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精益生產線建設方案是怎樣

2022-12-02 14:57 作者:數(shù)夫軟件  | 我要投稿

精益生產線建設方案是怎樣?精益生產線是制造企業(yè)在精益生產中,必須要具備的一種產品,它對精益生產的推動有很大的作用。因此,精益生產線建設方案必須符合以下要求。



精益生產線建設方案:

1、簡單化原則

要求精益管流水線在生產車間的布置簡單明了,這樣便于日常的管理。

2、安全原則

安全是每個行業(yè)必須注重的問題,任何一個產品的設計都不能忽略安全原則。生產的安全進行,也是合理布置流水線的一個目標。

3、移動最短原則

要求流水線在車間的布局流向合理,同時移動距離要最短。流向的合理是配合產品的裝配工藝,二者需要協(xié)調,同時可以保障整個生產過程的連續(xù)性。

4、充分利用面積的原則

在精益管流水線布置中,要充分有效地利用面積,設備間隔在保證一定維修空間下盡量減小。這不僅使面積利用率提高,也減少了工人所走的路程。選擇通道寬度時,需根據人的流量、物流量(運輸手段)來考慮。

5、彈性原則

精益管流水線在布置設計時要有靈活性,具備一定擴建和改動的適應性,即在花費最少費用的條件下,能方便地對流水線設備布置進行調整。在流水線設備設計階段,必須對變化因素加以分析,留有余地,以適應各種變化。

6、前置原則

同握取一樣,料盒里的物料盡可整齊排放,不要雜亂堆積等,而且料盒里的物料盡可能整齊排放,不要雜亂堆積、不方便拿取的東西能先預留握取的空間等。另外,我們要盡量使物料自動到達所要的位置、縮短移動距離、減少需移動物品的重量、移動路徑周圍避免有東西會妨礙移動、讓料盒斜置以縮短繞過邊緣的距離等。



精益生產線的成功建設可以有效地提升制造企業(yè)工作效率,減少工時浪費,減少不必要的動作,進一步縮短生產周期,提升企業(yè)效益。

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