有效激勵(lì)員工的70個(gè)場(chǎng)景案例
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內(nèi)容簡(jiǎn)介
企業(yè)的成功就是“生存與發(fā)展”,員工在任何時(shí)候都至關(guān)重要。如何讓員工感受到生存的意義,能夠積極工作,并幫助企業(yè)不斷獲利,成為所有管理者始終關(guān)注的核心問題,也是本書主要解決的問題。本書從員工激勵(lì)的工具展開敘述,以實(shí)際場(chǎng)景和應(yīng)對(duì)策略為背景,介紹管理者在實(shí)施員工激勵(lì)的過程中經(jīng)常遇到的問題,并提供管理者如何有效激勵(lì)員工快速成長(zhǎng)的解決方案。
《有效激勵(lì)員工的70個(gè)場(chǎng)景案例 圖解版》分為3個(gè)部分,共10章,主要內(nèi)容包括對(duì)員工實(shí)施精神激勵(lì)的方法、對(duì)員工實(shí)施物質(zhì)激勵(lì)的方法、對(duì)員工實(shí)施正負(fù)激勵(lì)的方法、幫助員工實(shí)現(xiàn)自我激勵(lì)的方法、如何管理員工的成敗體驗(yàn)、如何管理員工的能力、如何對(duì)員工實(shí)施績(jī)效輔導(dǎo)、如何運(yùn)用組織資源、如何運(yùn)用環(huán)境資源、如何運(yùn)用管理資源。
《有效激勵(lì)員工的70個(gè)場(chǎng)景案例 圖解版》采取場(chǎng)景案例全圖解的形式,工具和方法豐富,通俗易懂,貼近實(shí)際,適合企業(yè)管理者、管理咨詢師、人力資源管理從業(yè)人員、管理類相關(guān)專業(yè)在校生以及其他想學(xué)習(xí)員工激勵(lì)方法的人員閱讀。
作者簡(jiǎn)介
任康磊
山東友榮企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理
上海哲尼思企業(yè)管理咨詢中心總經(jīng)理
管理類暢銷書作家
新浪微博百萬粉絲大V
百萬學(xué)員網(wǎng)課講師
喜馬拉雅“任康磊的人力資源管理課”專欄主播
曾任世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)大型A股上市公司人力資源總監(jiān)。擁有十余年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和一萬人次以上人才招募經(jīng)驗(yàn),專注解決團(tuán)隊(duì)管理和人力資源管理實(shí)戰(zhàn)問題。常年為多家上市公司提供企業(yè)管理和人力資源管理咨詢服務(wù);曾幫助多家上市公司搭建和完善管理體系,并取得**成績(jī)。
注冊(cè)國(guó)際高-級(jí)職業(yè)經(jīng)理人(CISPM,ACI認(rèn)證),國(guó)際注冊(cè)高-級(jí)人力資源管理師(ICSHRM,ACI認(rèn)證),國(guó)際注冊(cè)高-級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師(ICSPL,AIVCA認(rèn)證),國(guó)家一級(jí)人力資源管理師,國(guó)家職業(yè)生涯規(guī)劃師,大學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)指導(dǎo)師。