UP苦心經(jīng)營(yíng)多年的B站號(hào),是怎么被改名換姓的?


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文丨大嘴 排版丨Arc翼執(zhí)泠

當(dāng)下熱門電子競(jìng)技聯(lián)賽的英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽LPL官方公布了一組數(shù)字:“2020年LPL賽區(qū)職業(yè)賽事直播觀賽人次超過(guò)218億,職業(yè)賽事內(nèi)容觀看量超過(guò)1000億?!?/p>
這是一個(gè)非常驚人的成績(jī),這足以證明英雄聯(lián)盟已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)乃至全球首屈一指的電競(jìng)項(xiàng)目。在LPL賽事受到玩家追捧,一年年發(fā)展的同時(shí),創(chuàng)作者們也根據(jù)人氣逐升的電競(jìng)賽事制作了許多質(zhì)量?jī)?yōu)秀的視頻。

《瞎β操作》正是其中之一,該系列節(jié)目由UP主“抽風(fēng)的飛機(jī)”開(kāi)辦,從2015年開(kāi)始更新的電競(jìng)欄目主打的并不是對(duì)電競(jìng)賽事的解讀,而是將目光放在賽場(chǎng)上選手的操作,配合上后期制作的配音和各種節(jié)目效果來(lái)讓這些操作綻放出別樣的看點(diǎn)。
說(shuō)通俗點(diǎn),就是讓一些“失誤鏡頭”給玩家“看個(gè)樂(lè)子”。
這檔欄目尺度微妙,關(guān)注電競(jìng)賽事的玩家越來(lái)越多,觀眾們都有自己喜歡的隊(duì)伍,《瞎β操作》時(shí)不時(shí)就會(huì)因?yàn)殚_(kāi)團(tuán)尺度過(guò)大而被一些戰(zhàn)隊(duì)粉絲攻擊。

而在前些天最新的更新中,《瞎β操作》開(kāi)了一波史無(wú)前例的團(tuán),它將RNG與BLG間的常規(guī)賽Bo3的勝負(fù)結(jié)果套在了抗日神劇中的一句臺(tái)詞上“打了三年仗,一次都沒(méi)贏過(guò)”。

臺(tái)詞本身并無(wú)問(wèn)題,RNG也確實(shí)在三年內(nèi)沒(méi)能拿下過(guò)BLG,但是這個(gè)梗出自諷刺抗日神劇的一篇視頻,說(shuō)出這句臺(tái)詞的也是片中名副其實(shí)的皇軍,將它直接套用在季中邀請(qǐng)賽世界冠軍的RNG身上實(shí)在有失欠妥。其結(jié)果也如大家所料,節(jié)目的風(fēng)評(píng)直接爆炸。

這波禍水自然而然的牽引到了這個(gè)節(jié)目的開(kāi)創(chuàng)者“抽風(fēng)的飛機(jī)”身上,作為經(jīng)常出現(xiàn)在節(jié)目中的主創(chuàng)人物也作為商業(yè)貼片廣告出鏡人“抽風(fēng)的飛機(jī)”從15年《瞎β操作》開(kāi)辦起就與這個(gè)節(jié)目緊緊綁定了起來(lái)。根據(jù)這些“節(jié)目效果”,很多觀眾也自然認(rèn)為《瞎β操作》是“抽風(fēng)的飛機(jī)”的一手操辦的欄目。

但是還沒(méi)等到改名成為“飛機(jī)工作室”的賬號(hào)道歉,“抽風(fēng)的飛機(jī)”就在個(gè)人賬號(hào)上發(fā)了一則“聲名”。

第二天,“抽風(fēng)的飛機(jī)”發(fā)布視頻,一改往日在《瞎β操作》中幽默的形象,與“飛機(jī)工作室”徹底割席的同時(shí),向屏幕前的觀眾講述了從18年開(kāi)始與“飛機(jī)工作室”產(chǎn)生的各種問(wèn)題、糾紛。

故事并不復(fù)雜,根據(jù)飛機(jī)本人的描述,在18年年末“抽風(fēng)的飛機(jī)”因?yàn)橐黄谝曨l與投資人出現(xiàn)分歧,第一任投資人撤資離開(kāi),第二任投資人收購(gòu)工作室后進(jìn)行了一系列改建,“抽風(fēng)的飛機(jī)工作室”逐漸脫離了飛機(jī)的掌控,創(chuàng)作理念也開(kāi)始出現(xiàn)了分歧,之后發(fā)生的種種飛機(jī)也用四個(gè)字“實(shí)非我愿”進(jìn)行了概括。

雖然在收購(gòu)后,飛機(jī)逐漸開(kāi)始喪失對(duì)原有內(nèi)容的話語(yǔ)權(quán),但是因?yàn)槠溟L(zhǎng)期與節(jié)目綁定的形象,飛機(jī)本人并沒(méi)有完全脫離《瞎β操作》的內(nèi)容團(tuán)隊(duì),在商業(yè)廣告接洽時(shí)也會(huì)以本人出鏡來(lái)完成賬號(hào)的變現(xiàn)。

而這次最新一期《瞎β操作》引發(fā)的罵戰(zhàn)也開(kāi)始讓離職的飛機(jī)重新思考起了自己與賬號(hào)之間的關(guān)系,最后選擇了與現(xiàn)在《瞎β操作》的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)完全割席,并且開(kāi)始指摘第二任投資人“架空賬號(hào)”、“畫大餅”等一系列操作。
在這段針對(duì)第二任投資人的指摘中,他提到了另一位UP主“熊貓”也就是之后的主人公UP主“嗨我是熊貓”,他是原“動(dòng)力評(píng)測(cè)”(更名前為熊貓?jiān)u測(cè))的主創(chuàng)。

2019年,喜愛(ài)數(shù)碼產(chǎn)品的熊貓針對(duì)新一屆大學(xué)生如何在618這個(gè)購(gòu)物節(jié)買到適合自己的筆記本電腦做了一期攻略向的視頻,針對(duì)各種需求熊貓都給出了自己的推薦,視頻易懂也確實(shí)解決了很多觀眾的需求,所以這個(gè)視頻登上了當(dāng)時(shí)的B站熱榜。

飛機(jī)與熊貓二人雖然領(lǐng)域不同,但是二人卻是好友,在飛機(jī)18年被第二任投資人收購(gòu)后,準(zhǔn)備在未來(lái)有所建樹(shù)的他便邀請(qǐng)了這位即將畢業(yè)的數(shù)碼博主與他一起加入,在工作室進(jìn)行數(shù)碼頻道的更新。
熊貓?jiān)谧约旱囊曨l中說(shuō)到自己放棄考研選擇將賬號(hào)“動(dòng)力評(píng)測(cè)”出售給公司的契機(jī)是因?yàn)槔习宓膬删涑兄Z:
一個(gè)月只承接一個(gè)商業(yè)推廣視頻
希望發(fā)展“熊貓?jiān)u測(cè)”成為全中國(guó)最好的數(shù)碼媒體

但遺憾的是,熊貓認(rèn)真對(duì)待內(nèi)容的態(tài)度與公司搶時(shí)間拼熱點(diǎn)做第一手評(píng)測(cè)的想法背道而馳,但因?yàn)橘~號(hào)已經(jīng)正式出售給了公司,所以必須制作一些他不喜歡的開(kāi)箱視頻。

除了要壓迫自己制作視頻的初衷,熊貓還面對(duì)了公司同事的蔑視:“你不會(huì)真的以為你的視頻有多高的技術(shù)含量吧?”

一年時(shí)間,熊貓也開(kāi)始放棄了賬號(hào)的上升,老板在收購(gòu)初期畫的大餅也沒(méi)能兌現(xiàn),無(wú)法創(chuàng)作自己想要的視頻,就連實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正這樣的正經(jīng)事也是被一再推脫,熊貓默許了數(shù)量驟升的商業(yè)廣告,開(kāi)始出面直播帶貨。
如果就按這樣,平穩(wěn)發(fā)展,也許熊貓并不會(huì)選擇推出他經(jīng)營(yíng)許久的賬號(hào)。但在一次直播推廣中,因?yàn)闊o(wú)法直接接觸甲方溝通廣告內(nèi)容,熊貓被迫承擔(dān)了公司所要求的時(shí)長(zhǎng)三小時(shí)的直播推廣。
不合理的工作內(nèi)容讓他在兩年前樹(shù)立起的口碑開(kāi)始反轉(zhuǎn),鏡頭前的熊貓向觀眾傾訴“我不想做敗壞名聲的事情”后,他選擇了離開(kāi)。

“熊貓?jiān)u測(cè)”也自此改名成為了“動(dòng)力評(píng)測(cè)”。
兩位UP主接連發(fā)聲,讓自詡帶他們不薄的老板開(kāi)始思考,并在第一時(shí)間針對(duì)飛機(jī)在視頻中對(duì)他的控訴進(jìn)行反駁。
遺憾的是,這份反駁暴露了飛機(jī)本人的真實(shí)姓名,也暴露了二人間商務(wù)使用的銀行卡賬號(hào),暴露他人的隱私讓這位幕后的老板再次陷入了眾矢之的。
在雙方冷靜許久之后,21號(hào)老板更換了個(gè)人號(hào)還原了他眼中的事實(shí),對(duì)比三人對(duì)于賬號(hào)歸屬、內(nèi)容方向等一系列陳述,作為觀眾我們不難發(fā)現(xiàn)這些都是從收購(gòu)開(kāi)始埋下的伏筆。
UP主沒(méi)能爭(zhēng)取到自己需要的權(quán)益,老板覺(jué)得在投資過(guò)程中投入成本太大,理念的分歧最后導(dǎo)致了雙方的分道揚(yáng)鑣。

在節(jié)奏頻發(fā),不斷更名的這幾天里數(shù)萬(wàn)人取消了現(xiàn)在這個(gè)“瞎工作室”的關(guān)注,“抽風(fēng)的飛機(jī)”與“熊貓?jiān)u測(cè)”也離開(kāi)了第一批關(guān)注他們的人,在UP主與公司斡旋的過(guò)程中沒(méi)有人是贏家。
在越來(lái)越多的個(gè)人UP與商業(yè)公司合作的當(dāng)下,只有利益雙方坦誠(chéng)相見(jiàn),統(tǒng)一創(chuàng)作理念,才能合力產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。但往往內(nèi)容與利益的向?qū)?,是難以兼容的。很多創(chuàng)作者選擇了月亮,但更多的低下身子去拾了六便士。只要承擔(dān)了最終的結(jié)果,那便誰(shuí)都沒(méi)有錯(cuò)。

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