今天小編為大家整理了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》中有效的績(jī)效管理的特征知識(shí)點(diǎn)，一起跟小編來(lái)學(xué)習(xí)吧！

有效的績(jī)效管理應(yīng)當(dāng)具備以下五個(gè)特征
(1)敏感性。有效的績(jī)效管理體系可以明確地區(qū)分高效率員工和低效率員工。如果評(píng)價(jià)的目的是進(jìn)行人員配置調(diào)整,那么績(jī)效管理體系應(yīng)當(dāng)能區(qū)分員工之間的工作差別;如果評(píng)價(jià)的目的是員工的發(fā)展,那么績(jī)效管理體系應(yīng)當(dāng)能反映員工在不同階段工作情況的差別。

(2)可靠性。有效的績(jī)效管理體系能使不同的評(píng)價(jià)者對(duì)同一個(gè)員工所作的評(píng)價(jià)基本相同。

(3)準(zhǔn)確性。績(jī)效管理的準(zhǔn)確性是指應(yīng)該把工作標(biāo)準(zhǔn)和組織目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)確定績(jī)效的好壞。為了實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理體系的準(zhǔn)確性,組織必須對(duì)工作分析、工作標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效考核體系進(jìn)行周期性的調(diào)整和修改。

(4)可接受性。組織上下共同支持績(jī)效工作,才能促成績(jī)效管理的成功。

(5)實(shí)用性。績(jī)效管理體系的建立和維護(hù)成本要小于績(jī)效管理體系帶來(lái)的收益一般來(lái)說(shuō)，只要績(jī)效管理體系滿足敏感性、可靠性和準(zhǔn)確性,就可以認(rèn)為它是有效的。

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