透明化管理是什么意思？功能和作用有哪些？實行透明化管理能夠使員工了解并掌握企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營管理的全過程，使員工真正從單純的勞動力工作者轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)經(jīng)營管理的參與者，這對于激發(fā)員工的工作積極性、提高企業(yè)管理水平、防止決策者出現(xiàn)重大失誤具有重要作用，還能夠為樹立企業(yè)信譽和形象提供保障。

透明化管理是什么意思：

透明化管理是指對信息、制度、財務(wù)、服務(wù)等一切與企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)的內(nèi)容實行公開化的過程。

透明化管理功能和作用：

1、近年來，企業(yè)的規(guī)模日益擴大，管理者、員工之間的分工也越來越細，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部無法進行正常的信息交流，而通過透明化管理信息系統(tǒng)，企業(yè)全體人員都能夠進行零距離的信息溝通，在很大程度上減少了內(nèi)部信息不對稱問題，對強化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督具有重要的意義。

2、在企業(yè)經(jīng)營管理中實行透明化管理必將促進企業(yè)內(nèi)部信息和管理流程的重組，這直接優(yōu)化了企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、管理流程和工作環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)管理制度的規(guī)范性和系統(tǒng)性，引導(dǎo)企業(yè)朝著橫向方向發(fā)展。

3、在透明化管理過程中，企業(yè)堅持以人為本，重視員工對企業(yè)的重大作用，注重員工工作積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，使企業(yè)員工成為企業(yè)管理的直接參與者，這是先進企業(yè)的重要體現(xiàn)和重要依據(jù)。比如，在企業(yè)的經(jīng)營過程中，企業(yè)內(nèi)部注重實行量化并公開各項獎懲制度、責(zé)任制度以及晉升制度等，每個員工都能夠?qū)ζ髽I(yè)信息做到隨時了解和掌握，這樣員工能夠通過公平參與競爭來獲得晉升或獎勵的機會，不僅能夠調(diào)動員工的工作積極性，還能夠為企業(yè)的發(fā)展提供長久不息的活力和源泉，使企業(yè)在日益激烈的競爭中立于不敗之地。

4、透明化管理對各種內(nèi)部信息實行透明化和公開化，能夠有效避免具有信息優(yōu)勢的一方將利益全部據(jù)為己有，對于整合企業(yè)的各種資源、實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置、提高企業(yè)資源的利用率具有重要的作用，不僅有效避免了企業(yè)內(nèi)部具有信息優(yōu)勢一方的灰色收入，還為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟利潤的最大化提供了條件。

5、企業(yè)能夠在經(jīng)營管理中實行透明化管理說明企業(yè)有著先進的管理理念和良好的企業(yè)文化，而透明化管理本身也是企業(yè)文化的重要組成部分。透明化管理為員工營造了和諧、公平、透明的環(huán)境，增強了員工愛崗敬業(yè)精神、職業(yè)道德精神和工作責(zé)任意識，增強了企業(yè)管理者的嚴格律己意識，最終使企業(yè)的凝聚力和向心力大大增強，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

總之，管理的最高境界是無為而治，這需要建立在管理制度的健全完善和員工的高度自覺的基礎(chǔ)上，而這些都是需要規(guī)范透明化管理的力量來推動。