貴州省凱里市提倡走“斑馬線”，幾年過去了，走“斑馬線”已經(jīng)成為市民的習慣，不但使城市交通井然，而且安全也有序可控。

由此，筆者聯(lián)想到我們的“兩違”現(xiàn)象屢禁不止，有些安全隱患除而不盡，反反復(fù)復(fù)，嚴重危及我們的安全生產(chǎn)?！叭缏谋”⑷缱槡?、如臨深淵”成為我們的口頭禪，實在是對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的生動刻畫。

的確，以往的安全事故以慘痛的教訓讓我們明白：確保安全有賴于科學的安全管理機制，更有賴于廣大職工不折不扣地貫徹落實規(guī)章、制度，始終如一地堅持標準化作業(yè)。

我們常懷敬畏之心，隨時隨地保持高度警惕，在取得一些安全成績后也時常提醒自己要謙虛謹慎而不忘乎所以，要持之以恒而不一暴十寒。但是，我們始終感到安全壓力之大，其主要原因就是危及安全生產(chǎn)的現(xiàn)象時有發(fā)生。

“一個好習慣能使人受益終身?！鼻О倌陙?，我們這樣教育我們的孩子和孩子的孩子。因為我們不能一輩子看護在孩子身邊，所謂“授之以魚，不如授之以漁”。而在浩如煙海的現(xiàn)代管理學類書籍中，從學術(shù)專家的言傳身教到商海精英的現(xiàn)身說法，都一再強調(diào)沒有完美的執(zhí)行力，再科學、再完備的管理機制和成體系的規(guī)章、制度都只能是一紙空文。

筆者認為，完美的執(zhí)行力是一個互動效應(yīng)。因為當被管理者從被動的“要我不”變?yōu)橹鲃拥摹拔乙弧睍r，管理者的執(zhí)行力才能真正得以體現(xiàn)；而有意識的“我要不”再轉(zhuǎn)變成無意識的“我要不”時，一個規(guī)范化的工作行為才能潛移默化為一個良好工作習慣。習慣體現(xiàn)的是一種行為自覺、甚至于行為無意識，是完美的執(zhí)行力所能達到的最高境界。這樣，我們的規(guī)章、制度才能長久地發(fā)揮應(yīng)有作用。( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

就一個單位而言，良好的工作習慣如何培養(yǎng)呢？原永川工務(wù)段把榮獲全局“安全自控型班組”榮譽稱號的雙鳳驛養(yǎng)路工區(qū)作為副班長培訓基地，還堅持組織新入路的職工到該工區(qū)跟班勞動至少一個月，旨在把該工區(qū)“嚴、全、細、實”的標準化作業(yè)精神發(fā)揚光大。該段黨委書記說，這樣，副班長作為兵頭將尾會強力推行標準化作業(yè)，新入路的職工則能在開始新工作之前深刻地理解作業(yè)標準的嚴肅性。而這樣做的實際效果是帶動其他工區(qū)職工有效地提高了堅持標準化作業(yè)的意識。

雙鳳驛養(yǎng)路工區(qū)工長游光貴在談到如何帶領(lǐng)職工不折不扣地執(zhí)行作業(yè)標準時說：“標準是這樣的，我們一直就是這樣干的！”從他的話語中反映出的是他們持之以恒的工作態(tài)度。

就像凱里市民能習慣走“斑馬線”一樣，工作習慣一旦養(yǎng)成，我們就沒有那么多的為什么。走“斑馬線”的習慣可以確保人身安全，良好的工作習慣則可以確保我們的安全生產(chǎn)持續(xù)可控。

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