來源?/?佚名

本篇摘要

后疫情時(shí)代，數(shù)字化既關(guān)系到食品/餐飲連鎖企業(yè)的生存，更關(guān)系到企業(yè)和其他品牌的差異化競爭與持續(xù)化增長。

然而，作為最傳統(tǒng)、也最易受疫情影響的線下商業(yè)之一，多數(shù)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中缺乏有效的工具、方法或資源：線下堂食受限期間，線上運(yùn)營容易措手不及或嚴(yán)重依賴平臺；平時(shí)缺少數(shù)字化會員管理，私域流量的構(gòu)建往往無從下手或茫然無助……

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