昔日“中國(guó)女裝第一股”拉夏貝爾正式破產(chǎn)清算
6月20日，上海破產(chǎn)法庭官方公眾號(hào)發(fā)文稱“經(jīng)債權(quán)人申請(qǐng)，上海市第三中級(jí)人民法院裁定受理拉夏貝爾服飾股份有限公司破產(chǎn)清算”。消息發(fā)布后引發(fā)熱議，迅速登上微博熱搜第一。
# 事件回顧 #
2020年7月1日，因公司經(jīng)營(yíng)連續(xù)三年虧損，拉夏貝爾被上交所實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示，A股股票簡(jiǎn)稱變更為“ST拉夏”。
2021年11月24日，拉夏貝爾公司發(fā)布公告稱，因資不抵債，公司被申請(qǐng)破產(chǎn)清算。
2022年4月22日，拉夏貝爾A股股票進(jìn)入退市整理期。
2023年2月7日，拉夏貝爾在港交所發(fā)布公告稱，上午九時(shí)起暫停買賣。
2023年6月20日，上海破產(chǎn)法庭發(fā)文稱“上海市第三中級(jí)人民法院裁定受理拉夏貝爾破產(chǎn)清算”。
2023年6月21日，拉夏貝爾天貓官方旗艦店客服回應(yīng)記者稱，線上是獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的，且品牌已經(jīng)授權(quán)給拉夏貝爾天貓官方旗艦店，不會(huì)受到破產(chǎn)清算的影響。
2023年6月22日，微博話題#拉夏貝爾正式破產(chǎn)清算#登上熱搜，引起網(wǎng)友熱議。話題共計(jì)在榜15.48h，2.6億次閱讀，約4,000次討論。
事件簡(jiǎn)析
輿情趨勢(shì)分析
6月20日-27日，百分點(diǎn)輿情洞察系統(tǒng)監(jiān)測(cè)到“拉夏貝爾”相關(guān)信息約23,964篇次，6月22日17:00達(dá)到傳播峰值。
（輿情趨勢(shì)圖）
微博、今日頭條、B站、百度平臺(tái)共計(jì)5個(gè)詞條登上熱搜榜單。
主流平臺(tái)話題監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)概覽
（數(shù)據(jù)來(lái)源于百分點(diǎn)輿情洞察榜單監(jiān)測(cè)）
各方聲音
媒體聲音
環(huán)球時(shí)報(bào)｜熱搜第一！知名品牌正式破產(chǎn)清算，曾國(guó)內(nèi)排名第一
自2018年，拉夏貝爾就陷入了虧損的沼澤中，直營(yíng)門店盈利難、終端銷售下滑、子品牌過(guò)多等是虧損的主要原因。當(dāng)年財(cái)報(bào)指出，除了終端銷售下滑、毛利率下降等因素外，也集中反映出公司“多品牌、直營(yíng)為主”的業(yè)務(wù)發(fā)展模式急需調(diào)整，直營(yíng)模式下過(guò)高的固定成本費(fèi)用支出（包括自有直營(yíng)門店人員費(fèi)用、租金、商場(chǎng)費(fèi)用等）在銷售增長(zhǎng)乏力的情況下導(dǎo)致公司盈利水平大幅下降，同時(shí)部分自有及投資合作的品牌在3-5年的培育期內(nèi)，需要公司投入較多的經(jīng)營(yíng)資源，而且培育期內(nèi)持續(xù)經(jīng)營(yíng)虧損也會(huì)導(dǎo)致公司當(dāng)期盈利下降。鈦媒體｜拉夏貝爾破產(chǎn)結(jié)算，美特斯邦威賣房自救，“中國(guó)版ZARA”們?cè)趺戳耍?/span>
拉夏貝爾的成功得益于快時(shí)尚品牌的快速周轉(zhuǎn)策略，然而好景不長(zhǎng)，伴隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，公司庫(kù)存開始?jí)毫υ龃蟆⑦\(yùn)營(yíng)成本高。從行業(yè)來(lái)看，時(shí)尚的風(fēng)向標(biāo)從來(lái)不等人?？鞎r(shí)尚行業(yè)的傳統(tǒng)品牌市場(chǎng)出現(xiàn)萎縮，很多傳統(tǒng)品牌成長(zhǎng)和壯大于傳統(tǒng)媒體發(fā)達(dá)的年代。但是現(xiàn)在，“線下門店銷售+線上電視廣告”轟炸，就可以建立品牌心智的時(shí)代已經(jīng)一去不返。而出售資產(chǎn)快速回血，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)恐怕只能解決燃眉之急。
網(wǎng)友聲音
一部分網(wǎng)友表示曾經(jīng)購(gòu)買過(guò)，是“時(shí)代的回憶”。
（圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)）
分析師觀察
拉夏貝爾在巔峰時(shí)期擁有近萬(wàn)家全國(guó)直營(yíng)門店。但在發(fā)展過(guò)程中，近萬(wàn)家的直營(yíng)門店卻成為拉夏貝爾走向沒(méi)落的開端。拉夏貝爾董事會(huì)秘書朱風(fēng)偉曾回復(fù)記者稱，公司早在2018年，便由于采取渠道擴(kuò)張和全直營(yíng)戰(zhàn)略，導(dǎo)致租金、裝修、人工等固定支出居高不下，進(jìn)而致使成本結(jié)構(gòu)失衡，利潤(rùn)大幅虧損。
拉夏貝爾的情況并非個(gè)例，曾經(jīng)遍布城市步行街的美特斯邦威，最近被爆出“賣房自救”。這些“龍頭”企業(yè)面臨的艱難，也正是當(dāng)下快時(shí)尚行業(yè)傳統(tǒng)品牌的市場(chǎng)困境縮影：過(guò)度依賴并持續(xù)擴(kuò)充線下門店，難以抵御數(shù)字化與新零售業(yè)務(wù)模式的沖擊；再加上潮流元素的不斷創(chuàng)新發(fā)展，加速蠶食著傳統(tǒng)品牌的市場(chǎng)份額。在電子商務(wù)如此盛行的今天，要想真正實(shí)現(xiàn)發(fā)展，還是要在品牌本身下功夫，特別是提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力和適合的營(yíng)銷方式，找到品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。
聲明：本文由百分點(diǎn)輿情分析團(tuán)隊(duì)撰寫，數(shù)據(jù)來(lái)源于百分點(diǎn)輿情洞察系統(tǒng)，如需引用及轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明來(lái)源。（部分文字、圖片源于網(wǎng)絡(luò)，如涉侵權(quán)，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們，我們會(huì)第一時(shí)間處理侵權(quán)內(nèi)容）
點(diǎn)擊閱讀原文了解產(chǎn)品詳情并試用產(chǎn)品
