現(xiàn)場管理就是生產(chǎn)干部對作業(yè)人員在生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)行為的管理。具體來說，就是生產(chǎn)干部利用科學(xué)的管理思想、方法和手段，對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素，如人員、機(jī)器、物料、方法、工藝、檢測方法、環(huán)境、信息進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組織，并有效利用計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵等管理職能，才能保證現(xiàn)場按照預(yù)訂的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)的管理過程。

世界著名的專家認(rèn)為：要改善企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營績效，就必須改善現(xiàn)場。因此，任何一個欲在未來競爭中成為世界一流的生產(chǎn)型企業(yè)，都必須重視生產(chǎn)現(xiàn)場，搞好現(xiàn)場管理?，F(xiàn)場是企業(yè)提升競爭能力的重要源泉，是生產(chǎn)型企業(yè)的各項(xiàng)活動的基礎(chǔ)。現(xiàn)場管理水平的高低，將直接影響企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交期等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。 ?現(xiàn)場是反映企業(yè)經(jīng)營管理水平的一面鏡子。在日趨激烈的市場競爭中，企業(yè)只有以更低的成本、更高的品質(zhì)、更短的交貨期去響應(yīng)市場，才能屹立于市場，而這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開現(xiàn)場管理。

安信醫(yī)學(xué)制造中心表示，生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容就是生產(chǎn)車間的清潔管理。安信醫(yī)學(xué)從每年年初開始，都會將生產(chǎn)車間的清潔區(qū)域進(jìn)行劃分，并每天安排值日人員進(jìn)行清潔，清潔完成后，還會要求在QQ群公示，發(fā)現(xiàn)新問題也會不斷細(xì)化各清潔區(qū)域的清潔標(biāo)準(zhǔn)并下發(fā)文件進(jìn)行管控。這些措施的實(shí)施，其實(shí)就是為我們的員工創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境，每個人都能參與到生產(chǎn)車間的清潔管理中來，只有不斷加強(qiáng)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理，才能使我們的工作更加規(guī)范化，才能讓生產(chǎn)工作更加順利，在工作過程中也能減少很多不必要的麻煩。