應(yīng)對(duì)繁雜的生產(chǎn)加工過(guò)程和生產(chǎn)加工過(guò)程，僅靠人工管理需要大量的時(shí)間、物質(zhì)資源和財(cái)務(wù)成本。選擇一個(gè)適合企業(yè)的生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)至關(guān)重要。如何提高企業(yè)生產(chǎn)管理能力？

1、生產(chǎn)材料統(tǒng)計(jì)不明確

使用系統(tǒng)以前，生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)都是人工統(tǒng)計(jì)的。該方法容易出錯(cuò)，造成生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不清，影響后續(xù)生產(chǎn)進(jìn)度。

在ERP中應(yīng)用多級(jí)BOM功能能解決商品構(gòu)成不清、零部件庫(kù)存統(tǒng)計(jì)艱難、產(chǎn)品構(gòu)造信息管理、產(chǎn)品制造所需的零部件、協(xié)同部件和耗材的直觀檢查等難題。

2、手工制單容易填錯(cuò)誤

傳統(tǒng)的手工文檔制作使員工的工作量特別大，差錯(cuò)率很高，耗時(shí)費(fèi)勁。文檔不易儲(chǔ)存，容易遺失，造成數(shù)據(jù)泄露，給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。

使用ERP制作文檔，員工擺脫了繁雜的手工操作。ERP解決了手工文檔制作記錄不合規(guī)、大量重復(fù)工作容易出錯(cuò)、遺漏等錯(cuò)誤，大大降低了差錯(cuò)率，隨后使用了多級(jí)審批的雙重保險(xiǎn)。數(shù)據(jù)也可以存儲(chǔ)在云中，安全可靠。只要有網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)隨地制作文檔和查看數(shù)據(jù)都十分方便。

3、生產(chǎn)數(shù)據(jù)歸納不及時(shí)

一天的生產(chǎn)結(jié)束后，生產(chǎn)總監(jiān)需要總結(jié)生產(chǎn)數(shù)據(jù)。假如要求工人先手動(dòng)填好數(shù)據(jù)，隨后歸納到計(jì)算機(jī)表展開分析，不但效率不高，還很容易出錯(cuò)。如今，智能生產(chǎn)總監(jiān)使用ERP系統(tǒng)來(lái)總結(jié)與分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

生產(chǎn)單、生產(chǎn)工作單、外包單在系統(tǒng)上運(yùn)行，設(shè)定多層面審核，規(guī)范數(shù)據(jù)的正確性，方便快捷，大大減少了錯(cuò)誤的發(fā)生。在一天的生產(chǎn)結(jié)束后，數(shù)據(jù)一鍵總結(jié)不再需要更多報(bào)表展開分析，大大提高了工作效率，緩解了工作負(fù)擔(dān)。它還有一個(gè)可視化的生產(chǎn)進(jìn)度板，能夠?qū)崟r(shí)更新工單、成本、材料退貨等數(shù)據(jù)。支持生產(chǎn)進(jìn)度的遠(yuǎn)程控制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的綜合管理。

2、員工生產(chǎn)績(jī)效統(tǒng)計(jì)繁雜

員工的工作時(shí)間和效率統(tǒng)計(jì)需要員工自己填好，這將導(dǎo)致頻繁地錯(cuò)誤和遺漏，耗時(shí)費(fèi)力。表格的總結(jié)與分析是由銷售人員搜集手動(dòng)表格并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)產(chǎn)生的。難以將統(tǒng)計(jì)結(jié)果做為績(jī)效評(píng)估的依據(jù)。

使用企云云ERP系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)開展智能分析。通過(guò)工作訂單進(jìn)度表和生產(chǎn)績(jī)效統(tǒng)計(jì)表，管理者能夠方便地了解時(shí)間與生產(chǎn)能力，迅速準(zhǔn)確地記錄員工的工作信息統(tǒng)計(jì)。

企云云生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)協(xié)助企業(yè)建立基于生產(chǎn)過(guò)程控制的實(shí)時(shí)信息共享平臺(tái)，合理配置資源，加強(qiáng)業(yè)務(wù)周期和效率，推動(dòng)企業(yè)管理向現(xiàn)代管理的順利轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)精益管理。

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