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滾動課程 | 幫你解決現(xiàn)實中的問題:中小微服飾企業(yè)管理課程開課通告

2018-07-05 18:11 作者:冷蕓時尚博士  | 我要投稿

你是否在困惑

  • 如何找準(zhǔn)爆款,并成功打造出爆款?

  • 小公司沒有太多預(yù)算做推廣,如何建立高性價比的推廣策略?

  • 小公司如何開發(fā)與管理服飾供應(yīng)鏈呢?

  • 小工廠想轉(zhuǎn)型到品牌,怎么做?

  • 從小企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在的中等規(guī)模,自己已經(jīng)管得力不從心, 怎么辦?

  • 工作中常常疲于做消防員,怎么樣可以預(yù)防問題的發(fā)生呢?

  • 如何才能把自己的小商標(biāo)成長為有價值的品牌?

如果你屬于以下任何一種情況的服飾鞋類企業(yè)

都歡迎你加入我們

  • 正在轉(zhuǎn)型的中小微型外貿(mào)商或工廠;

  • 遭遇成長挑戰(zhàn)的淘品牌和其他中小型電商;

  • 已經(jīng)有數(shù)家零售店鋪,但正在遭遇業(yè)務(wù)拓展或者管理瓶頸的中小微企業(yè);

  • 正處于成長期的設(shè)計師企業(yè)家;

  • 其他正處于某種困惑的中小微型服飾鞋類企業(yè);

  • 感覺自己因為專業(yè)度缺乏而想自我提升的同類規(guī)模企業(yè)家;

課程特點

實踐性

每一個學(xué)員都會被要求將自己的企業(yè)所遭遇的現(xiàn)實問題做成案例,帶入課堂。 希望通過一系列課程的學(xué)習(xí)與練習(xí),以及其他學(xué)員的反饋,導(dǎo)師的指導(dǎo),最終能夠為自己的企業(yè)所遭遇的問題探索出具有可行性的方案。為了讓學(xué)員真正獲益,這個過程需要學(xué)員自己積極主動的參與。換句話說,沒有你本人的參與,也就沒有人能夠給你任何指導(dǎo)!


前沿性

中國中小微服飾企業(yè)的普遍性問題是盲目跟風(fēng),缺乏自我判斷;缺乏對形勢前景的預(yù)知能力!這一切,既有長期以來對人云亦云狀態(tài)的習(xí)慣;也有自身過于深陷日常管理的瑣碎事務(wù),而忽略了對外部環(huán)境發(fā)展的判斷。所以常常是盲目跟風(fēng)后,發(fā)現(xiàn)自己又迷失了方向。

其實即使是跟風(fēng),也要知道應(yīng)該跟誰的風(fēng)才是! 所以本課程也將國際前沿的管理理念及市場咨詢帶入課堂,讓學(xué)員能夠了解現(xiàn)在有哪些先進的管理模式、工具、咨詢能夠幫助中小微企業(yè)更加有效地管理企業(yè),發(fā)展自己的事業(yè)。


跨界性

跳出服裝看服裝也是本課程的特點之一?!皠?chuàng)新性”將是未來中小微企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心要素之一。 繼續(xù)盲目跟風(fēng),只會陷入疲于奔命——迷失方向的惡性循環(huán)中。因此,通過向其他不同領(lǐng)域(比如高科技)的中小企業(yè)學(xué)習(xí),重新看回服裝企業(yè),一定可以為你帶來完全不同的思維模式。


高效性

為了提高課堂效率,我們會在開課前提供課前資料與作業(yè),讓學(xué)員提前閱讀,并且使用自己的企業(yè)案例做練習(xí),隨后課堂上再做分享與解答。 


課程模塊

具體內(nèi)容將根據(jù)學(xué)員意見再做調(diào)整,總之以滿足學(xué)員企業(yè)現(xiàn)實性的問題為主。

以下順序并非代表上課順序。


模塊1:通用管理課程(3天)

中小企業(yè)的人才招聘、培訓(xùn)與管理;

學(xué)會從財報掌握業(yè)務(wù)信息;

中小企業(yè)家所應(yīng)了解的法律常識及風(fēng)險管控;

中小企業(yè)通用管理的常用分析工具及工具表;

家族企業(yè)及二代接棒常見問題及案例分享;

創(chuàng)業(yè)案例分享:零全職員工,如何達到2000萬年銷售額?

創(chuàng)業(yè)案例分享:以色列何以成為創(chuàng)新型中小企業(yè)的聚集地?


模塊2:產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計管理(3天)

中小企業(yè)的服裝產(chǎn)品開發(fā)與管理流程及工具表;

從設(shè)計“什么”到“如何”設(shè)計;

歐美設(shè)計師品牌案例分享;

不懂設(shè)計的老板如何管理設(shè)計?


模塊3:商品管理(4天)

正確認(rèn)識買手、商品企劃與商品管理工作;

如何選擇與打造爆款?

銷售預(yù)測、財務(wù)預(yù)算及OTB預(yù)算;

商品企劃(線上與線下之異同);

商品管理的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)及管理工具;


模塊4:品牌與營銷管理(4天)

品牌與營銷的基本概念及相關(guān)策略;

品牌基因與創(chuàng)始人個體基因;

中小微企業(yè)的數(shù)字化營銷策略;

視覺營銷策略及案例分享;

時尚應(yīng)該如何利用藝術(shù)與文化提升品牌價值?


模塊5:銷售渠道與零售終端管理(2天)

零售運營管理策略與工具表;

經(jīng)銷商管理策略工具表;

店鋪員工的組織架構(gòu)、管理及激勵體制的設(shè)計;

阿米巴合伙制;

會員管理;


模塊6:市場調(diào)研基本(線上課程)

市場調(diào)研基本及主要調(diào)研方法;

二手資料調(diào)研方法及如何判斷信息真?zhèn)危?/p>

線上問卷調(diào)研;

焦點小組訪談;

利用網(wǎng)絡(luò)調(diào)研


模塊7:如何用高科技助力中小微企業(yè)管理?(1天)

目前正在影響時尚產(chǎn)業(yè)的高科技;

高科技目前在制造、供應(yīng)鏈管理及終端零售的影響及運用案例;

不懂IT技術(shù)的老板如何借助高科技助力企業(yè)管理?


模塊8:如何利用社交商業(yè)輕資本運營品牌?(1天)

從線下到電商到社交商業(yè);

社交商業(yè)的運營原理及相關(guān)平臺與工具;

社交商業(yè)案例;


模塊9:中小企業(yè)供應(yīng)鏈管理(1天)

供應(yīng)鏈管理基本概念、要素與不同策略;

供應(yīng)鏈管理流程與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計;

案例:韓都衣舍的供應(yīng)鏈;


模塊10:跨界思考(1天)

課前診斷 +跨界觀念+跨界演練;

確認(rèn)問題+跨界實作+發(fā)現(xiàn)解答;


綜合考核及畢業(yè)答辯

(不包括在課程時間內(nèi);不另收費;另排時間)

最后所有學(xué)員需要參加畢業(yè)答辯。答辯問題即是學(xué)員自己企業(yè)現(xiàn)實所遭遇的系列問題,通過課程學(xué)習(xí)后,學(xué)員將如何改善自身企業(yè)的狀況。答辯導(dǎo)師團隊將由冷蕓與其他2-4位行業(yè)內(nèi)實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的導(dǎo)師組成。


以下是我們?yōu)槟刚埖闹v師/導(dǎo)師清單

(以姓氏拼音為順序)


1.陳永隆

跨界思考與問題解決




  • 跨界思考力 研究室 主持人

  • 臺灣交通大學(xué) 科技管理研究所 兼任副教授

  • 國家文學(xué)院、臺灣電力公司、臺灣中油、裕隆日產(chǎn)、工研院、資策會、中國生產(chǎn)力中心(以上臺灣)、富士康(深圳)、西門子(北京)、五菱汽車(廣西)、交通大學(xué)(上海)、中糧集團、金蝶軟件等數(shù)百家兩岸企業(yè)授課

  • 2016 年 知識管理論壇 專家專訪 (中國科學(xué)院)

  • 2011 年 臺灣知識名人 (中華知識經(jīng)濟協(xié)會)

  • 2010 年 中國知識管理人物 (北京 KM Center) 

  • 2008 年 經(jīng)濟部金書獎 (臺灣) 

  • 1994 年 中國工程師學(xué)會"工程論文獎"得主 

  • 連續(xù) 12 年《管理雜志》華語 500 大企管講師

    面對信息量越來越大的開放世界,學(xué)習(xí)管道已經(jīng)無所不在,知識獲取也變得唾手可得,跨界思考的能力將決定知識工作者未來的競爭能力。

    本課程中,陳永隆博士將帶領(lǐng)學(xué)員重新檢視自己的邏輯思考與創(chuàng)新思考能力,并采用講師獨家研發(fā)的跨界思考模型與多套練習(xí)表,引導(dǎo)學(xué)員快速學(xué)會跨界思考的技巧,并應(yīng)用于日常工作的策略思考與創(chuàng)新問題分析與解決。


    2.Andrea Fenn

    數(shù)字化營銷


    • Fireworks (中國國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化營銷機構(gòu))創(chuàng)始人兼CEO;

    • 中國數(shù)字化營銷的先鋒探索者;奧美亞太區(qū)社會化媒體團隊(4A廣告公司中首個亞洲社會化媒體部門)創(chuàng)始成員 ;

    • 曾為 Ford, Armani, Hermes, Bulgari, Expo 2015 , Farfetch 等各大品牌與國際活動提供專業(yè)的數(shù)字化營銷與發(fā)展策略;

    • 榮登Campaign Asia (業(yè)界權(quán)威媒體)發(fā)布的名人堂榜單 Digital A-List;

    • 漢語讀寫流利。

    3.冷蕓

    管理與運營



    時尚撰稿人、評論人與商業(yè)顧問。其培訓(xùn)對象包括唯品會、三福百貨、康泰納仕時尚與設(shè)計培訓(xùn)中心(下屬雜志VOGUE,GQ,悅己等)等。冷蕓2013-14年獲得由美國政府頒發(fā)的富布萊特(Fulbright)獎并在帕森斯時裝學(xué)院做訪問學(xué)者1年。冷蕓在服裝業(yè)工作近15年。曾任職于耐克、百麗及利豐集團。其主要出版作品有《中國時尚:對話中國服裝設(shè)計師》及《時裝買手實用手冊》(第2版)。

    本課程中,冷蕓的主要培訓(xùn)內(nèi)容涉及商品管理;零售運營管理;及部分的通用管理課程。


    4.邱夷平

    紡織面料



    東華大學(xué)特聘紡織學(xué)科教授、博士生導(dǎo)師、上海市教委微納米紡織材料重點實驗室主任、東華大學(xué)紡織學(xué)院博士后流動站站長、國際先進材料與加工工程學(xué)會會士(Fellow)、中國復(fù)合材料學(xué)會增強基分會主任委員。入選上海市領(lǐng)軍人才后備隊。美國康奈爾大學(xué)纖維科學(xué)博士;美國麻省理工學(xué)院機械工程系博士后。曾就職于美國北卡羅來納州立大學(xué)紡織學(xué)院、美國堪薩斯州立大學(xué)、美國Timberland公司等。

    本課程中,邱夷平將主要帶來紡織服裝新型材料發(fā)展的趨勢,以及它將如何影響整個產(chǎn)業(yè)與消費的發(fā)展。



    5.王健

    企業(yè)創(chuàng)新模式

    上海社會科學(xué)院歷史研究所所長、歷史學(xué)碩士、經(jīng)濟學(xué)博士、研究員、上海大學(xué)兼職教授、博士生導(dǎo)師。兼任上海國際關(guān)系學(xué)會副會長、中國中東學(xué)會理事、上海社科院西亞北非研究中心主任、上海猶太研究中心常務(wù)副主任。曾任以色列耶路撒冷希伯萊大學(xué)和美國斯坦福大學(xué)訪問學(xué)者、美國國務(wù)院和日本外務(wù)省國際訪問者。

    2006年入選美國亞洲協(xié)會21世紀(jì)青年領(lǐng)袖項目。2017年參加上海市委組織部“上??苿?chuàng)中心與創(chuàng)新中心樞紐建設(shè)專題研修班”赴以色列學(xué)習(xí)和實地考察。

    本課程中,王健將主要帶來以色列的中小微企業(yè)是如何起步與發(fā)展的,并成為世界創(chuàng)新型高科技發(fā)展的引擎。 雖然這與服裝并不直接關(guān)聯(lián),但這些企業(yè)的管理理念與模式有許多值得一直處于低端的中國中小服飾企業(yè)借鑒之處。



    6.諸剛強

    ITC與高科技



    雅各布專欄創(chuàng)始人。上海首席信息官協(xié)會理事,工業(yè)4.0俱樂部國際秘書長。 曾任職赫基國際總裁辦;上海絲綢集團Lily商務(wù)時裝戰(zhàn)略與CIO;NIKE大中華CIO。 也曾服務(wù)于微軟、強生等世界五百強公司。

    本課程中,諸剛強將主要帶來中小微服飾企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何利用高科技來提升自己的運營效率。


    更多名單

    敬請等待更新!

    ......


    聽課須知

    上課形式:

    線上+線下。

    • 線上每月1次,每次2-3.5h(取決于是否需要翻譯)。中文/英文(含翻譯),共10次,課程可回放。

    • 線下120小時,20天,每天6小時。


    線下上課時間:

    2018年3月到2018年12月,每個月最后一周的周五與周六;早上9:30到下午4:30,中午午休1小時。由于其中涉及一些從海外來的老師,時間上可能會臨時有調(diào)整。


    線下上課地點:

    上海市徐家匯區(qū)域。


    語言:

    中文為主;英文課程將帶翻譯。


    課堂模式:

    • 講課+作業(yè)點評;

    • 小組討論;

    • 案例分析;

    • 工作營;

    • 畢業(yè)答辯;

    入學(xué)&畢業(yè)要求

    入學(xué)要求:

    已經(jīng)經(jīng)營企業(yè)至少3年的企業(yè)主,或者管理者。此課程不向?qū)W生開放。

    零起步創(chuàng)業(yè)者請參考本人的另一個針對新人創(chuàng)業(yè)者的課程 ——創(chuàng)業(yè)者線上培訓(xùn)課


    畢業(yè)要求:

    • 滿足以下要求的學(xué)員,將獲得由冷蕓本人簽發(fā)的畢業(yè)證書:

    • 每次作業(yè)都按時且認(rèn)真地完成并提交;

    • 參加全套課程;

    • 畢業(yè)答辯分?jǐn)?shù)達60分以上。

    • 未按以上達標(biāo),但是按時出席課程時間比例超過70%,可獲得“參與課程證書”。

    學(xué)員獎勵

    最佳答辯獎(1名,8000元)

    獲得答辯最高分者將獲得此獎。

    全勤獎(1000元/人)

    每次按時(遲到不超過10分鐘)全程出席全套課程(包括線上課程)者,將在畢業(yè)時,獲得由冷蕓本人發(fā)送的獎勵1000元人民幣。


    費用及報名方式

    學(xué)費:

    29800元。此為線上+線下整套課程的費用。學(xué)員來上課可能涉及的差旅費及三餐費用需自理。

    本課程可以開"商務(wù)咨詢"增稅專用發(fā)票。***者需提供企業(yè)開票信息。


    報名方式:

    準(zhǔn)備好以下問題的答案:

    1、 企業(yè)簡介

    2、 企業(yè)目前最需解決的3個問題。

    請加友,christinetsuifashion。加友時,必須注明:冷蕓中小微時尚企業(yè)管理課。加友后,請主動發(fā)送以上問題的答案。

    加友后沉默不語者,或者非誠意報名者,會被當(dāng)廣告拉黑。


    請所有購買課程的親務(wù)必仔細閱讀本公告:'細心'是一個學(xué)員能良好吸收課程的基本素養(yǎng),也是本講師對學(xué)員的基本要求。學(xué)員不能仔細閱讀或者細致聽課,勢必會影響你所收到的課程服務(wù)質(zhì)量。

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