第一科技如何轉(zhuǎn)化市場競爭力?看海爾空調(diào)的新行動

【藍科技觀察】空調(diào)行業(yè)有兩類比較典型的企業(yè)。一類是規(guī)模積累型,一類是科技厚積薄發(fā)型。前者關(guān)注的是市場規(guī)模的積累,價格驅(qū)動和營銷驅(qū)動是主要的增長方式;后者更注重創(chuàng)新應(yīng)用在用戶中的變現(xiàn),科技領(lǐng)先是擁有第一市場競爭力的底層邏輯。
海爾空調(diào)屬于后者。從2016年直到現(xiàn)在,海爾空調(diào)的一系列行動就能看出來。這5年,既是海爾空調(diào)健康科技不斷創(chuàng)新迭代的5年,也是其市場份額連漲的5年。
2022年2月11日,已連辦6屆的海爾健康空調(diào)節(jié)再次啟動,這次海爾空調(diào)一口氣又發(fā)布了三大系列新品,包含8合1洗空氣空調(diào)、舒適不吹人的機械師空調(diào)、帶給用戶5維軟風(fēng)體驗的鑒賞家高端空調(diào)等??萍夹缕返降资懿皇軞g迎?反饋到市場端,我們來看一組數(shù)據(jù)。
截至第9周中怡康統(tǒng)計數(shù)據(jù),行業(yè)整體年累零售量、零售額份額增速分別為-14.8%、-7.1%,持續(xù)下滑。海爾空調(diào)年累零售額份額達到18.9%,第8、9周周度份額均在20%以上。
科技創(chuàng)新實力轉(zhuǎn)化成了市場競爭力,這就是科技的魅力所在。而對于海爾空調(diào)來說,這也是他所擅長的。
一、技術(shù)積累是市場第一競爭力的關(guān)鍵條件。
海爾健康空調(diào)的發(fā)展,基本就是中國健康空調(diào)的發(fā)展史。早在1998年,海爾空調(diào)就開始有關(guān)健康的探索。從2015年開始,海爾空調(diào)全面將自己的品牌瞄準到了“健康”上。他對健康的理解可以分為兩個層面:一是空調(diào)自身的健康,一是家庭空間空氣的健康。在空調(diào)自身健康這個層面,海爾率先發(fā)明了自清潔空調(diào),并實現(xiàn)了5次迭代升級,這其中就包含內(nèi)機自清潔、內(nèi)外機自清潔、智慧自清潔、強力自清潔、56℃除菌自清潔;而在空氣健康層面,海爾實現(xiàn)了自清潔的外延化,凈化自清潔、新風(fēng)自清潔、除菌自清潔、洗空氣自清潔等。
這些滿足用戶對空調(diào)、空氣健康需求的產(chǎn)品背后也誕生了一大批領(lǐng)先行業(yè)的科技。最重要的是,這些原本冷冰冰的科技給用戶帶來的卻是干凈的空調(diào)、干凈的空氣體驗。中怡康2021年度銷售數(shù)據(jù)顯示,2021年除菌空調(diào)整體零售額份額較2020年增長6.5%。其中,海爾健康除菌空調(diào)零售額份額達到47.8%,持續(xù)位居第一。

二、技術(shù)迭代引領(lǐng)是市場第一競爭力的核心條件。
過去五年,海爾空調(diào)份額實現(xiàn)5年連漲,健康空調(diào)持續(xù)領(lǐng)跑。高增長背后,是海爾1039項健康技術(shù)專利驅(qū)動,進而推動整個健康空調(diào)產(chǎn)業(yè)進入快速發(fā)展階段。
今年海爾健康空調(diào)節(jié)期間海爾推出的8合1洗空氣空調(diào)。通過全球首創(chuàng)聚合雙向冷暖分送科技、離子瀑洗空氣科技、雙動力恒溫凈化新風(fēng)科技,海爾洗空氣空調(diào)實現(xiàn)噴淋式凈化、瀑布式增氧、混合式清新、智慧式調(diào)濕,有效去除空氣中常見的7類污染物。同時釋放萬級負離子、水分子等3類空氣健康因子,吹出大自然的清新健康風(fēng)。
從海爾空調(diào)官方公布的健康技術(shù)專利來看,單健康技術(shù)專利,海爾空調(diào)一共有1039項,其中包含11項凈化科技專利、230項新風(fēng)科技專利、224項加濕科技專利、115項除菌科技專利、39項氧氣科技專利等等。這些健康專利技術(shù)成為海爾空調(diào)對外輸出最強的底氣,也是其通過科技第一實力創(chuàng)造第一市場競爭力的底牌。
當科技是第一生產(chǎn)力成為底座支撐,走向臺前的必然是第一市場競爭力;當大多數(shù)企業(yè)把科技是第一生產(chǎn)力當成需要逾越的一座高山時,第一市場競爭力就成為海爾空調(diào)以及整個行業(yè)新的轉(zhuǎn)折。這正是中國空調(diào)乃至中國家電制造業(yè)邁向高端智能制造的范本。
海爾空調(diào)的第一市場競爭力,星星之火,可以燎原。