應(yīng)屆生數(shù)據(jù)相關(guān)職位面試干貨|崗位了解篇
上一節(jié)講了筆面試心態(tài)的準備,今天是真的要講一些筆面試準備的干貨了~把一個小時的小班私教課內(nèi)容拿出來做成文字還是挺頭疼的,畢竟文字不能像小班課一樣順著同學們的反饋進行延展。不過有機會聽我的小班課的同學還是少數(shù),還是整理一些文字內(nèi)容供大家參考吧~今年的秋招雖然艱難,還是預(yù)祝各位同學都能拿到心儀的Offer。
都要準備什么
面試不是考試。雖然每一節(jié)課我都會給同學們強調(diào)這一點,但不是考試不意味著不需要提前做準備。準備還是要有的,只不過不像考試那樣,試題的范圍在你的可預(yù)期范圍內(nèi)。
數(shù)據(jù)相關(guān)職位的求職的筆面試準備,至少要準備如下幾個方面的內(nèi)容:
對崗位工作內(nèi)容做深入的了解
對所在行業(yè)的大致了解
專業(yè)基礎(chǔ)知識的儲備
其他通用的面試準備
通用性的面試準備內(nèi)容就不再詳細介紹了,但凡是看過一兩篇求職面試的文章,就會知道,面試需要準備的內(nèi)容包括但不限于什么自我介紹啊、優(yōu)點缺點啊、早點出門防止找不到地點、提前了解一下企業(yè)文化好決定要不要穿西裝前去之類的,這些東西對于所有的崗位都是通用的。這里只介紹一些泛數(shù)據(jù)分析類的職位的特色準備內(nèi)容。
殘酷的現(xiàn)實:卷+亂
可能應(yīng)屆的同學看到這里都會覺得奇怪,我面試的就是數(shù)分析崗位啊,有什么好了解的。
其實吧,泛數(shù)據(jù)類的崗位,市面上的崗位設(shè)置真的是魚龍混雜,大家都叫數(shù)據(jù)分析師,但很可能工作內(nèi)容、技能要求差出十萬八千里,甚至職位JD中的技能要求和面試時了解到的內(nèi)容也有可能是完全不沾邊的。這種情況可能不止是一些小公司,甚至一些互聯(lián)網(wǎng)大廠都會出現(xiàn)這些的問題,我曾經(jīng)面試過某個大廠的五個名字一模一樣都叫數(shù)據(jù)分析的職位,但是實際和用人部門聊下來,根本就是五個完全不同的工種,幸虧是電話/視頻面試,否則這家公司我要永久性拉入黑名單了。
數(shù)據(jù)分析師雖然是這幾年新出現(xiàn)的一個崗位,但實際上并不是一個新鮮的工種,只不過十年前這個崗位的名稱可能叫“綜合部”、“統(tǒng)籌部“、”戰(zhàn)略部“等其他名稱罷了。
在我看來,”數(shù)據(jù)分析“本身是一種方法、一種技能而不應(yīng)該是一種職業(yè),而設(shè)置數(shù)據(jù)分析這種崗位的原因僅僅是在于分析數(shù)據(jù)對于大多數(shù)人來說是門檻很高的一件事。有時候我會和同事打趣地說,數(shù)據(jù)分析師就像三四十年前的打字員,在那個電腦還不是人人都會的年代,做一個打字員可能還挺吃香的,但是現(xiàn)在人人都會打字了,這個工種就消失了。我們現(xiàn)在看起來挺風光的,只不過是人人都會數(shù)據(jù)分析的時代還沒有到來罷了。我不否認,“人人都會數(shù)據(jù)分析的時代”和“人人都會打字的時代”兩者是沒有可比性的,因為打字只是一個單純的技能,而分析除了技能以外,更重要的更為復(fù)雜的思維過程。
可能有一部分同學想要進入數(shù)據(jù)分析這個行業(yè)是看中了行業(yè)普遍高薪,但是每一種高薪的背后都有其代價,對于數(shù)據(jù)分析這個職位來說,“卷“和“亂”可能就是對應(yīng)的代價了。
先說為什么卷,卷的根源在于早幾年的大數(shù)據(jù)噱頭,不少企業(yè)老板在“不明覺厲”的情況下,花重金聘請了一些數(shù)據(jù)科學家進來,結(jié)果這些人并沒有如老板預(yù)期一樣帶來太大的收益(具體為啥可能開新坑講)。老板覺得血虧啊,但是很不巧的是,這個市場的人才價位已經(jīng)被炒起來了,怎么辦呢,提高要求唄,于是一來二去大家就卷了起來。所謂的“面試造航母,入職擰螺絲”的情況,在這個行業(yè)那是太常見了。
對于企業(yè)來說,每個老板都想要一個“軍師”一樣的數(shù)據(jù)分析師,這個人需要“比業(yè)務(wù)更懂業(yè)務(wù),比研發(fā)更懂系統(tǒng),比老板更懂管理”,最好還能“夜觀天象,預(yù)知兇吉”……這要求一個人都做到顯然是不現(xiàn)實的,但是,只要分工得當,有人負責出謀劃策,有人負責預(yù)知未來,有人負責派兵列陣,有人負責糧草準備,一個人做不到的事情,一個團隊不就可以做到了么?這就是這個行業(yè)“亂”的一個原因,因為并沒有規(guī)定說一定要怎么怎么分工嘛,也沒有約定俗稱的負責做什么的人叫什么職位,因此,同樣的職位名稱數(shù)據(jù)分析很有可能是完全不同的工作內(nèi)容。
造成混亂的另一個原因可能就是HR了,沒有和業(yè)務(wù)部門溝通清楚實際的用人需求,網(wǎng)上隨便找JD拼拼湊湊就發(fā)布了,導(dǎo)致同學們面試時了解到的內(nèi)容和JD完全不是同一回事,白白浪費了寶貴的時間。尤其是校招的職位,很有可能是多個類似的崗位共用了一個JD,比如市場部需要1個人,銷售部需要2個人,數(shù)據(jù)部需要3個人,按理來說這三個部門的職位JD應(yīng)該是有差別的,但是校招HR需要負責的職位很多,面試的人也很多,這種的情況下很有可能就用了完全一樣的職位JD。
快速了解崗位
了解清楚自己要面試的職位到底是什么樣的分工和定位才能更好地做出準備和判斷。對于這部分的準備,聽起來難,實際上做起來很容易的
,簡單來說,就是在HR約面試的時候盡量套套話。一般時機選擇在HR溝通面試時間的時候,HR通常都會問還有什么不清楚或者想了解的信息,這個契機千萬別放過,做好了后面的面試能順利很多。
下面的問題不需要每個都問,很多時候,只需要知道1-2個問題就已經(jīng)解決了:
面試的輪次
面試官的職位
面試崗位所在的部門
是否需要攜帶作品
是否有筆試環(huán)節(jié)
這一點和社招的不一樣的是,部門的問題社招的職位HR通常會主動介紹清楚,但校招往往需要同學們多個心眼問一嘴,因為不同的部門、不同的面試官職位直接決定了接下來筆面試的內(nèi)容是什么。
通用的筆面試輔導(dǎo)會告訴我們面試官是用人部門還是HR,考察重要是完全不一樣的,對于數(shù)據(jù)類崗位來說,這一點還要更加細化,用人部門的考察也有可能是多個部門考察。接下來介紹幾個常見的部門的應(yīng)對策略。
IT/研發(fā)類部門
如果職位base在IT/研發(fā)部門,遇到IT/研發(fā)部門的面試,毫無疑問,接下來的面試準備重點應(yīng)該是coding、算法相關(guān)的內(nèi)容。這一類職位一般計算機背景的學生比較占優(yōu)勢,數(shù)學類、商科類的同學如果問到這個信息,抱著豐富面試經(jīng)歷的心態(tài)去面試吧,大概率崗位多少有點不匹配,很可能面試被虐,不要灰心,這不是你的問題,這是職位設(shè)置的問題。
如果你面試的職位并不是base在IT/研發(fā)部門,但是遇到了IT/研發(fā)部門的面試,大概率是因為用人部門的面試官并沒有coing相關(guān)的能力或者能力偏弱,對你的技術(shù)能力能否勝任沒有底氣判斷。這種情況心態(tài)放好就是了,面試不會問太難的問題,基本都是基礎(chǔ)的問題,只要能答上大概就可以了。
市場/銷售等部門
如果職位base在市場/銷售等部門,就要稍微留個心眼了,確認一下自己是部門孤軍奮戰(zhàn)的獨苗還是有一個mini團隊,或者公司有沒有斜向支持的團隊??傊褪且_認自己有師傅帶,對初入職場的應(yīng)屆生來說,沒有師傅帶真的是直接進入人生HARD模式,如果不是沒得選,就不要選這種。
另一種情況是,職位base在獨立的數(shù)據(jù)部門,但是面試環(huán)節(jié)安排了另一個部門的面試官。這種情況下就意味著,這個面試官是入職之后主要打交道的“需求爸爸”了。通常情況下,需求爸爸都希望你是聽話、聰明、干活麻利的(找你要數(shù)據(jù)你做得又快又好),可以適當在面試的時候放大自己這方面的優(yōu)勢。需求爸爸的面試一般會問一些非常業(yè)務(wù)化的問題,比如“銷售業(yè)績下降了,你怎么分析”這種假設(shè)類的問題,對付這種問題,除了應(yīng)急必備的萬能的反問大法,面試前期的準備和知識儲備就很重要了。
這一類職位一般來說商科類專業(yè)的的同學優(yōu)勢比較大。往往面試的時候,不用太準備coding和算法的東西,基礎(chǔ)統(tǒng)計學知識如果忘記了趕緊翻翻出撿起來,多了解一下公司的行業(yè)知識比較重要。如果面試的是市場部,公司主要是線上廣告投放,百度一下廣告投放數(shù)據(jù)分析怎么做。如果是銷售部,公司主要是幾級分銷代理的模式,了解一下分銷代理數(shù)據(jù)分析怎么做。這類面試,知識儲備很重要,但是臨時抱佛腳也同樣管用。
雖然我比較推薦自己去找,因為找到的知識更容易被記住。但如果實在覺得自己滿世界準備過于大海撈針的同學,可以找學長學姐們咨詢一些這個行業(yè)都是怎么做的,很多時候,問人比自己瞎搗鼓來得快多了。
獨立的數(shù)據(jù)部門
說實話這一種往往是面試的時候最難在提前準備的時候取巧的,比如不太考算法coding類就不看了之類的,這波是專業(yè)人員上線,面試往往是什么都有可能問到。
如果base在獨立的數(shù)據(jù)部門,對于應(yīng)屆生同學來說絕對是非常幸運的,能有一個專業(yè)的團隊帶你成長。但相應(yīng)的面試準備也是最難劃重點的,只能給三個很泛的準備方向:①算法coding/SQL等;②基礎(chǔ)的統(tǒng)計學知識;③業(yè)務(wù)分析思路。
如果base在其他部門,但是數(shù)據(jù)部門的面試官來面試,情況類似于前面base在其他部門,it/研發(fā)部門的面試官來面試,就是單純的補位另一個面試官考察不了的專業(yè)知識的,這種情況下被問到coing算法和基礎(chǔ)統(tǒng)計學知識的概率更大一些。
崗位選擇
通過上面的描述,大家也看出來了,其實泛數(shù)據(jù)類職位可能有完全不同的base,可能有同學會有疑問,這中間有沒有什么優(yōu)劣之分呢?怎么說呢,其實沒有什么是不好的,但是對于應(yīng)屆生來說,選擇的時候建議大廠>小廠,有團隊>沒團隊,有師傅>沒師傅,這選擇可以少走一些彎路少吃一些虧。
然而不吃虧又怎么能快速成長呢?