如何高效規(guī)劃和執(zhí)行端到端的運輸管理，是品牌方面臨的普遍難題。消費者期望和市場狀況持續(xù)變化，給運營帶來了更多的不確定性，因此必須提高運輸?shù)拿艚菟?，才能在競爭中立于不敗之地。oTMS發(fā)現(xiàn)，零售和消費品行業(yè)的物流尚未普遍實現(xiàn)智慧運輸。今天，我們將借助全球最 大香水公司的運輸智能優(yōu)化案例，看物流管理升級如何助力企業(yè)挖掘自身物流價值，實現(xiàn)品牌加速成長。

客戶背景
客戶是全球最 大的香水公司，也是全球美容界公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)廠商，業(yè)務(wù)覆蓋北美洲、歐洲、南美洲和亞洲。在創(chuàng)業(yè)精神、激情、創(chuàng)新以及創(chuàng)造力的推動下，客戶已經(jīng)開發(fā)出無與倫比的產(chǎn)品組合，涵蓋了眾多知名品牌，為全球消費者提供創(chuàng)新產(chǎn)品。旗下分為三個部門：奢侈品事業(yè)部、大眾美妝事業(yè)部、專業(yè)美妝事業(yè)部。

客戶原有物流參與角色多，相關(guān)表單繁復(fù)，人工審核成本高，各角色執(zhí)行隔閡嚴(yán)重，管理難度很大。

oTMS智慧運輸優(yōu)化方案
oTMS針對客戶物流管理角色分類復(fù)雜、物流信息割裂、數(shù)字智能化程度低的痛點，對運輸管理進(jìn)行了全鏈條優(yōu)化，實現(xiàn)了平臺化、數(shù)據(jù)化、互聯(lián)網(wǎng)化和智能化管理。主要體現(xiàn)在如下四個方面：
1.??運輸流程優(yōu)化
系統(tǒng)中的運輸執(zhí)行按事業(yè)部劃分管理，各事業(yè)部有對應(yīng)的承運商以及考核打分，各事業(yè)部也均可實現(xiàn)賬單單獨生成。

2.??電子賬單升級
客戶當(dāng)日的訂單需要匯總后再決定快遞或者零擔(dān)的配送形式，所以oTMS系統(tǒng)實現(xiàn)了模糊訂單錄入，再分配訂單，設(shè)定運輸方式。

3.??KPI/財務(wù)報表升級
我們根據(jù)客戶要求設(shè)定了財務(wù)報表，按表單的形式生成和導(dǎo)出，匹配客戶內(nèi)部運營格式的要求。其中由于客戶的產(chǎn)品單價高，所以設(shè)置了貨損貨差重點關(guān)注功能。
4.??快遞對接優(yōu)化
客戶的WMS系統(tǒng)中的區(qū)域有缺失，所以不能直接下單給快遞公司。oTMS接口對接后，客戶可以把快遞單號錄入WMS系統(tǒng)，再流轉(zhuǎn)到oTMS，oTMS通過快遞單號獲取路由。

oTMS已經(jīng)成功為零售和消費品行業(yè)包括家樂福、中糧、維他奶、coty等眾多大中型貨主實現(xiàn)了智慧物流管理。未來，我們將持續(xù)投入物流智能化技術(shù)研發(fā)，為客戶提供更有價值的物流優(yōu)化方案，讓運輸更智能。
物流管理系統(tǒng)http://www.otms.com/otms-products/one-tms/