如何提高便利店營業(yè)額,驛夠建議這樣做
所謂便利店,“便利”即是服務宗旨。而對于便利店來說,每次與消費者溝通服務的細節(jié),都是決定營業(yè)額的關鍵。為什么消費者會選擇你?靠的是用心。驛夠便利店建議大家用心做好以下事情,營業(yè)額就不是問題!

01商品分類要用心
要根據(jù)便利店貨架配置、顧客消費取向來管理便利店商品,進行高、中、低檔商品的分類組合,滿足不同消費者需求。
最關鍵的就是商品組合,同時要想辦法去加快貨品周轉(zhuǎn),通過引進網(wǎng)紅爆品、滯銷商品促銷等方式,在獲得消費者滿意度的同時,獲得銷售最大利益。
02陳列布置要用心
陳列是沉默的推銷員,要將商品生動化展示,靠的就是陳列技巧。陳列時要根據(jù)商品的不同類別、不同形狀、價格與性能來區(qū)分擺放。通過用心的陳列布置,有效地宣傳新品、促銷品,從而提高銷售幾率。
03便利服務要用心
便利店布局要保持其合理性與暢通性,要用心研究顧客的消費規(guī)律,根據(jù)顧客的消費頻率進行冷、熱區(qū)的劃分。
區(qū)分冷、熱區(qū),對目的性商品和沖動性商品進行合理布局,使該布局能拉長顧客的行走路線,從而帶動其他區(qū)域商品的有效銷售。另外,便利店布局還需要根據(jù)季節(jié)來隨時調(diào)整,以此留住顧客的購買欲。
04促銷活動要用心
促銷的目的主要有:讓消費者使用新商品或消費熱點商品;促使消費者繼續(xù)購買商品;維持消費者長期的品牌忠誠度,提高消費者商品購買頻率及購買數(shù)量。
促銷活動目標要明確, 需要在貨品、價格、宣傳等各個環(huán)節(jié)進行謹慎的規(guī)劃。做活動的時候一定要造勢,活動后一定要對活動進行總結(jié)與績效評估。

05庫存儲備要用心
庫存的合理性是資金良性運轉(zhuǎn)的保障。便利店人員需定期分析商品的以下狀態(tài):暢銷品、滯銷品、即將缺貨商品、高庫存商品、過季商品等,并根據(jù)分析結(jié)果,制訂相應的庫存處理、補單建議和安全庫存標準,這樣才能為便利店銷售業(yè)績筑牢基礎屏障。