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用戶故事地圖

2023-07-08 20:03 作者:取個(gè)名字吧一個(gè)就好  | 我要投稿

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對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)而言,用戶故事地圖是一個(gè)很有價(jià)值的工具,但前提是你必須明白它的用途和正確用法。用戶故事地圖很容易被誤解和誤用,因此,本書(shū)深入解釋了如何用它來(lái)幫助團(tuán)隊(duì)始終聚焦于用戶及其需求,而不是熱衷并癡迷于單個(gè)炫酷的產(chǎn)品特性而迷失方向。


作者Jeff Patton展示了用戶故事的種種用法,力求幫助團(tuán)隊(duì)在整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中始終圍繞著項(xiàng)目展開(kāi)更好的互動(dòng)交流。通過(guò)這樣的對(duì)話,團(tuán)隊(duì)最終能對(duì)構(gòu)建怎樣的產(chǎn)品及其能夠用戶帶來(lái)怎樣的價(jià)值和體驗(yàn)達(dá)成共識(shí)。這樣的共識(shí)是打造一流產(chǎn)品的前提。


俯瞰用戶故事地圖,通過(guò)適當(dāng)?shù)木毩?xí)來(lái)掌握相關(guān)的關(guān)鍵性概念。

領(lǐng)悟故事是如何實(shí)際發(fā)揮效用的?在敏捷和精益項(xiàng)目中,如何從故事中挖掘真正的需求

探究一個(gè)故事的生命周期,從各種可能的機(jī)會(huì)入手,步步深入,發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的需求。

準(zhǔn)備故事,關(guān)注其產(chǎn)生過(guò)程,從中了解可以轉(zhuǎn)換為特性的需求,打磨出一流的軟件產(chǎn)品。


內(nèi)容簡(jiǎn)介

  用戶故事地圖作為一種有效的需求工具,越來(lái)越廣泛地應(yīng)用于開(kāi)發(fā)實(shí)踐中?!队脩艄适碌貓D》以用戶故事地圖為主題,強(qiáng)調(diào)以合作溝通的方式來(lái)全面理解用戶需求,涉及的主題包括怎么以故事地圖的方式來(lái)講用戶需求,如何分解和優(yōu)化需求,如果通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作的方式來(lái)積極吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從中洞察用戶的需求,開(kāi)發(fā)真正有價(jià)值的、小而美的產(chǎn)品和服務(wù)。
  《用戶故事地圖》適合產(chǎn)品經(jīng)理、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)分析師、IT項(xiàng)目經(jīng)理、敏捷教練和精益教練閱讀和參考,也更適合用作企業(yè)培訓(xùn)手冊(cè),打造高效能的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

作者簡(jiǎn)介

作者介紹



Jeff Patton

在過(guò)去二十多年的經(jīng)歷中,Jeff Patton得到一個(gè)教訓(xùn):雖然設(shè)計(jì)和構(gòu)建軟件的正確方式并不只有一種,但錯(cuò)誤的更是多得數(shù)不勝數(shù)。


Jeff有十五年豐富的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),做過(guò)網(wǎng)上飛機(jī)零件預(yù)定和電子病歷卡等,主要是幫助客戶組織改進(jìn)工作方式。在很多開(kāi)發(fā)流程都只著眼于交付速度和效率時(shí),Jeff早已經(jīng)在此基礎(chǔ)上同時(shí)兼顧交付具有非凡價(jià)值并且能獲得市場(chǎng)成功的軟件產(chǎn)品。


早在2000年,Jeff加入一個(gè)早期的極限編程團(tuán)隊(duì)以來(lái),就一直專注于敏捷方法,尤其專長(zhǎng)于把有效用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品管理實(shí)踐融入扎實(shí)的工程實(shí)踐當(dāng)中。


目前,Jeff的身份是獨(dú)立顧問(wèn)、敏捷過(guò)程教練、產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程教練和導(dǎo)師。他針對(duì)敏捷產(chǎn)品管理各個(gè)主題所發(fā)表過(guò)的文章、隨筆和PPT都可以從agileproductdesign.com和Alistair Cockburn的Crystal Clear找到。Jeff是敏捷-使用性雅虎討論小組的創(chuàng)辦人和協(xié)調(diào)人,StickyMinds.com和IEEE Software的專欄作者,CST(Certified Scrum Trainer),敏捷聯(lián)盟2007 Gordon Pask獎(jiǎng)的獲得者。



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