“掌控”中國(guó)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的一只手,和華為的“較量”

華為和臺(tái)積電,一個(gè)是5G技術(shù)的王者,另一個(gè)是芯片技術(shù)的王者。
雖然兩者都控制著通訊產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù),但如今企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭已拉開(kāi)了差距。
2020年財(cái)報(bào)顯示,臺(tái)積電全年?duì)I收3120億元,利潤(rùn)達(dá)1190億元,38%的利潤(rùn);華為全年?duì)I收8800億元,利潤(rùn)僅660億元,7.5%的利潤(rùn)。
華為銷(xiāo)售將近臺(tái)積電的3倍,利潤(rùn)卻只有一半。要算利潤(rùn)率,臺(tái)積電更是華為的5倍。
再看研發(fā)費(fèi)用,2020年,華為投入了1300億,臺(tái)積電僅195億,大部分還是用于開(kāi)發(fā)5nm和1nm芯片工藝了。
華為6倍的投入,只換來(lái)一半的利潤(rùn),究竟是為何?

1、臺(tái)積電:代工沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
如今的中國(guó)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)全看臺(tái)積電了。
小帥的臺(tái)灣友人說(shuō),中國(guó)臺(tái)灣的年輕人現(xiàn)在怨氣很大,收入長(zhǎng)期停滯在2萬(wàn)-3萬(wàn)新臺(tái)幣之間。雖然物價(jià)低,但在臺(tái)北這樣的大城市也相形見(jiàn)絀。
臺(tái)灣大學(xué)畢業(yè)生如果能進(jìn)臺(tái)積電工作,家里人都會(huì)感到很自豪,因?yàn)槠鹦骄捅绕渌髽I(yè)高一倍,干個(gè)三五年,一個(gè)月賺個(gè)十幾萬(wàn)輕輕松松。
2018年,臺(tái)積電發(fā)給員工的平均年終獎(jiǎng)為109萬(wàn)新臺(tái)幣,遠(yuǎn)超臺(tái)灣其他企業(yè)。
臺(tái)積電芯片技術(shù)比三星、英特爾、聯(lián)發(fā)科要高一個(gè)檔次。
當(dāng)其他企業(yè)還在為5nm芯片良品率苦惱時(shí),臺(tái)積電已可以穩(wěn)定生產(chǎn)5nm芯片,并積極投入到1nm芯片的工藝研發(fā)中了。
而且,從某種意義上來(lái)說(shuō),如果沒(méi)有臺(tái)積電,也不會(huì)有華為海思芯片。臺(tái)積電最大的貢獻(xiàn)是以一己之力改變了芯片產(chǎn)業(yè)。

在臺(tái)積電出現(xiàn)之前,芯片產(chǎn)業(yè)屬于垂直通吃狀態(tài)。
最早的一批芯片巨頭,如英特爾、德州儀器、三星等,都采用“設(shè)計(jì)+制造+封裝”全產(chǎn)業(yè)鏈通吃模式。
這樣做給后來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)者造成了極大的成本——要么全干,要么一樣都干不成。
或許,臺(tái)積電從富士康身上找到了靈感,單獨(dú)承擔(dān)制造的任務(wù),細(xì)分化了產(chǎn)業(yè)——我們不設(shè)計(jì)芯片,我們只制造芯片。
分工模式,讓華為海思就有了可能,華為只需承擔(dān)芯片設(shè)計(jì)即可,剩下的交給臺(tái)積電。
臺(tái)積電好比是天貓平臺(tái),開(kāi)放模式,誰(shuí)都可以來(lái)做生意;英特爾好比是京東,自營(yíng)模式,采購(gòu)、賣(mài)貨、物流什么都干,只做自家生意。
臺(tái)積電降低了芯片成本,有能力的企業(yè)都自己設(shè)計(jì)芯片,不用再購(gòu)買(mǎi)英特爾的高價(jià)芯片。臺(tái)積電也樂(lè)得輕松,專(zhuān)注制造工藝即可,制造工藝精益求精。
反觀華為投入重資研究5G剛剛步入商用化階段,最重要的海外市場(chǎng)歐洲又被拒之門(mén)外,因?yàn)槌巳A為外,歐洲也有自己的5G企業(yè)愛(ài)立信與諾基亞。

如果說(shuō),華為擁有的5G技術(shù)是100分,愛(ài)立信、諾基亞、高通、英特爾也能考80分,優(yōu)良之別而已。
在5G行業(yè)中,華為沒(méi)有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),只能說(shuō)領(lǐng)先而已。臺(tái)積電不一樣,就我一家能提供穩(wěn)定的5nm芯片,不找我買(mǎi)找誰(shuí)?臺(tái)積電100分,其他60分。
更何況臺(tái)積電已不是一家嚴(yán)格意義上的臺(tái)資企業(yè)。
2、美國(guó)不能容忍關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)沒(méi)有美資
臺(tái)積電的全稱(chēng)是“臺(tái)灣積體電路制造股份有限公司”,總部在中國(guó)臺(tái)灣新竹市科學(xué)園,表面上看是一家標(biāo)準(zhǔn)的臺(tái)資企業(yè)。
其實(shí)不然,創(chuàng)始人張忠謀早期回到臺(tái)灣創(chuàng)辦企業(yè)時(shí),的確是家臺(tái)資企業(yè),主要投資人來(lái)自臺(tái)灣當(dāng)局和臺(tái)塑等企業(yè)。但企業(yè)壯大后,立刻引起了美國(guó)的警覺(jué)——這種關(guān)系到全球核心技術(shù)的產(chǎn)業(yè)怎么能控制在中國(guó)臺(tái)灣手上?
于是,在美國(guó)政府壓力下,臺(tái)灣當(dāng)局和美國(guó)資本達(dá)成協(xié)議:共同注資臺(tái)積電。

從2019年臺(tái)積電公布的主要股東名單里可以看出,第一大股東是“花旗托管專(zhuān)用賬戶(hù)”,占股20.54%,美國(guó)花旗銀行負(fù)責(zé)臺(tái)積電20.54%股份在美國(guó)證券市場(chǎng)的銷(xiāo)售,雖說(shuō)美股是國(guó)際化的市場(chǎng),但主要購(gòu)買(mǎi)者大部分肯定是美國(guó)資本,其中不乏摩根大通、高盛這種大財(cái)團(tuán)的身影。
第二大股東是臺(tái)灣行政院,僅為6.38%,畢竟有事要靠“美爹”,只能讓出大頭利潤(rùn)給美國(guó)人,主動(dòng)將自己的股份從40%多縮水到6.38%。
美國(guó)人的這種操作也不是第一次了,在臺(tái)積電之前,全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)大戶(hù)三星就被他盯上過(guò)。
三星在韓國(guó)名聲不大好,被人稱(chēng)作“壟斷企業(yè)”,李家父子不斷遭到質(zhì)疑,甚至被送上法庭。其實(shí),他們也是代人受過(guò),三星大股東早已是美國(guó)人了,李家占股不到3%。
所以說(shuō),一家企業(yè)想要在國(guó)際上一帆風(fēng)順的發(fā)展,必須帶著美國(guó)人一起玩,不能拒絕美資,不然美國(guó)人就會(huì)不停地給企業(yè)找麻煩。

華為恰恰沒(méi)有上市,股權(quán)完全控制在中國(guó)人手中,才會(huì)遭到美國(guó)人百般刁難。
更倒霉的還有日本人。
上世紀(jì)80年代,日本經(jīng)濟(jì)如日中天之時(shí),大家都知道美國(guó)逼迫日本人簽訂了“廣場(chǎng)協(xié)議”,以為是這份協(xié)議干翻了日本經(jīng)濟(jì)。
其實(shí)不然,干翻日本經(jīng)濟(jì)的是美國(guó)人逼迫日本人答應(yīng)必須在亞洲吸納過(guò)剩的美元,保持美元強(qiáng)勢(shì)地位。
美國(guó)為了維持龐大的霸權(quán)開(kāi)支,就必須增發(fā)美元,鈔票印多了,必然引起貶值。美國(guó)人要求日本吸納增發(fā)美元,還不準(zhǔn)日本政府隨意使用,把國(guó)內(nèi)通脹轉(zhuǎn)移到日本。
另一個(gè)有吸納過(guò)剩美元義務(wù)的國(guó)家是英國(guó),美英日形成“三角同盟”,維持美元地位。
讓美國(guó)有實(shí)力收割全球“韭菜”。

3、華為:凜冬已至
之前,中國(guó)臺(tái)灣的一些半導(dǎo)體代工企業(yè)表示,訂單都排到了2023年了。
內(nèi)地生產(chǎn)制造芯片用的“光刻膠”企業(yè),近期訂單暴增,價(jià)格一路上揚(yáng),企業(yè)負(fù)責(zé)人表示:“我們也沒(méi)貨了,所有原材料都在漲價(jià)?!?/p>
小帥認(rèn)為,不出半年國(guó)產(chǎn)手機(jī)將迎來(lái)漲價(jià)潮,漲幅在300-500元。
漲價(jià)的壓力來(lái)自于兩個(gè)方面:一是全球芯片產(chǎn)能不足,二是美元“大水漫灌”向全球輸出通脹。
先看芯片產(chǎn)能不足問(wèn)題。
產(chǎn)能危機(jī)的源頭眾說(shuō)紛紜,有人說(shuō)是新能源汽車(chē)芯片搶奪了產(chǎn)能,但一年全球新能源汽車(chē)銷(xiāo)量也就三百萬(wàn)輛;也有人說(shuō)是美國(guó)疫情,導(dǎo)致芯片部分供應(yīng)鏈混亂。
這些都是表面現(xiàn)象,源頭還是壞在美國(guó)人身上。

隨著美元瘋狂“放水”,巨額資金沖入美股和期貨市場(chǎng),銅、鐵、鋼、糧食等大宗商品價(jià)格一路暴漲,打了許多企業(yè)一個(gè)措手不及。
原本100塊能買(mǎi)到的原材料,現(xiàn)在要花120塊才能買(mǎi)了,庫(kù)存降低了,產(chǎn)能自然不足。
企業(yè)想要維持制造規(guī)模,需要更多的現(xiàn)金儲(chǔ)備。
這對(duì)華為來(lái)說(shuō),無(wú)疑是個(gè)壞消息。除了芯片困局,5G基站的芯片也要漲價(jià),增加了企業(yè)支出。
接下來(lái)幾年,華為還能不能維持8800億銷(xiāo)售額和660億的利潤(rùn),還很難說(shuō)。
凜冬已至。
作者:江左佑安