企業(yè)文化管理咨詢，駐廠落地咨詢公司-博海咨詢，有以企業(yè)文化管理,企業(yè)文化實(shí)施,企業(yè)文化培訓(xùn),公司品牌咨詢等,以打造高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、組織品牌管理等服務(wù)而著稱的管理咨詢公司;?

企業(yè)文化管理咨詢的本質(zhì)和管理實(shí)踐，梳理企業(yè)文化落地的底層邏輯，提出“1+1+5”企業(yè)文化閉環(huán)管理體系，幫助企業(yè)系統(tǒng)、高效地開展企業(yè)文化管理。

文化落地第一層次：落到組織成員的認(rèn)知中，讓大家知道企業(yè)的文化理念，也就是說從企業(yè)家理念變成大家理念。

文化落地第二層次：落到組織成員的信念中，使企業(yè)文化轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織成員的一套心智模式，堅(jiān)信不疑，牢不可破。

文化落地第三層次：落實(shí)到組織成員的行為中，在開展業(yè)務(wù)的過程中遇到特定情境，必然按文化要求做事，形成自發(fā)自覺的行為習(xí)慣。