項目資本清單㈡5.市場資本

⒈沒有前面四種資本（實物資本、貨幣資本、人力資本、技術資本），如果對某個市場有特別的想法，可以把它變成一份商業(yè)計劃書，闡述項目并分析它的市場。一個有廣闊市場前景的項目，本身就是一種資本。不過，這種資本在投資人面前通常是非常弱勢的，必須接受投資人對項目價值的評判，以及被投資人控股或不值得投資的判定。

⒉哈佛商學院的教授邁克爾·波特總結出了五種競爭力，分別是：行業(yè)中的現(xiàn)有對手之間的競爭和緊張狀態(tài)；來自市場中的新生力量的威脅；可以替代的商品或服務；供應商的還價能力以及消費者的還價能力。對項目的發(fā)起人來說，意味著：發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢，把它羅列總結出來，并把它轉化為自己的項目競爭力。

⒊明確地發(fā)現(xiàn)并利用好自己的資本，再輔以積極的學習和創(chuàng)新能力，項目就有了生存壯大的可能性。在項目的資本清單上，確定并發(fā)展自己的獨特價值，以防被別人替代；開發(fā)并鞏固自己的優(yōu)勢市場，以防被別人覆蓋；開拓并加強自己的人才資本，以防被對手超越。最后，提高滿足市場需求的能力，能帶來無限的資本。