根據(jù)世界衛(wèi)生組織 (WHO) 的心理健康研究，全球估計有 2.64 億人患有抑郁癥，這是導(dǎo)致殘疾的主要原因之一。再加上這些人中的許多人也有焦慮癥狀，這將使全球經(jīng)濟每年損失 1 萬億美元的生產(chǎn)力。

消極的工作環(huán)境會導(dǎo)致身體和心理健康問題，這些問題已經(jīng)在媒體中得到強調(diào)。

與工作有關(guān)的心理健康風(fēng)險有哪些？

溝通和管理不善

有限參與決策或控制工作領(lǐng)域

對員工的支持水平低

不靈活的工作時間

任務(wù)或工作目標(biāo)不明確

讓我們把六西格瑪?shù)脑瓌t聯(lián)系起來：

關(guān)注客戶（或員工）

了解工作是如何完成的（流程或價值流）

管理和改進流程

消除浪費和無價值的步驟

鼓勵合作，并在此過程中為員工提供裝備

以友好、系統(tǒng)的方式管理改進活動

這些原則有什么幫助？工作中的支持系統(tǒng)就像一個強大的家庭，在一個強大的家庭里，我們會感到安全和快樂。心理健康是一個復(fù)雜的話題，科學(xué)家們?nèi)栽谂Φ匮芯科渌袕?fù)雜性。

簡而言之，使用六西格瑪DMAIC方法，您可以識別出工作每個過程中不必要的步驟并消除它們。優(yōu)點在于，一旦你改進了一個過程，你就可以按照同樣的步驟優(yōu)化其他過程。

隨著我們的全球經(jīng)濟變得更加繁忙和一體化，了解大腦如何在心理健康方面發(fā)揮作用可能是團結(jié)我們所有人的一個因素。在那之前，也許我們可以依靠工作場所等組織中的六西格瑪方法來幫助解決問題。