企業(yè)轉(zhuǎn)型難題

有多少企業(yè)天天喊著要轉(zhuǎn)型、要數(shù)字化，但是不少的企業(yè)依然存在困惑和誤區(qū)，往往只關(guān)注自己能不能賺得到錢，沒有真正了解到企業(yè)發(fā)展的核心，也沒有建立以“鏈經(jīng)濟(jì)”商業(yè)模式為基礎(chǔ)的差異化競爭力。

這種浮于表面的企業(yè)轉(zhuǎn)型，說白了就是“治標(biāo)不治本”，搞清楚問題才能有應(yīng)對方案。今天帶大家就企業(yè)最關(guān)心的幾個問題進(jìn)行一對一解答。

Q1.什么是“鏈經(jīng)濟(jì)”?

“鏈經(jīng)濟(jì)”商業(yè)模式是搜了集團(tuán)耗時數(shù)年打造的閉合生態(tài)系統(tǒng)，它由六個經(jīng)濟(jì)大板塊構(gòu)成，每個版塊之間都是相互賦能、相互鏈接的。

集優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源、優(yōu)勢理念、優(yōu)勢技術(shù)于一身，更是無產(chǎn)階級企業(yè)家唐華同志的智慧結(jié)晶。

Q2.企業(yè)為什么要數(shù)字化?

“數(shù)字化”是時代發(fā)展的必然要求，在現(xiàn)如今的信息社會里，沒有“數(shù)字信息”，企業(yè)就如同沒有兵器的戰(zhàn)士，空有一腔熱血而無硬核實力，必將被社會淘汰。

Q3.轉(zhuǎn)型究竟是為了什么?

在很多企業(yè)的眼中，無論是主動轉(zhuǎn)型還是被動轉(zhuǎn)型都是為了牟取更多利潤，實際上企業(yè)要承擔(dān)更多的社會責(zé)任。

跟著搜了集團(tuán)做大做強(qiáng)以后，要懂得如何為社會經(jīng)濟(jì)和民生福祉做貢獻(xiàn)，要牢記無產(chǎn)階級的初心與使命。

Q4.轉(zhuǎn)型成功后怎么去拉長生命線？

跟著搜了集團(tuán)經(jīng)營企業(yè)，不斷汲取“鏈經(jīng)濟(jì)”商業(yè)模式中的智慧，依靠龐大的市場群體、精尖的技術(shù)支撐和前沿的經(jīng)營理念，讓企業(yè)獲得源源不斷的發(fā)展動力，實現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型。

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