作者?/?張順

來(lái)源?/?頭豹研究院

本篇導(dǎo)讀

中國(guó)零售行業(yè)已經(jīng)歷了四次的演變，分別為傳統(tǒng)零售、現(xiàn)代零售業(yè)、電子商務(wù)與新零售。

2016年，阿里巴巴董事主席馬云首次提出新零售的概念后，新零售成為了一個(gè)新的發(fā)展方向。

當(dāng)前，中國(guó)各大電商平臺(tái)以及零售巨頭均開(kāi)始向新零售的方向轉(zhuǎn)型，但新零售并沒(méi)有一個(gè)清晰的定義，各家對(duì)新零售的理解與實(shí)施的側(cè)重也有所不同。

無(wú)論是阿里巴巴的新零售還是京東的無(wú)界零售，兩種理念共同的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)線上與線下的融合。

新零售的本質(zhì)是以消費(fèi)者需求為中心，重塑“人”、“貨”、“場(chǎng)”的關(guān)系，追尋最大化滿足消費(fèi)者的需求，而新零售背后的驅(qū)動(dòng)邏輯是流量的搶奪。

阿里巴巴、京東與蘇寧易購(gòu)三家巨頭企業(yè)均圍繞新零售大力布局四個(gè)業(yè)務(wù)，分別是電商平臺(tái)、線下連攙門(mén)店、互聯(lián)網(wǎng)金融與物流網(wǎng)絡(luò)。

本篇報(bào)告將重點(diǎn)從這四個(gè)業(yè)務(wù)角度對(duì)比與探索三家企業(yè)在新零售領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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