，不求上進(jìn)、只拿工資不干活的南國(guó)先生無(wú)處藏匿。

改制提升了企業(yè)的管理水平，提升了企業(yè)的管理質(zhì)量。改制讓企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)開(kāi)拓創(chuàng)新、全面創(chuàng)優(yōu)的新時(shí)代。改制提高了工作效率，改制充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性，同時(shí)也為職工提供了一個(gè)提升自我，發(fā)現(xiàn)自我的平臺(tái)和空間。

當(dāng)然在企業(yè)的改制重組也打破了原來(lái)的大鍋飯，實(shí)行了崗位責(zé)任制、工資績(jī)效制。改制打破了多少人的鐵飯碗，當(dāng)然也打破了多少人拿固定工資的夢(mèng)想，讓很多人無(wú)所適從。改制讓每一個(gè)員工有了憂(yōu)患意識(shí)，有了緊迫感，責(zé)任感，危機(jī)感。在改制重組以后，我們單位流傳最為廣泛的一句話就是：“今天不努力工作，明天努力找工作”。改制打破了多少人安逸的生活，讓每一個(gè)人都在努力提升自己，改變自己。改制讓很多人一夜間從原來(lái)安穩(wěn)安穩(wěn)的固定工作走向了下崗而成為失業(yè)人員，甚至陷入了生活的絕境。( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

在企業(yè)改制中，受到最大打擊的當(dāng)然是當(dāng)年那些上山下鄉(xiāng)的知識(shí)青年了。想當(dāng)年，他們一個(gè)個(gè)胸前帶著大紅花，在敲鑼打鼓的歡呼聲里，一個(gè)個(gè)洋溢著幸福的笑容，懷著對(duì)未來(lái)的夢(mèng)想，高喊著響應(yīng)的號(hào)召，到農(nóng)村去接受貧下中農(nóng)的再教育的革命口號(hào)走向了農(nóng)村。

可是到了農(nóng)村之后，才知道農(nóng)村并不是他們的理想所在，農(nóng)村生活也不是他們想要的生活。他們至始至終都難以與那些地地道道農(nóng)村人融為一體，他們當(dāng)中的一些人甚至受到了歧視、特別是一些女青年還遭到當(dāng)時(shí)一些有職有權(quán)的生產(chǎn)隊(duì)干部以及村里無(wú)賴(lài)的欺凌，因此過(guò)的是未償不哭的生活。好不容易遇到了改革開(kāi)放這樣的好政策才有機(jī)會(huì)重新回到了城市，國(guó)家也千方百計(jì)給他們安排了工作?？墒怯捎谒麄冸x開(kāi)城市那么久，無(wú)論從哪方面來(lái)講的都早已與城市脫節(jié)了，他們的知識(shí)文化、技術(shù)技能都跟不上城市的發(fā)展了，因此安穩(wěn)的日子還沒(méi)有過(guò)多久就遇到了下崗的打擊，生活也相應(yīng)地陷入了困境。

改制讓每一個(gè)人都是憂(yōu)心如焚，記得在改制的那些日子里，我們單位的一個(gè)副經(jīng)理每個(gè)星期都要下來(lái)基層組織開(kāi)會(huì)，并宣讀關(guān)于改制的政策文件。而他所強(qiáng)調(diào)無(wú)非是那幾句話，不管你有多少工齡，不管你工作時(shí)間有多長(zhǎng)，單位將花錢(qián)買(mǎi)斷你的工齡。他的講話讓整個(gè)會(huì)場(chǎng)愁云滿(mǎn)布，讓在座每一個(gè)人憂(yōu)心忡忡。不知道單位改制，自己下崗以后的生活何去何從。不過(guò)不知怎么回事，副經(jīng)理的講話后來(lái)就變成了置換職工身份的說(shuō)法了。

改制也讓個(gè)別人做起了發(fā)財(cái)夢(mèng)。記得那個(gè)個(gè)時(shí)候，我們單位的基層所長(zhǎng)就喜形于色，還四處揚(yáng)言，說(shuō)是改制以后的供電所，他才要7個(gè)人就夠了，變電運(yùn)行兩個(gè)，也就是兩個(gè)人白天黑夜兩個(gè)輪流上班，后勤兩個(gè)，外線、抄表兩個(gè)。他的想法更是加重了壓在人們心里著的那塊石頭，因此搞的是人心惶惶。我不知道他當(dāng)時(shí)是怎么想的，不過(guò)聽(tīng)他的口氣是想用臨時(shí)工來(lái)替代原來(lái)的合同工工，如果不是他那樣的想法就是把人完全變成了機(jī)器，沒(méi)有休息時(shí)間，沒(méi)有安全保障。因?yàn)榘凑蘸髞?lái)的發(fā)展，包括他七個(gè)人根本不可能完成。

雖然到了正式改制的時(shí)候，我們單位沒(méi)有向那個(gè)所長(zhǎng)說(shuō)的和想的那樣來(lái)個(gè)讓除7個(gè)人以外全部下崗，不過(guò)還是采取了競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，也就是通過(guò)考試來(lái)決定人員的去留問(wèn)題?？荚噷?shí)行的是百分制過(guò)關(guān)，也就是考試不能有絲毫的錯(cuò)誤，失誤都不行，比那些學(xué)生考試都還難。因此每一個(gè)每天除了工作就是背書(shū)，每天天不亮就一個(gè)個(gè)開(kāi)始起來(lái)背書(shū)，甚至一個(gè)個(gè)放棄了中午的休息時(shí)間，就連吃飯的時(shí)候都不放過(guò)?，F(xiàn)在想起來(lái)都很揪心，畢竟是關(guān)乎到自己工作問(wèn)題，因此一個(gè)個(gè)比小學(xué)生還用功。

那些不認(rèn)識(shí)字的老同志更是身心受盡了煎熬，為考試一個(gè)個(gè)熬的眼睛紅腫，疲憊不堪。對(duì)于工作來(lái)說(shuō)他們是駕熟就輕，不成問(wèn)題，也不在話下?？墒菍?duì)于考試，就是逼著公牛下崽了。對(duì)于考試，雖然他們付出了比別人多幾倍的辛苦，領(lǐng)導(dǎo)也充分考慮到他們的難處，還給他們找了人代筆，可是在考場(chǎng)上，還是看見(jiàn)他們一個(gè)個(gè)頭上冒汗、手心冒汗，被折騰的確實(shí)不輕啊?？上Э荚囅聛?lái)還是效果不佳，即便給了他們補(bǔ)考的機(jī)會(huì)，也沒(méi)有過(guò)關(guān)，因?yàn)榭紤]到他們都是工作了幾十年的老同志，算來(lái)沒(méi)有功勞也有苦勞，最后只好來(lái)了個(gè)折中的辦法，讓他們來(lái)個(gè)提前退休，也就是內(nèi)退。單位給他們交著五險(xiǎn)一金，到了退休的年齡再辦正式退休手續(xù)，其實(shí)對(duì)他們來(lái)說(shuō)只是少了績(jī)效工資。不過(guò)并不是人人都給你那樣的機(jī)會(huì)的，只是針對(duì)那些老同志，而且只有一次，也是僅有的一次，以后就沒(méi)有這樣的機(jī)會(huì)了。

對(duì)于通過(guò)了考試的人員也不是一勞永逸，而是喜憂(yōu)參半，因?yàn)槊磕甓嫉脜⒓右淮翁蕴频目荚?，而后?lái)的考試不是不過(guò)關(guān)的可以?xún)?nèi)退之說(shuō)了，而是待崗，待崗期間你工作得照樣干，不過(guò)只能拿生活費(fèi)。考試也不是單單只有淘汰制的考試，還伴隨著多種形式的考試，什么普考、調(diào)考、競(jìng)賽，讓你應(yīng)接不暇。而且工作量增加了，工作質(zhì)量要求更高了，工作難度更大了。層出不窮、名目繁多的各種各樣的工作讓你應(yīng)接不暇，當(dāng)熬到退休的時(shí)候，身體也都垮了。

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