每天學(xué)一點(diǎn)OKR:OKR的實施周期

歡迎來到OKR新動能,“每天學(xué)一點(diǎn)OKR”,陪伴你一起學(xué)習(xí)如何落地OKR。
OKR的實施周期
在我們大量的實踐過程中,很多企業(yè)都在探索這個問題,我們公司,我們這個行業(yè),我們的一個OKR周期到底應(yīng)該多久?
我們給出三個建議,
第一,目前市面上大家經(jīng)常采用的是以季度為周期,三個月12周,它是源自于谷歌的應(yīng)用。
第二,我們原來的老東家英特爾采用的是一個月為周期,也就是以四周為一個周期,因為它存在著一個快速迭代。
第三,我們國內(nèi)比較出名的字節(jié)跳動是采用雙月OKR,以兩個月為一個周期。
OKR的熟練應(yīng)用,真的是需要有一定的耐心,至少需要兩到三個周期,無論你的一個周期是多久,耐心是OKR落地的頭號殺手。
OKR應(yīng)用的熟練度還取決于另外的一個重要的因素就是刻意練習(xí),這是落地環(huán)節(jié)中繞不過的一個話題,根本沒捷徑,從來就沒有什么速成之說。
許許多多的案例告訴我們,很多企業(yè)認(rèn)為自己的OKR落地所遇到的各種各樣的問題,本質(zhì)上都是基礎(chǔ)應(yīng)用沒有掌握牢,就匆忙上陣,自學(xué)成才,買了軟件,看看書就開始自己弄。基本很難達(dá)到預(yù)期效果,導(dǎo)致最終無法實現(xiàn)自己的預(yù)期效果。
在OKR的應(yīng)用周期中,一般是以季度為一個周期,并以周為顆粒度在整個OKR的時間周期中內(nèi)含了多個節(jié)點(diǎn),在資源、預(yù)期、計劃、實施中不斷地迭代找尋最佳實踐和最佳的路徑。為了幫助更多的企業(yè)實施OKR落地,也為了讓更多的人掌握OKR的應(yīng)用,我們啟動了OKR教練合伙人項目,目前已經(jīng)順利完成第一期,參加的學(xué)員都特別滿意。第二期正在火熱招募中。OKR新動能,國內(nèi)首家專注于OKR落地的應(yīng)用服務(wù)商,一站式OKR落地應(yīng)用服務(wù)商,OKR落地應(yīng)用領(lǐng)先品牌,核心顧問團(tuán)隊均來自于英特爾、谷歌、華為、蘋果、字節(jié)跳動、麥肯錫、德勤等世界知名企業(yè),致力于手把手幫助企業(yè)做OKR落地。
服務(wù)項目:OKR認(rèn)證班、OKR訓(xùn)練營、OKR內(nèi)訓(xùn)、OKR工作坊、OKR陪伴式咨詢,歡迎關(guān)注。