談主要領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)性影響
電視劇《亮劍》中,李云龍說過一句話,一支軍隊(duì)首任軍事指揮官就是這支部隊(duì)的靈魂?,F(xiàn)在是和平年代了,任何一位領(lǐng)導(dǎo)都決定不了一級(jí)政府、一個(gè)部門的存亡。但一把手對(duì)單位的影響是深遠(yuǎn)的,作用是不容忽視的。
很多人對(duì)一把手的評(píng)價(jià),無外乎敢干的實(shí)干家、溫文爾雅學(xué)者派(學(xué)院派)、溫和柔弱型等類別。
實(shí)干家一般都有抗上傾向,屬于辦事干凈利索,作風(fēng)雷厲風(fēng)行,工作敢想敢干的人。這種人的優(yōu)點(diǎn)是工作態(tài)度積極,闖勁足,敢于負(fù)責(zé)任;缺點(diǎn)是沉穩(wěn)不足,通常情況聽不得他人不同意見,容易獨(dú)斷專行,形成一言堂。喜歡抗上的領(lǐng)導(dǎo),本人并不一定喜歡有抗上的部下。偶爾意見相悖,也要視事情的輕重緩急而另當(dāng)別論。實(shí)干家?guī)С龅娜?,敢于承?dān)自己分內(nèi)工作的責(zé)任,拼勁足,工作有奔頭;
學(xué)者派的領(lǐng)導(dǎo),溫和謙遜,心思縝密,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),憑的是學(xué)識(shí)與見識(shí),采用無為而治的方式方法,用道德、仁義、智慧、禮儀、親情去駕馭下屬。這種人憑智慧、學(xué)問判斷事務(wù)真?zhèn)?,從而決定取舍。如果能摒棄優(yōu)柔寡斷,在關(guān)鍵的時(shí)候多些霸氣。必將帶出一支謙謙有禮、工作踏實(shí)、有學(xué)有識(shí)、沉穩(wěn)有余、活潑不足的專業(yè)隊(duì)伍;
溫和柔弱的領(lǐng)導(dǎo),其本質(zhì)就是軟弱占了很大的比例。盡管本人從來不會(huì)承認(rèn)自己的軟弱,但善變就是其軟弱的具體表象。其實(shí)有些人的軟弱,是因?yàn)樗兴?,?duì)上硬不起來;有些人的軟弱是因?yàn)樽约簺]主見,或偏聽偏信,或難舍左右,甚或沒有一定的掌控能力。跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)辦事,無法掌握規(guī)律,定好的事說變就變,讓人無所適從。工作起來,提不起精神,靠混度日。這個(gè)部門就會(huì)顯得萎靡不振,事事推諉,辦事效率低下。
任何一種領(lǐng)導(dǎo),其個(gè)性決定了其類型。其類型影響了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神面貌、工作作風(fēng)、下屬士氣、辦事效率,不謂不重要。( 文章閱讀網(wǎng):www.sanwen.net )
意中把《易經(jīng)》中的一段話做為本文的結(jié)束語,送給能看到此文、擔(dān)任一定職務(wù)的人們:“君子知微、知彰、知柔、知?jiǎng)?,萬夫之望”?!爸ⅰ本褪且朴谘陲椬约旱膬?nèi)心;“知彰”就是要適度的宣揚(yáng)自己的功德;“知?jiǎng)偂本褪且眠m時(shí)發(fā)揮武力和權(quán)威的作用;“知柔”即會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候使用懷柔安撫的手段?!八闹北臼墙y(tǒng)治者剛?cè)嵯酀?jì)、恩威并施的政治術(shù),但在現(xiàn)實(shí)工作、生活中,領(lǐng)導(dǎo)人如能恰當(dāng)?shù)匕l(fā)揮“四知”的威力,在做人處世上一定有不俗的見地和建樹。
二零一一年九月十六日
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