工廠智能化管理的作用有哪些
工廠智能化管理的作用有哪些?當(dāng)前,我國制造業(yè)正處于重要的轉(zhuǎn)型期。為了跟上世界制造業(yè)發(fā)展的潮流,我國急需提升信息化、智能化水平,降低勞動力的成本。那工廠智能化管理的作用有哪些呢?

智能化管理的作用:
工序詳細(xì)調(diào)度
以資源和能力有限為前提條件,通過相應(yīng)的作業(yè)排序和作業(yè)調(diào)度來優(yōu)化車間作業(yè)計劃,提高生產(chǎn)過程的作業(yè)效率和作業(yè)性能;
資源狀態(tài)管理
提供作業(yè)者、機器、無聊和工具如何協(xié)調(diào)運作的指導(dǎo),跟蹤資源當(dāng)前的狀態(tài),并報告剛剛完工的作業(yè)情況;
生產(chǎn)單元分配
通過生產(chǎn)指令的額方式,將產(chǎn)品加工命令或物料送達(dá)相應(yīng)的加工單元,并指令開始一個工序或工步的操作;
產(chǎn)品跟蹤和清單管理
經(jīng)過監(jiān)視工作在任意時刻的位置和狀態(tài)來獲取每個產(chǎn)品或組件所經(jīng)過的加工工序、加工結(jié)果的數(shù)據(jù)記錄,以此為據(jù),向用戶提供每個產(chǎn)品組件或最終產(chǎn)品的可追溯記錄;
文檔管理和標(biāo)準(zhǔn)控制
管理、分發(fā)與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程或工作指令有關(guān)信息,同時,對活動的過程、結(jié)果和環(huán)境等進行復(fù)核規(guī)定的信息收集并記錄;
性能分析
將茶品實際制造過程中的測定結(jié)果與過去的歷史記錄、企業(yè)的目標(biāo)或客戶的要求進行相關(guān)的比較,在線顯示或者輸出相應(yīng)的報告,輔助管理者進行性能的改進和提高;
設(shè)備維護管理
通過對設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)控、數(shù)據(jù)收集和維護指導(dǎo)等相關(guān)措施,保證機器設(shè)備和相關(guān)資產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn),以實現(xiàn)企業(yè)的相關(guān)目標(biāo)要求;
質(zhì)量和實驗室管理
通過在線的質(zhì)量檢驗和離線的實驗室分析數(shù)據(jù)等質(zhì)量信息記錄,跟蹤和分析產(chǎn)品在加工過程中各工序的質(zhì)量狀況,以保證產(chǎn)品質(zhì)量在控制范圍之內(nèi),并向相關(guān)人員提供質(zhì)量改進的有關(guān)建議;
過程數(shù)據(jù)采集
通過對過程進行相應(yīng)的數(shù)據(jù)采集,收集來自人員、機器、設(shè)備、操作、工序、無聊等方面的詳細(xì)信息,形成過程當(dāng)前的狀況信息,以便其它相關(guān)系統(tǒng)和人員進一步使用;

作業(yè)人員管理
提供作業(yè)人員的狀態(tài)和相關(guān)數(shù)據(jù)(工時、出勤等),基于人員資歷,工作模式,業(yè)務(wù)需求等相關(guān)信息,輔助管理者對作業(yè)人員的安排進行指導(dǎo)。
中國作為全球制造業(yè)第一大國,正在推進制造企業(yè)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化升級。