最近我們接觸了一個(gè)新項(xiàng)目，這是我從事電梯行業(yè)十年以來(lái)見(jiàn)過(guò)的最臟的電梯，說(shuō)是十年沒(méi)有清理過(guò)衛(wèi)生絕不夸張，我們兩個(gè)人清理出一臺(tái)轎頂都得花三四個(gè)小時(shí)。

通過(guò)跟甲方的了解，這個(gè)項(xiàng)目在我們之前，前前后后換了六七家維保公司，沒(méi)有一家主動(dòng)清理過(guò)衛(wèi)生，在我們把衛(wèi)生清理出來(lái)以后甲方人見(jiàn)了非常吃驚，原來(lái)衛(wèi)生還可以清理的這么干凈，聽見(jiàn)他們說(shuō)這句話的時(shí)候我也很吃驚，清理衛(wèi)生這本來(lái)是很平常的事，怎么會(huì)變得讓人吃驚？

我想了好幾天，這就是現(xiàn)在中國(guó)電梯圈的一個(gè)縮影，一味的追求利息最大化的同時(shí)，忽略了維保質(zhì)量，長(zhǎng)此以往在客戶心里埋下電梯維保就是修電梯別的不干的心理，價(jià)格怎么能上去？說(shuō)到這里，很多人得噴我，一臺(tái)給多少多少錢，干成什么樣都行。但是又有多少人想過(guò)，我把質(zhì)量提高了，價(jià)格自然水漲船高。