靈活用工就是小時(shí)工嗎？

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企業(yè)使用靈活用工人員在時(shí)間方面比較自由，隨時(shí)使用、隨時(shí)停止，且不必與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同。那么靈活用工是小時(shí)工嗎？

其實(shí)“小時(shí)工”跟“靈活用工”并不是一個(gè)概念?！靶r(shí)工”指的是企業(yè)或者人力資源公司在用工的過(guò)程中，按照“小時(shí)”的方式支付酬勞，每周工作時(shí)間不超過(guò)24個(gè)小時(shí)。它僅僅是一種用工方式，和靈活用工不是一個(gè)概念。

小時(shí)工和靈活用工，都是屬于業(yè)余時(shí)間為企業(yè)提供各類(lèi)技能服務(wù)，靈活用工跟“小時(shí)工”的主要區(qū)別就是沒(méi)有時(shí)間限制。

同時(shí)我們可以看到，“小時(shí)工”其實(shí)是一種相對(duì)靈活的勞動(dòng)關(guān)系，但是這種勞動(dòng)關(guān)系無(wú)法轉(zhuǎn)化成一種服務(wù)的方式。

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需要注意一點(diǎn)是，靈活用工的雙方遵循“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的原則，建立平等的業(yè)務(wù)承攬合作。但是，小時(shí)工卻無(wú)法遵循這個(gè)原則和共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力，所以，企業(yè)更認(rèn)可靈活用工，而不是小時(shí)工。

用一句話(huà)概括：企業(yè)直接用“小時(shí)工”會(huì)比較靈活，但沒(méi)辦法實(shí)現(xiàn)“靈活用工”的價(jià)值。

這里舉個(gè)例子，企業(yè)花費(fèi)同樣一萬(wàn)二千塊用時(shí)一個(gè)月來(lái)招聘管理員工，在北京可能是兩個(gè)全職員工，一萬(wàn)二是這兩個(gè)全職員工的用工成本。

但是同樣可以把這一萬(wàn)二拆成一個(gè)全職，跟1.5個(gè)靈活用工的用工成本，這樣子，員工的工時(shí)提升了25%，同樣的價(jià)錢(qián)，這樣的配比可以發(fā)揮更大的價(jià)值，這是我們強(qiáng)調(diào)的靈活用工“放大價(jià)值”的作用。

在靈活用工員工的選擇上面，可以考慮選擇招聘大學(xué)里面的大學(xué)生，因?yàn)榇髮W(xué)生的整體綜合素質(zhì)較高，這是由于靈活就業(yè)的人員屬性決定，很多招聘網(wǎng)站便擁有高素質(zhì)人才庫(kù)，60-70%的人員為高校學(xué)歷，學(xué)習(xí)能力、悟性各方面更高。

全職員工在選擇工作的時(shí)候比較謹(jǐn)慎，會(huì)考慮企業(yè)的崗位，企業(yè)地址在哪，品牌影響力如何等。

而靈活用工員工就沒(méi)有這么多的顧慮，所以招聘速度一般3-5天甚至1天內(nèi)就能夠招到，這就是靈活用工的“及時(shí)補(bǔ)位”效用。