石牌大捷的背后(4)

石牌大捷的背后(4)
四、蔣介石的錯誤
1936年7月9日,周恩來在接受美國記者埃德加·斯諾采訪,回答對于一個軍人的蔣介石的看法時這樣說過:“不怎么樣。作為一個戰(zhàn)術家,他是拙劣的外行,而作為一個戰(zhàn)略家則或許好一點?!敝芏鱽磉M一步解釋說:“作為一個戰(zhàn)術家,蔣介石采用拿破侖的方法。拿破侖的戰(zhàn)術需要極大地依靠士兵的高昂士氣和戰(zhàn)斗精神,依靠必勝的意志。而蔣介石正是在這方面老犯錯誤,他過于喜歡把自己想象成一個帶領敢死隊的突擊英雄?!敝芄倪@一點評價就是一針見血。
比如在抗戰(zhàn)初期,蔣介石面對日本的侵略采取不抵抗或者消極戰(zhàn)略,堅持“攘外必先安內”,集中兵力圍剿陜北紅軍,從歷史發(fā)展的現實看,方向就是正確的;在抗戰(zhàn)全面打響后,在正面戰(zhàn)場上,他首先提出“持久消耗”的戰(zhàn)略思想,節(jié)節(jié)抵抗,同時爭取國際援助,“苦撐待變”也是正確的,而毛澤東關于抗戰(zhàn)的“持久戰(zhàn)”的戰(zhàn)略方針無疑也受到了蔣介石這種戰(zhàn)略思想的影響,不過就是增加了人民戰(zhàn)爭這一全新概念,而這一概念正是共軍得以在抗日戰(zhàn)爭中從小變大,在解放戰(zhàn)爭中以弱勝強的致勝法寶。
蔣介石受過系統(tǒng)的軍事訓練,在北伐和與軍閥的戰(zhàn)爭中也積累了豐富的實戰(zhàn)經驗,所以常常在戰(zhàn)爭中越級指揮,這并不為錯,錯就錯在他對戰(zhàn)爭的瞬息變化缺乏正確的判斷力和決斷力,這在解放戰(zhàn)爭的遼沈戰(zhàn)役與毛澤東的斗智斗勇不得不敗下陣之中就可以清楚的看出。加上他喜歡指揮自己的嫡系,信賴自己的親信,加上一意孤行和判斷失誤,常常釀成悲劇。比如在國軍內部何應欽和陳誠兩大系統(tǒng)的矛盾紛爭中偏向更聽話、更殷勤的陳誠。
杜聿明曾在回憶錄里說過陳誠掌權后,凡是十八軍的雞犬皆升。因為陳系骨干多是黃埔較晚期次的學生,很為原來已居高位的何系將領們不滿,而且他們這樣的仗勢超升,往往也弄得蔣介石在指揮上很不順利。譬如在石牌大捷中出盡風頭的胡璉后任國軍整編18軍長兼整11師長,但資歷甚淺,和他配合的其他部隊就難于安排,那些資歷高的軍事長官根據國軍的潛規(guī)則根本不尿他。( 文章閱讀網:www.sanwen.net )
整個抗戰(zhàn)時期,陳誠的表現被軍事評論家說成是好戰(zhàn)而不善戰(zhàn),他曾經多次自告奮勇?lián)斍皵晨傊笓],結果一戰(zhàn)丟武昌,再戰(zhàn)失南昌,三戰(zhàn)丟宜昌,被何應欽譏諷為“三昌將軍”。他在宜昌會戰(zhàn)后的總結中回憶了一個內幕:“又宜昌失守,陳向領袖自請?zhí)幏?,領袖云:‘因為沒有辦法才叫你去……’是則宜昌之失早已在諸人意料中矣?!奔由险麄€解放戰(zhàn)爭中,陳誠好權攬權,卻幾乎每戰(zhàn)必敗,以致一群何系將領和其他系統(tǒng)受土木系之氣的將領在國民大會上一起高呼:殺陳誠以謝國人!連美國記者杰克貝爾登在他1949年的報道合集《中國震撼世界》中也忍不住這樣描寫他:“陳誠是個小蔣介石,在抗日戰(zhàn)爭和內戰(zhàn)中是個常敗將軍!”
對于蔣介石這個統(tǒng)帥部的最高長官而言,既不會承認自己的戰(zhàn)役指揮出現差錯,也不會承認自己任人唯賢導致戰(zhàn)役失敗,卻會把國軍潰敗的原因推到其他的枝節(jié)方面。比如1941年10月,蔣介石就在會上指出:“我們一般將領目前最大的缺點:第一,就是怯懦:與敵接觸,挨日退走,不知廉恥,不守紀律,不服從命令;第二,就是虛偽:各級報告不確實,蒙蔽軍情,欺騙上官;第三,就是貪污:走私營利,荒淫無度”。1942年9月,蔣介石更是歸納出國軍部隊中違反軍紀的12個方面:“一是賭博;二是走私;三是運吸鴉片;四是勒索擾民;五是經營商業(yè);六是加入幫會;七是軍官帶眷屬住在部隊附近;八是新兵毆打官長,中途嘩變;九是部隊接收新兵之弊?。菏勘l(fā)生疾病而任意棄丟不顧,省出伙食費歸入接兵官私囊,強拉民眾充數,為防其逃跑,用繩索串縛,視同罪囚等;十是高級主官不到下層部隊;十一是部隊主官不能徹底監(jiān)督命令之執(zhí)行;十二是說謊。 ”
當然,蔣介石在這里主要指的是那些屬于他的嫡系之外的雜牌軍
石牌大捷的背后(4)的評論 (共 8 條)
- 心靜如水 推薦閱讀并說 贊