靈活用工=小時工?一篇讓你搞懂!
靈活用工就是小時工嗎?
為企業(yè)提供人力資本開發(fā)與財稅籌劃整體解決方案
企業(yè)使用靈活用工人員在時間方面比較自由,隨時使用、隨時停止,且不必與勞動者簽訂勞動合同。那么靈活用工是小時工嗎?
其實“小時工”跟“靈活用工”并不是一個概念?!靶r工”指的是企業(yè)或者人力資源公司在用工的過程中,按照“小時”的方式支付酬勞,每周工作時間不超過24個小時。它僅僅是一種用工方式,和靈活用工不是一個概念。


小時工和靈活用工,都是屬于業(yè)余時間為企業(yè)提供各類技能服務,靈活用工跟“小時工”的主要區(qū)別就是沒有時間限制。
同時我們可以看到,“小時工”其實是一種相對靈活的勞動關系,但是這種勞動關系無法轉(zhuǎn)化成一種服務的方式。

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需要注意一點是,靈活用工的雙方遵循“風險共擔、利益共享”的原則,建立平等的業(yè)務承攬合作。但是,小時工卻無法遵循這個原則和共同承擔風險的能力,所以,企業(yè)更認可靈活用工,而不是小時工。
用一句話概括:企業(yè)直接用“小時工”會比較靈活,但沒辦法實現(xiàn)“靈活用工”的價值。

這里舉個例子,企業(yè)花費同樣一萬二千塊用時一個月來招聘管理員工,在北京可能是兩個全職員工,一萬二是這兩個全職員工的用工成本。
但是同樣可以把這一萬二拆成一個全職,跟1.5個靈活用工的用工成本,這樣子,員工的工時提升了25%,同樣的價錢,這樣的配比可以發(fā)揮更大的價值,這是我們強調(diào)的靈活用工“放大價值”的作用。

在靈活用工員工的選擇上面,可以考慮選擇招聘大學里面的大學生,因為大學生的整體綜合素質(zhì)較高,這是由于靈活就業(yè)的人員屬性決定,很多招聘網(wǎng)站便擁有高素質(zhì)人才庫,60-70%的人員為高校學歷,學習能力、悟性各方面更高。
全職員工在選擇工作的時候比較謹慎,會考慮企業(yè)的崗位,企業(yè)地址在哪,品牌影響力如何等。
而靈活用工員工就沒有這么多的顧慮,所以招聘速度一般3-5天甚至1天內(nèi)就能夠招到,這就是靈活用工的“及時補位”效用。

