執(zhí)行力對(duì)于現(xiàn)在的企業(yè)來說都已經(jīng)成為了普遍性的問題，沒有執(zhí)行力一切都只是紙上談兵，沒有執(zhí)行力一切都只是零，并不是別人跑的太快了，而是自己一直都是在原地踏步。沒有執(zhí)行力一切都將會(huì)是空談。執(zhí)行力反映了組織（包括政府、企業(yè)、事業(yè)單位、協(xié)會(huì)等）的整體素質(zhì)，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達(dá)命令，更重要的是必須具備執(zhí)行力。執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過制度、體系、企業(yè)文化等規(guī)范及引導(dǎo)員工的行為。

對(duì)我們大多數(shù)人而言，執(zhí)行力是第一位的能力。公司及主管領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，我們不得以任何理由或借口，都必須無條件的服從執(zhí)行，這是執(zhí)行規(guī)則最重要的理念。公司有規(guī)定的，必須嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。執(zhí)行人對(duì)規(guī)定有意見的，也必須先執(zhí)行，執(zhí)行后提出個(gè)人意見，然后通過公司的正常渠道進(jìn)行意見傳遞。公司沒有規(guī)定的，按照公司的文化和價(jià)值觀，并以公司利益最大化為目標(biāo)，先把事情做起來，然后再做匯報(bào)、建制度，在沒有形成新的制度之前，服從是必須的。
作為公司員工，應(yīng)該把公司制度當(dāng)成自己職場(chǎng)的行為準(zhǔn)則，因?yàn)橹贫仁蔷S系我們?nèi)粘９ぷ鞯幕A(chǔ)。各部門都遇到過剛?cè)肼毜男峦?，還沒完全了解公司的情況下，以制度嚴(yán)格為由離開，這種不了解、不理解公司文化與管理、對(duì)規(guī)則認(rèn)識(shí)不深刻的人，也不是公司所需要的人。我們要做的就是不受任何影響，堅(jiān)持做我們認(rèn)為正確的事情，繼續(xù)做好本職工作，繼續(xù)尋找與公司文化契合、崗位匹配度高同時(shí)滿足公司各項(xiàng)需求的人。

“一個(gè)企業(yè)的成功5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行?！奔热簧碓诼殘?chǎng)，安信醫(yī)學(xué)表示不管因?yàn)槭裁丛?，就沒有理由浪費(fèi)自己的生命和人生，第一時(shí)間行動(dòng)起來，解決問題，把握細(xì)節(jié) ，把戰(zhàn)略和目標(biāo)以及制度不折不扣地執(zhí)行下去，才是公司的生存之道。