【日更】閱讀筆記（35）跳出競爭意識的侷限：重新定義價值的本質(zhì)

當(dāng)組織發(fā)展的驅(qū)動，是複製與模彷來達(dá)到競爭優(yōu)勢，這種驅(qū)動力會達(dá)到市場邊界而止步。

通過分析市場的競品有哪些作法，再來針對這些操作來學(xué)習(xí)，有哪些可以操作的方式。從初創(chuàng)的起步來看，有借鏡與引導(dǎo)的指標(biāo)，但要真正做到超出現(xiàn)有市場的商業(yè)模式，就不能只是看競爭者有什麼就跟地做什麼。

最終還是要回歸到企業(yè)本身創(chuàng)造的價值來看，一旦理解這個概念，競爭這個意識就不再重要，取而代之的是價值創(chuàng)造。

當(dāng)一家企業(yè)長期以競爭為導(dǎo)向的思考點出發(fā)，所有的行為就會被限制在怎麼才能贏過對手，容易陷入到延續(xù)性創(chuàng)新的價值創(chuàng)造，也就是基于現(xiàn)有的產(chǎn)品，如何來提升功能與效率。

跳脫現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)思維，從更長遠(yuǎn)與創(chuàng)造價值的本質(zhì)來思考，才能讓現(xiàn)有的商業(yè)模式看到破壞性創(chuàng)新的機(jī)會。

換言之，在現(xiàn)有市場中，每個產(chǎn)品與服務(wù)背后，是否有長期競爭力，不只是看當(dāng)下做的如何，還要從不在這個行業(yè)來看，有沒有破圈的跡象。

更具體來講，就是定義的重新刷新。