2022年8月11日，雷布斯(雷軍)發(fā)布了一本新書：名為《小米創(chuàng)業(yè)思考》，其內(nèi)容是雷軍與小米內(nèi)部人員 一起總結(jié)思考碰撞整理成的、關(guān)于雷軍在30年職業(yè)生涯中對商業(yè)邏輯不斷思考的歷程。

我趁熱打鐵，帶大家一起讀一讀這本書，便于大家通過之后的幾篇文章快速地了解書中主要內(nèi)容。

(備注：本文參考自書中內(nèi)容，有些概念只列舉了書中的部分內(nèi)容，不全，詳細(xì)了解的話還是需要去看這本書。）

關(guān)于本篇文章，我們首先要講的幾個(gè)問題是：

1.什么是互聯(lián)網(wǎng)方法論(思維)？

2.商業(yè)的五大組成部分是什么？

3.詳解 互聯(lián)網(wǎng)方法論 與?小米方法論(7字訣) 之間的關(guān)系？

本書的第一個(gè)核心概念就是互聯(lián)網(wǎng)方法論，要想快速地了解本書，就必須從這個(gè)概念開始入手。

我會(huì)先用我自己理解地講一遍，后面也會(huì)貼書中詳細(xì)的解釋。

1.什么是互聯(lián)網(wǎng)方法論(思維)?

接下來，先跟著我的邏輯來思考：

為什么會(huì)有互聯(lián)網(wǎng)方法論(思維)這一概念呢？它是如何產(chǎn)生的？

我們知道互聯(lián)網(wǎng)方法論(思維)首先就是應(yīng)用在商業(yè)上的。

那么之所以用在商業(yè)上，肯定是對于商業(yè)有很大的好處，

那么我們回到源頭來看，在社會(huì)不斷的發(fā)展中，推動(dòng)商業(yè)發(fā)展最基礎(chǔ)的動(dòng)力是什么？

用馬克思的話來講，生產(chǎn)力的發(fā)展是推動(dòng)商業(yè)發(fā)展最基礎(chǔ)的動(dòng)力。

商業(yè)不斷進(jìn)化的方向是什么： 不斷地提高效率，降低成本。

在上世紀(jì)90年代末，商業(yè)的生產(chǎn)力逐漸發(fā)生了一個(gè)變化，就是科技對于提高生產(chǎn)力的作用越來越大。

所以一切問題源自生產(chǎn)力的變化，也就是生產(chǎn)力逐漸變成以科技力量為主。

此時(shí)出現(xiàn)了一批技術(shù)和工具，我們就把其稱為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期的技術(shù)吧。

這些互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠給商業(yè)帶來新的變化，能提高商業(yè)運(yùn)行的效率，降低商業(yè)運(yùn)行的成本。

2.商業(yè)的五大組成部分是什么？

那么具體商業(yè)由哪些部分組成呢？

我這里為了更好的解釋說明，簡單的用一個(gè)商業(yè)五部分的模型來講，

完成商業(yè)閉環(huán)需要的組成部分有哪些？五大部分：

(企業(yè))愿景， (企業(yè))組織， 員工， 產(chǎn)品 ，用戶

所以根據(jù)上面所推導(dǎo)的內(nèi)容，再次思考什么是互聯(lián)網(wǎng)方法論(思維)?

互聯(lián)網(wǎng)方法論(思維)用在商業(yè)上：

就是：

用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 重新 組合商業(yè)的五大部分，以便在整體上提高效率，降低成本。

3.詳解 互聯(lián)網(wǎng)方法論 與?小米方法論(7字訣) 之間的關(guān)系

如何我們用小米方法論7字訣來解釋：

舉例：小米方法論7字訣

專注，極致，口碑，快,

實(shí)際上這四個(gè)點(diǎn)就是在用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 重新組合 商業(yè)的五大部分。

如下：(四點(diǎn)詳解會(huì)在后面的文章詳細(xì)展開，會(huì)舉書中的例子說明)

專注：愿景與組織之間（圍繞企業(yè)愿景，建立組織核心能力鏈）

專注著重的是用互聯(lián)網(wǎng)思維來 重新 組合企業(yè)愿景與組織能力 的連接方式，

(比如 根據(jù)：

愿景：堅(jiān)持和用戶交朋友，做用戶心中最酷的公司 (具體就是：不是哪個(gè)產(chǎn)品賺錢做哪個(gè)，而是哪個(gè)更酷，對用戶更有價(jià)值，圍繞著對用戶的價(jià)值體系來打造產(chǎn)品)。

圍繞愿景來建立自己的產(chǎn)品生態(tài)體系，致力于打通 手機(jī) 和 物聯(lián)網(wǎng)硬件生態(tài)圈，包括后面還有電動(dòng)汽車)

極致：員工與產(chǎn)品之間，目標(biāo)是口碑(產(chǎn)品與用戶之間)

極致著重的是用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 重新 組合 員工與產(chǎn)品 之間的連接方式

也就是員工如何研發(fā)產(chǎn)品？按照什么標(biāo)準(zhǔn)來研發(fā)？

(比如產(chǎn)品體驗(yàn)超出預(yù)期等。。。)

口碑：產(chǎn)品與用戶之間

口碑著重的是用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 重新 組合 產(chǎn)品與用戶 之間的連接方式

也就是如何推廣產(chǎn)品，如何用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來推廣產(chǎn)品

(包括用戶參與設(shè)計(jì)【實(shí)際上在用戶參與設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候就是在推廣產(chǎn)品了，也就是現(xiàn)在的

C2B 從用戶到企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)過程】)

快：員工與(企業(yè))組織之間

快是 重新 組合 員工與 組織能力之間的連接方式

(包括供應(yīng)鏈，企業(yè)內(nèi)部，執(zhí)行等。。。)

(以下摘抄自書中內(nèi)容：

我理解的互聯(lián)網(wǎng)思維

互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是什么呢？要回答這個(gè)問題，我們首先應(yīng)該回到語境的源頭。

剖開來看，我們常說的互聯(lián)網(wǎng)有幾重意義：

• 作為技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)的互聯(lián)網(wǎng):互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議,以及它背后的信息通信技術(shù)等。

• 作為應(yīng)用的互聯(lián)網(wǎng)：即時(shí)通信、社交平臺(tái)、媒體內(nèi)容、生活服務(wù)、電子商務(wù)等。

• 作為價(jià)值取向的互聯(lián)網(wǎng)：高效、透明、公平、普惠的文化和溝通、實(shí)現(xiàn)方法。

)

本篇文章先講到此。

未完待續(xù)。。。