你研究買BBA的時候,年入50萬的人還看了這些車

新造車熱潮從2014年至今已持續(xù)了五年時間,正迎來考驗批量生產(chǎn)和交付能力的新賽點(diǎn)。與此同時,汽車市場處在新舊動能轉(zhuǎn)換的敏感時期——嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境觸發(fā)了燃油車銷量的連續(xù)下跌,資本進(jìn)入冰凍期;新能源市場雖然維持增長,但補(bǔ)貼加速退出,技術(shù)創(chuàng)新和成本下降還未跟上節(jié)奏。供應(yīng)端和需求端同時遭遇挑戰(zhàn),還有外資車企虎視眈眈,留給新創(chuàng)車企成長的窗口期正在被快速壓縮。
汽車產(chǎn)業(yè)在變革關(guān)頭縱有千帆競發(fā),卻又迷霧重重。造車新勢力該如何破局? 7月17日,汽車之家面向國內(nèi)造車新勢力品牌,舉辦“智能網(wǎng)聯(lián)時代下造車新勢力的破局之策”主題會議,立足于連接賦能共贏的價值理念,分享了在車市下行大環(huán)境下如何破局發(fā)展的思考建議。其中,會上發(fā)布的國內(nèi)首份定向造車新勢力用戶調(diào)研報告《新勢力用戶洞察》,透徹地解析了目前造車新勢力用戶和潛在用戶,在面對品牌、產(chǎn)品、服務(wù)、銷售等關(guān)鍵層面的消費(fèi)需求現(xiàn)狀,以下為報告完整解讀。

造車新勢力用戶洞察
據(jù)不完全統(tǒng)計,國內(nèi)大大小小的新造車企業(yè)有近百家,絕大多數(shù)都是在2019年前后集中落地產(chǎn)品,生存鏖戰(zhàn)已經(jīng)打響。從造車路徑來看,智能電動車將經(jīng)歷“兩步走”的過程,第一步的“電動階段”,用戶大多數(shù)是被動選擇電動車,車企首要保障的是續(xù)航、安全、充電等基礎(chǔ)需求。第二步是“智能階段”, 智能電動車需要亮出他們區(qū)別于功能車的底牌,讓消費(fèi)者基于出色的產(chǎn)品力去主動了解和選擇。

如何在智能化上給消費(fèi)者帶來更多的科技感?如何在自動駕駛上更安全高效地提升出行效率?如何建立區(qū)別于傳統(tǒng)燃油的服務(wù)體系?穿透種種表象,只有找準(zhǔn)用戶需求才能把握好發(fā)力關(guān)鍵?!缎聞萘τ脩舳床臁坊诤A?、精準(zhǔn)的用戶數(shù)據(jù)及調(diào)研分析,挖掘不同區(qū)域、類型用戶的真實體驗和需求,幫助造車新勢力找到更多市場機(jī)會。
新興品牌熱度表現(xiàn)及用戶特征
造車新勢力在近幾年賺足了市場的眼球,部分車企甚至經(jīng)常登上媒體的熱搜榜。傳導(dǎo)到用戶層面,其對新興品牌的關(guān)注度也在逐年提升。根據(jù)汽車之家的用戶數(shù)據(jù),關(guān)注新興品牌的人數(shù)從2016年的1468.1萬提升到2018年的7636.9萬,兩年間關(guān)注人數(shù)增長超過4倍。


就單家企業(yè)的知名度來說,“已有量產(chǎn)車交付”會為企業(yè)的關(guān)注度加分,排名也更加靠前。劃分陣營來看,以蔚來、小鵬、理想等為代表的互聯(lián)網(wǎng)背景車企最受關(guān)注,關(guān)注人數(shù)份額占比為51.3%。這類背景的車企,更善于使用互聯(lián)網(wǎng)作為營銷工具,企業(yè)和產(chǎn)品宣傳也更有話題點(diǎn),從而獲得更多關(guān)注。其次是以威馬、愛馳、拜騰為代表的傳統(tǒng)背景車企,關(guān)注人數(shù)占比32%。以零跑、萬向、敏安為代表的其他行業(yè)跨界車企關(guān)注占比為16.7%。


哪些用戶會關(guān)注造車新勢力?根據(jù)汽車之家用戶調(diào)研反饋的結(jié)果,高級別城市、高收入用戶對新興品牌關(guān)注度高。一線城市用戶中,有52.1%的人“很關(guān)注”新勢力,“比較關(guān)注”的比例也占到了28.4%,也就是說,超過80%的一線城市用戶都在關(guān)注造車新勢力。其次,二線城市用戶的關(guān)注比例也高達(dá)76.9%。此外,年收入在50-100萬元區(qū)間的用戶對新勢力的關(guān)注度最高,占比高達(dá)58.5%。年收入在5萬元及以下的用戶關(guān)注度最低。

這和市場環(huán)境、企業(yè)定位布局,以及用戶屬性三方面息息相關(guān)。一二線城市原本就是新能源車的首要推廣地,很多造車新勢力成立于此,并在各個一二線城市的黃金地段開建線下體驗店,用戶接觸到的機(jī)會更多。大城市以及收入高的用戶,本身也更容易接納新鮮事物。
用戶如何看待新產(chǎn)品和新技術(shù)?
造車新勢力都有朝中高端定位發(fā)展的趨勢,整體來看定價都突破了以往中國品牌的“天花板”。用戶的消費(fèi)觀則相對理性,39.7%的人期望新興品牌價格和同級別傳統(tǒng)品牌齊平,有27.9%能接受小幅溢價,另外還有24.9%用戶期望價格比同級別傳統(tǒng)品牌略低。期望價格“高出很多”或“低很多”的比例都較低,分別不到4%。

絕大多數(shù)新興車企造的都是純電動車,因此也面臨和其他傳統(tǒng)品牌一樣的難題,需要解決續(xù)航和充電兩大痛點(diǎn),這兩項是用戶在選購車型時最關(guān)注的因素。

除了基礎(chǔ)的“電動”屬性外,“智能網(wǎng)聯(lián)”才是新型車企想要突出的關(guān)鍵賣點(diǎn),推出的功能主要圍繞輔助駕駛、車內(nèi)娛樂內(nèi)容選擇、控制汽車空調(diào)車窗、導(dǎo)航和信息共享上等方面??此品N類繁多,但現(xiàn)階段用戶實際最需要的還是保障安全的功能,有60.7%的用戶偏好“安全預(yù)警”,56.5%偏好“高級輔助駕駛”。此外,“智能設(shè)備互聯(lián)”、“導(dǎo)航精準(zhǔn)”、“OTA”等也獲得了近半數(shù)用戶的選擇。

目前每家車企都在強(qiáng)調(diào)自動駕駛技術(shù)的重要性,但有57.94%的用戶對新興品牌提供的自動駕駛技術(shù)半信半疑,28.71%的用戶不信任,僅有13.35%的用戶傾向于信任。
值得注意的是,交叉匹配用戶對新勢力關(guān)注度和對自動駕駛信任度的關(guān)聯(lián)性時,可以發(fā)現(xiàn),很關(guān)注的用戶對自動駕駛技術(shù)的信任度最高,達(dá)到22.8%。用戶對自動駕駛的信任度跟對新興品牌的關(guān)注度是成正比的。

關(guān)于智能駕駛技術(shù)買單的意愿方面,整體上有30.24%的用戶選擇觀望,25.06%的用戶要等到成本降到跟普通汽車差不多才買,25.76%的用戶愿意多花一些錢,還有18.94%的用戶則不愿意買單。細(xì)分用戶屬性來看,同樣也是關(guān)注人群更愿意為自動駕駛買單,占比高達(dá)42.5%。

因此,新興車企在推廣自動駕駛技術(shù)時,可以對關(guān)注人群做針對性的傳播,通過影響這批種子用戶建立二次傳播能力,從而讓更多用戶對自動駕駛配置產(chǎn)生信任。放到整個競品環(huán)境來看,很多造車新勢力提供的功能,也是傳統(tǒng)車企已經(jīng)具備或者即將應(yīng)用的功能?!爸悄堋辟u點(diǎn)不僅僅是新技術(shù)新功能的簡單疊加,關(guān)鍵還在于把整車智能AI體系和數(shù)據(jù)打通,從而讓駕乘體驗更流暢、舒適、便捷。
用戶喜歡什么樣的銷售和服務(wù)模式?
造車新勢力幾乎都不再沿用傳統(tǒng)的4S店流通模式,紛紛推出創(chuàng)新的銷售模
式,“線上下單+線下體驗”已成為一種潮流。但是目前,傳統(tǒng)經(jīng)銷模式仍然是大部分用戶的首選。56%的用戶傾向于選擇4S店下單提車,其次會選擇品牌自有的線上渠道,占比為28.6%。選擇電商平臺預(yù)定的用戶占比為13.4%。這并不意味著新的銷售模式?jīng)]有需求,而是需要有一個傳播、教育市場的過程。相較而言,新興品牌高意向潛客更能接受新購車渠道。

除了體驗營銷以外,售后服務(wù)也是新造車企業(yè)發(fā)力的重點(diǎn),尤其在品牌力還不夠的時候,要通過服務(wù)體驗來吸引用戶。“終身免費(fèi)保養(yǎng)”、“優(yōu)惠透明的金融方案”、“便利的充電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”、“全面的上門服務(wù)”這四項獲得了超過一半調(diào)研用戶的選擇,可以作為新興車企的服務(wù)建設(shè)重點(diǎn)。

其中,“終身免費(fèi)保養(yǎng)”這一項對用戶的吸引力最大,偏好占比高達(dá)64.9%?,F(xiàn)實情況中,新能源汽車本身的保養(yǎng)成本低,再加上智能化提高之后,不僅減少事故維修幾率,在線升級功能也會降低到店頻次。由此來看,免費(fèi)保養(yǎng)、超長質(zhì)保甚至終身質(zhì)保(整車或關(guān)鍵零部件)是新能源車企打動用戶的一大利器,但所需付出的人力和風(fēng)險成本有待評估,通常只有新興車企才會大膽推行,以此打消用戶購車疑慮。

與智能電動車發(fā)展緊密關(guān)聯(lián)的還有共享出行,一個可預(yù)見的未來是,全面引入自動駕駛技術(shù)的規(guī)?;\(yùn)營車隊,將成為城市出行的主流方式。新的交通形態(tài)下,是否會影響人們擁有私家車的決定?此前行業(yè)的普遍判斷是未來買車的人會大幅減少,但從用戶調(diào)研的結(jié)果來看,堅定需要私家車的仍然是多數(shù)派,占比高達(dá)72.5%,21.5%的用戶還需觀望,僅有不到5%的用戶會放棄購買對私家車的購買需求。
細(xì)究中國消費(fèi)者的心理特點(diǎn)就會發(fā)現(xiàn),汽車依然具有體現(xiàn)消費(fèi)者身份地位、承載精神價值和情感的作用。尤其在汽車朝“移動智能終端”進(jìn)化的過程中,空間屬性感會更強(qiáng)?;趯ξ锲匪袡?quán)和隱私的看重,因此在可以預(yù)見的一段時間里,中國消費(fèi)者對私家車的購買需求依然會強(qiáng)烈存在,車企的品牌競爭力亦不可或缺。
新興品牌如何獲取用戶信任?
但關(guān)注度高不代表用戶對新興品牌的信任度高,目前仍然普遍存在疑慮。“不清楚企業(yè)的背景實力”、“前期宣傳和實際表現(xiàn)差距大”、“產(chǎn)品和品牌的負(fù)面聲音多”等等是新興品牌亟需解決的短板。

而且在對待新興品牌質(zhì)量問題的態(tài)度上,有48.96%的用戶會降低關(guān)注和消費(fèi)信心,甚至還有16.74%的用戶選直接放棄,34.3%的用戶則持包容態(tài)度。相對來說,如果用戶對新興品牌的關(guān)注度高,信任和包容度會高一些,對其前景也更為看好。

如何獲取用戶的信任?排在前五位的關(guān)鍵因素分別是“質(zhì)量穩(wěn)定”、“安全性高”、“性能表現(xiàn)好”、“服務(wù)便捷貼心”以及“企業(yè)持續(xù)經(jīng)營”,這也是任何一家造車新勢力都必須要修煉的“基本功”。由于絕大多數(shù)新興車企造的都是純電動車,因此也面臨和其他傳統(tǒng)品牌一樣的難題,需要解決續(xù)航和充電兩大痛點(diǎn),這兩項是用戶在選購車型時最關(guān)注的因素。

從概念發(fā)布、情懷宣講的前半程轉(zhuǎn)入到了產(chǎn)品量產(chǎn)交付的后半程,理想照進(jìn)現(xiàn)實并不容易。造車新勢力一方面要加速追趕,一方面又要敬畏求穩(wěn)。只有站在用戶立場,不斷強(qiáng)化自己的根基,讓產(chǎn)品更加經(jīng)得起磨煉,品牌大廈才有巍然屹立的可能性。
鏈接、賦能、共贏
在汽車“新四化”已經(jīng)成為普遍認(rèn)知的變革時代,眾多新勢力和資本力量蜂擁而入,說明裂變期已經(jīng)開始到來。一個明顯的信號是,用戶生態(tài)在變,例如前幾年很少有人在買車時考慮智能互聯(lián)系統(tǒng)怎么樣,如今已是購車與否的一個重要因素。借力互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)更容易捕捉到用戶需求的變化,從而在競爭中脫穎而出。
從《新勢力用戶洞察》報告中,我們可以得出諸多重要的信息和判斷:產(chǎn)品力是建立新勢力用戶信任的關(guān)鍵,通過專業(yè)媒體能實現(xiàn)更高效的傳播溝通,新興車企可重點(diǎn)培養(yǎng)一二線高收入用戶群體。在產(chǎn)品技術(shù)上,首要還是得解決續(xù)航和充電問題,并強(qiáng)化安全配置,定價與同級別燃油車相當(dāng)以保持競爭力?!绑w驗”二字當(dāng)頭,營銷服務(wù)模式的創(chuàng)新也至關(guān)重要,車企需拓展更多樣化的營銷渠道,提供豐富便捷、公開透明的服務(wù)體驗。在當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)時代,車企需重新定義與用戶的關(guān)系,這種服務(wù)運(yùn)營貫穿整個產(chǎn)品生命周期,要對用戶的體驗終身負(fù)責(zé),歸根結(jié)底就是要打贏這場“討好用戶”的戰(zhàn)爭。

面對涌動著的變革浪潮,汽車之家始終保持對中國汽車產(chǎn)業(yè)當(dāng)下議題與未來趨勢的關(guān)注,通過極具廣度與深度的用戶數(shù)據(jù),從專業(yè)角度對產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行客觀評估和科學(xué)推演,提出極具前瞻性與指導(dǎo)性的發(fā)展思路和對策建議,為汽車產(chǎn)業(yè)管理部門、企業(yè)規(guī)劃和決策部門、行業(yè)研究機(jī)構(gòu)和中外投資者提供重要的參考價值和借鑒意義。
通過“智享匯”的成立,以分享交流+主題報告的形式,厘清汽車產(chǎn)業(yè)變革發(fā)展之路,這也是汽車之家深耕汽車互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺多年的一份行業(yè)使命。除此之外,汽車之家還提供Smart NEV數(shù)據(jù)產(chǎn)品、可實施監(jiān)控的定制化在線調(diào)研服務(wù),滿足行業(yè)多樣化的信息決策需求,始終堅持為汽車消費(fèi)者和合作伙伴提供價值賦能,助力中國汽車產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。