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【項目篇-項目選題與類型】創(chuàng)賽項目來源、項目選題建議;四種常見類型項目各自內(nèi)容的

2023-05-05 22:06 作者:Ryo_Yuki  | 我要投稿

1 創(chuàng)賽項目來源

1.1?軟件平臺類

1.1.1 創(chuàng)新想法

需求和痛點永遠是第一位,主要靠平時積累和發(fā)現(xiàn)痛點的能力。


1、刷微博刷熱搜的時候多留意社會趨勢,痛點問題;

2、36氯、創(chuàng)業(yè)邦、i黑馬等媒體;

3、來源于平時的親身經(jīng)歷;

4、借鑒別人都做過些什么,在別人做的東西上發(fā)散思維;

5、強烈建議線下進行討論,容易碰撞出火花,


1.1.2 命題類比賽項目

如服務外包、中國軟件杯等比賽項目,可以邊做邊用文案部分參加新苗、國創(chuàng)等課題類競賽(不一定要等到命題比賽完了后再報)


1.1.3 為自己的畢設(shè)/課設(shè)做準備

可以提前與導師溝通畢設(shè)事宜,選一個在自己能力范圍之內(nèi)又具有創(chuàng)新性的題目,尋找應用場景,發(fā)現(xiàn)應用價值,同時也一舉兩得。


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1.1.4 學長學姐既有專利/論文/畢設(shè)轉(zhuǎn)化

學長學姐們的專利和論文都是可以拿來報的

也可以幫助學長學姐們進行畢設(shè)的工作,拿來參加比賽




1.1.5 老師/企業(yè)給題

一般學院里會有那么幾個導師會有企業(yè)橫向課題、研究生課題、專利和論文等,一般會拿給本科生去報新苗、國創(chuàng)等,但只有小部分適合轉(zhuǎn)化成創(chuàng)賽項目。

弊端就是項目不是真正掌握在自己手中,自己畢業(yè)或者退組后項目就成了別人的了,對自己的能力提升微乎其微







1.2?商務創(chuàng)業(yè)類:建立商業(yè)模式、服務體系,提出解決方案,社會實踐轉(zhuǎn)化,謀劃產(chǎn)業(yè)振興

家里有點兒家族背景,周邊有點兒校企資源什么轉(zhuǎn)化為創(chuàng)賽;社會實踐下鄉(xiāng),發(fā)現(xiàn)當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)、發(fā)展問題之類的,轉(zhuǎn)化成一個解決既存問題推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項目。

從現(xiàn)狀里找痛點(如為什么這個行業(yè)發(fā)展停滯、推廣不出去?為什么只有 老年人/年輕人/低端市場 才有份額),然后==建立商業(yè) / 產(chǎn)業(yè)模式、服務體系==去解決這些問題。






2 項目選題的幾點建議


1. 從自己本專業(yè)相關(guān)的項目開始入門

再以計算機類專業(yè)為例,最好不要一上來嘗試商務類項目,因為這類項目往往更重視落地成果、盈利營銷模式、商業(yè)運營模式等等,這種在撰寫和設(shè)計時往往需要一些項目積淀和大量的總結(jié),非常不適合入門。


?2. 由痛點出創(chuàng)新,而不是由技術(shù)想創(chuàng)新

有些情況下會想著從創(chuàng)新技術(shù)想技術(shù)的應用領(lǐng)域,這樣可能會陷入全篇光講技術(shù),而缺乏實際應用前景的情況,更何況有時候這些技術(shù)大多數(shù)都是停留在理想階段


?3. 不要做顛覆式創(chuàng)新、改造

?像是交通調(diào)度系統(tǒng)、城市大腦等明顯政府干的事兒,大數(shù)據(jù)、云計算等動輒好幾個億的產(chǎn)業(yè),對一個行業(yè)進行顛覆式改造等項目,這些擺明了就不該是學生來做的,沒有核心技術(shù)和外部資源支持不可能做的項目,只能空談,走不長遠。

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?4. 不要企圖又大又全,小著眼點,做微創(chuàng)新

又大又全,啥都兼顧,就很可能落到第一點的情況,很難讓人get到突出的創(chuàng)新點,或者突出的創(chuàng)新點很難突出。

而且在答辯的時候,需要用大篇的又大又全的篇幅來講,容易讓評委厭倦睡覺。


?5. 沒有核心技術(shù)不要做高端技術(shù)、算法

如果沒有什么技術(shù)功底,拿不出實際作品,不要做什么高端的技術(shù)、算法,不夠讓人信服。


?6. 便于重復利用

選的題目除了必要的創(chuàng)新創(chuàng)意屬性外,還可以往一些特定主題的比賽靠,發(fā)揮最大作用。

如產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意、鄉(xiāng)村振興、科技發(fā)明創(chuàng)新、移動端APP、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、公益、人工智能、文化創(chuàng)意、交通服務等等主題。


?7. 考慮大學生群體特點

考慮到自己是大學生,有能力的限制、時間的限制、資源圈的限制等,絕對不是什么項目能做的。寫計劃書也得有相應考慮。


?8. 回答幾個關(guān)鍵的路演PPT內(nèi)容和答辯問題再定題

是否有明顯的社會痛點、輿論導向、政策導向、既存矛盾等?

能否想出一個關(guān)鍵的創(chuàng)新點?如“XX的初步嘗試”、“XX的開拓者”、“XX行業(yè)的引領(lǐng)者”、“創(chuàng)新XX領(lǐng)域”、“創(chuàng)新XX功能在XX群體應用”等等。

能否想出一個讓人一下子就能記住的slogan?

怎樣讓人覺得非你們團隊不可?

創(chuàng)業(yè)團隊在這個項目里發(fā)揮什么作用?

有沒有什么區(qū)別于常見的盈利模式的一種創(chuàng)新的盈利點?

有沒有什么區(qū)別于常見的營銷推廣方式的一種讓評委印象深刻的方式?

這套商業(yè)模式是否可行,團隊有什么資源和能力能夠撐起這套商業(yè)模式?






3 四種項目類型



獲獎水平:應用技術(shù)類 >>> 商務創(chuàng)業(yè)類 > 創(chuàng)新性強或支撐材料強的技術(shù)研發(fā)類 > 普通技術(shù)研發(fā)類 ≈ 課題論文類




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