FMEA項目管理在工廠的實施：

1、成立分析小組

分析小組成員包括設備管理的技術人員，安全管理人員，現(xiàn)場操作人員，安全專家，F(xiàn)MEA分析技術人員等。一線員工和安全專家的經驗決定了辨識結果的準確性和全面性。

FMEA技術人員負責向小組成員介紹FMEA流程和方法，組織小組成員進行設備設施危險源辨識工作，并對分析結果進行整理。

收集基礎資料：設備設施說明書，相關設備設施標準，企業(yè)及行業(yè)事故案例，安全評價報告，安全管理制度，安全操作規(guī)程等。

2、確定分析對象

現(xiàn)場一線員工帶領FMEA技術人員現(xiàn)場查看分析對象，選擇合適的危險源辨識方法，并共同確定分析對象。

3、劃分設備單元

將整個生產設備按功能部分、子功能部分、功能部件逐級劃分，這樣提高了分析的準確性和全面性。

4、識別設備部件

通過設備說明書及現(xiàn)場人員簡單介紹，對設備部件的功能做初步了解。

5、安全風險分析

分析出設備部件出現(xiàn)故障后可能導致的風險，以及導致設備故障的原因因素，然后制定出相應的控制措施，由相關專家及有經驗的人員對辨識結果進行評價，最后由FMEA分析人員對辨識結果進行整理。導致設備出現(xiàn)故障的直接因素是物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為；企業(yè)的管理因素是導致物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為的間接原因。