靈活用工就是小時工嗎？

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企業(yè)使用靈活用工人員在時間方面比較自由，隨時使用、隨時停止，且不必與勞動者簽訂勞動合同。那么靈活用工是小時工嗎？

其實“小時工”跟“靈活用工”并不是一個概念?！靶r工”指的是企業(yè)或者人力資源公司在用工的過程中，按照“小時”的方式支付酬勞，每周工作時間不超過24個小時。它僅僅是一種用工方式，和靈活用工不是一個概念。

小時工和靈活用工，都是屬于業(yè)余時間為企業(yè)提供各類技能服務，靈活用工跟“小時工”的主要區(qū)別就是沒有時間限制。

同時我們可以看到，“小時工”其實是一種相對靈活的勞動關系，但是這種勞動關系無法轉(zhuǎn)化成一種服務的方式。

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需要注意一點是，靈活用工的雙方遵循“風險共擔、利益共享”的原則，建立平等的業(yè)務承攬合作。但是，小時工卻無法遵循這個原則和共同承擔風險的能力，所以，企業(yè)更認可靈活用工，而不是小時工。

用一句話概括：企業(yè)直接用“小時工”會比較靈活，但沒辦法實現(xiàn)“靈活用工”的價值。

這里舉個例子，企業(yè)花費同樣一萬二千塊用時一個月來招聘管理員工，在北京可能是兩個全職員工，一萬二是這兩個全職員工的用工成本。

但是同樣可以把這一萬二拆成一個全職，跟1.5個靈活用工的用工成本，這樣子，員工的工時提升了25%，同樣的價錢，這樣的配比可以發(fā)揮更大的價值，這是我們強調(diào)的靈活用工“放大價值”的作用。

在靈活用工員工的選擇上面，可以考慮選擇招聘大學里面的大學生，因為大學生的整體綜合素質(zhì)較高，這是由于靈活就業(yè)的人員屬性決定，很多招聘網(wǎng)站便擁有高素質(zhì)人才庫，60-70%的人員為高校學歷，學習能力、悟性各方面更高。

全職員工在選擇工作的時候比較謹慎，會考慮企業(yè)的崗位，企業(yè)地址在哪，品牌影響力如何等。

而靈活用工員工就沒有這么多的顧慮，所以招聘速度一般3-5天甚至1天內(nèi)就能夠招到，這就是靈活用工的“及時補位”效用。