豐田前總裁張富士夫提出了豐田的5個發(fā)展方向：挑戰(zhàn)、改善、現(xiàn)地現(xiàn)物、人性化的管理、人才培養(yǎng)。要掌握豐田生產(chǎn)方式，僅僅學(xué)習(xí)工具和方法是不夠的，必須懂得豐田持續(xù)不斷的精益管理改善模式，這正是學(xué)習(xí)豐田成功之道所必需的！

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