編者按：一年一航程。2020年，很多事件都足以列入房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的“歷史簿”。就此，搜狐焦點(diǎn)·焦點(diǎn)財(cái)經(jīng)特別策劃#地產(chǎn)年鑒#系列，復(fù)盤典型房企過(guò)往一年的跌宕起伏。是為第四篇，碧桂園的2020：楊國(guó)強(qiáng)的穩(wěn)守與“出圈”。

對(duì)于所有房企而言，黑天鵝層出不窮的2020年，都是極不平凡的一年。然而，在變局之中，碧桂園的成績(jī)單依然保持韌性。

過(guò)去一年，碧桂園的權(quán)益銷售金額累計(jì)達(dá)到5706.6億元，權(quán)益銷售面積達(dá)到6733萬(wàn)平方米，分別同比增長(zhǎng)3.34%和7.95%，都排在行業(yè)首位。

據(jù)克而瑞統(tǒng)計(jì)，2020年，碧桂園的全口徑銷售金額為7888億元，以高出第二名超800億元的差距，創(chuàng)下歷史新高；銷售面積為8421萬(wàn)平米，突破八千萬(wàn)大關(guān)。

穩(wěn)扎穩(wěn)打

“穩(wěn)健”，是碧桂園2020年的發(fā)展主旋律。在經(jīng)歷過(guò)“黑馬”階段的快速增長(zhǎng)后，碧桂園逐漸求“穩(wěn)”。2018年下半年，由于意識(shí)到新一輪的行業(yè)下行周期即將來(lái)臨，碧桂園率先提出“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”戰(zhàn)略，向管理要效益。

恰如碧桂園所判斷的一樣，此后的兩年，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了由高亢至降溫再至冷靜的風(fēng)格切換，不少“高杠桿”擴(kuò)張的房企深陷困局，而堅(jiān)守“穩(wěn)健”的碧桂園，卻一直保持了龍頭房企的增長(zhǎng)勢(shì)頭。

有分析認(rèn)為，在挑戰(zhàn)重重的2020年，像碧桂園這樣身在“7000億+”陣營(yíng)里的房企，能夠一直保持穩(wěn)健并不容易。碧桂園的穩(wěn)健發(fā)展，與公司廣泛而均衡的城市布局策略、因城施策的投資策略，密切相關(guān)。

根據(jù)財(cái)報(bào)，截至去年中期，碧桂園的可售資源有73%位于長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)等五大城市群，93%位于人口流入?yún)^(qū)域。這些區(qū)域的住房交易市場(chǎng)在疫情之后率先回暖，為公司業(yè)績(jī)的有質(zhì)量增長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)。

雖然規(guī)模不小，碧桂園的長(zhǎng)期和短期債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)卻很低。去年上半年，碧桂園的權(quán)益銷售回款率達(dá)94%，連續(xù)五年超過(guò)90%，當(dāng)期可用現(xiàn)金余額為2055.2億元，在總資產(chǎn)的比重達(dá)10.5%，另外還有約3288.1億元銀行授信額度尚未使用。

當(dāng)宏觀調(diào)控升級(jí)至“因地制宜、多策并舉”的精準(zhǔn)化管控階段，對(duì)企業(yè)的精細(xì)化管理水平也提出了更高要求。這一點(diǎn)上，碧桂園不僅展示出了相當(dāng)?shù)那罢靶裕沂肿月伞?/p>

得益于良好的財(cái)務(wù)管控，去年年中，碧桂園的有息負(fù)債總額降至3420.4億元，較2019年年底下降7.5%，凈負(fù)債率僅58.1%，自上市以來(lái)連續(xù)12年保持在70%以下。

穩(wěn)健且多元的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，讓碧桂園成為國(guó)內(nèi)房企少見(jiàn)的投資級(jí)港股藍(lán)籌股之一。去年8月，《財(cái)富》雜志發(fā)布2020年世界500強(qiáng)榜單，碧桂園以703.35億美元的營(yíng)收位列榜單第147位，亦是全球房地產(chǎn)行業(yè)首位。

過(guò)去的28年，碧桂園逐漸從順德一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成長(zhǎng)為了行業(yè)龍頭，地產(chǎn)業(yè)務(wù)遍及國(guó)內(nèi)31個(gè)省份1334個(gè)區(qū)縣，所服務(wù)的業(yè)主也超過(guò)了450萬(wàn)戶。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)城鎮(zhèn)化發(fā)展釋放的巨大市場(chǎng)紅利。

因?yàn)橄嘈?，所以看?jiàn)，碧桂園仍然看好國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)化發(fā)展的未來(lái)。按照碧桂園董事會(huì)主席楊國(guó)強(qiáng)的說(shuō)法，“中國(guó)的城鎮(zhèn)化還有很多年的路要走。未來(lái)還有很多人會(huì)追求好的學(xué)校、好的配套、好的生活，他們會(huì)進(jìn)入城市，也會(huì)在縣城、鎮(zhèn)上買房子”。

這一判斷，在中信證券最新的研報(bào)中得到了認(rèn)可。中信證券稱，“我們相信碧桂園在三四線城市的發(fā)展策略是獨(dú)到而正確的，在更具產(chǎn)品溢價(jià)能力和流程管控必要性的市場(chǎng)，碧桂園甚至沒(méi)有規(guī)?；?jìng)爭(zhēng)對(duì)手。公司所處三四線區(qū)域的市場(chǎng)整體縱深，要明顯好于預(yù)期”。

變與不變

“變化”是碧桂園2020年的另外一個(gè)發(fā)展關(guān)鍵詞。

在充滿不確定性的2020年，“產(chǎn)品力”被碧桂園提到了極高的位置。秉承工匠精神，碧桂園反復(fù)推敲房子的安全、健康、美觀、經(jīng)濟(jì)、適用和耐久，并針對(duì)多樣化、個(gè)性化的需求，提供了完備的產(chǎn)品和服務(wù)，令“好房子碧桂園造”的產(chǎn)品理念深入人心。

基于后疫情時(shí)代人們對(duì)于健康人居的全新訴求，碧桂園啟動(dòng)了健康住宅的全新升級(jí)，通過(guò)科學(xué)的規(guī)劃布局和戶型設(shè)計(jì)有效提升了日照時(shí)長(zhǎng)和通風(fēng)效率，最大程度的降低流行病傳染風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，碧桂園還引入了科技、智能設(shè)施，開(kāi)啟了全新的智慧社區(qū)時(shí)代。

對(duì)于碧桂園而言，“一招鮮，吃遍天”的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，多元化戰(zhàn)略為引領(lǐng)的發(fā)展策略才是未來(lái)的主心骨?；谶@樣的判斷，碧桂園在2018年率先布局了機(jī)器人和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)兩個(gè)“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)，并在2020年收獲滿滿。

去年3月，碧桂園捐贈(zèng)的集裝箱煲仔飯機(jī)器人出征馳援武漢，為一線抗疫的醫(yī)護(hù)人員送上了熱騰騰的飯菜?！?4小時(shí)不間斷供應(yīng)，每小時(shí)出品100至120份煲仔飯”，無(wú)人化全自動(dòng)的出餐流程，有效降低了傳染風(fēng)險(xiǎn)。

去年年中，由碧桂園打造的全球首個(gè)機(jī)器人餐廳綜合體，亮相廣東順德。這個(gè)面積近2000平方米，可以同時(shí)容納600人就餐的綜合體，從迎賓、點(diǎn)餐、制作到送餐、買單，全部由機(jī)器人完成。這一昔日只能在電影中出現(xiàn)的科幻場(chǎng)景，在餐飲業(yè)內(nèi)引發(fā)熱議，碧桂園成功“出圈”。

碧桂園涉足機(jī)器人領(lǐng)域的初衷，與其意思到傳統(tǒng)建筑行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高、生產(chǎn)效率低等問(wèn)題有關(guān)。通過(guò)在機(jī)器人領(lǐng)域的嘗試，碧桂園希望帶來(lái)生產(chǎn)方式的變革。去年9月，博智林創(chuàng)立的以建筑機(jī)器人為核心的人機(jī)協(xié)同作業(yè)施工體系正式投入使用，昔日被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是“天方夜譚”的計(jì)劃，逐漸夢(mèng)想成真。

截至去年9月，碧桂園博智林機(jī)器人已經(jīng)遞交了專利有效申請(qǐng)2500多項(xiàng)，獲得授權(quán)700多項(xiàng)，發(fā)明專利120余項(xiàng)，現(xiàn)有在研建筑機(jī)器人50多款，其中，近40款已投放工地測(cè)試應(yīng)用，施工質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，另有10多款已進(jìn)入了產(chǎn)品化階段，經(jīng)濟(jì)效益可觀。

“42年前我種田，42年后我還種田”，楊國(guó)強(qiáng)這番樸實(shí)而又飽含深情的話語(yǔ)，貨可以解釋碧桂園多元化業(yè)務(wù)構(gòu)架中現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的地位。

碧桂園的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)并非簡(jiǎn)單的耕耙播收，也非對(duì)農(nóng)民和農(nóng)業(yè)企業(yè)的簡(jiǎn)單替代，而是要做高科技農(nóng)業(yè)。去年10月，碧桂園聯(lián)合北大荒啟動(dòng)共建的全球首個(gè)超萬(wàn)畝無(wú)人化農(nóng)場(chǎng)揭開(kāi)面紗，幾十臺(tái)農(nóng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)演示了糧食耕種管收的全流程無(wú)人化作業(yè)，向世人生動(dòng)詮釋了“高科技農(nóng)業(yè)”。

與此同時(shí)，碧桂園還拓展了海外大農(nóng)業(yè)、研發(fā)服務(wù)、智慧種業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、社區(qū)生鮮門店等多個(gè)板塊，建設(shè)了“武漢種谷”、廣東德慶貢柑產(chǎn)業(yè)園、云南保山農(nóng)業(yè)科技園等一大批項(xiàng)目。

下一步，碧桂園將在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建集糧食種植、收割、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、運(yùn)輸于一體的無(wú)人化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，滿足人們對(duì)綠色安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的需求。

“碧桂園不變的是永遠(yuǎn)都在變”，這是楊國(guó)強(qiáng)眼中的碧桂園。不過(guò)，碧桂園在助力鄉(xiāng)村扶貧脫貧領(lǐng)域的“初心”卻一直未變。

截至2020年，碧桂園累計(jì)已為全社會(huì)捐款超87億元，助力14個(gè)貧困縣脫貧摘帽，全國(guó)幫扶項(xiàng)目涉及16省57縣，幫扶超49萬(wàn)人成功脫貧。

在實(shí)踐中，碧桂園探索形成了“4+X”扶貧模式。其中，“4”是指黨建扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、就業(yè)扶貧等集團(tuán)統(tǒng)一部署的規(guī)定動(dòng)作，“X”則指結(jié)合幫扶地區(qū)實(shí)際拓展的自選動(dòng)作，以切實(shí)做到精準(zhǔn)扶貧。

業(yè)界一直有個(gè)說(shuō)法，真正在跑馬拉松的房地產(chǎn)企業(yè)是碧桂園。站在新一年的開(kāi)端，秉承“長(zhǎng)期主義”的碧桂園，將以“成為為全世界創(chuàng)造美好生活產(chǎn)品的高科技綜合企業(yè)”為目標(biāo)，“深耕三四五六線城市，100年100年的做下去”。