市值2000億美元的公司Salesforce近來(lái)風(fēng)頭正勁。

Salesforce是創(chuàng)建于1999年3月的一家客戶關(guān)系管理(CRM)軟件服務(wù)提供商。

最近Salesforce取代了老牌石油公司?？松梨谶M(jìn)入“道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)”。

當(dāng)天收盤(pán)Salesforce股價(jià)大漲26%，創(chuàng)下歷史新高。

創(chuàng)始人馬克·貝尼奧夫認(rèn)為，如果沒(méi)有喬布斯的建議，就不會(huì)有這家千億美元市值的公司。

有意思的是，喬布斯的建議聽(tīng)起來(lái)真的有點(diǎn)不靠譜。

20歲時(shí)，Salesforce創(chuàng)始人馬克·貝尼奧夫還是蘋(píng)果公司的一名實(shí)習(xí)生。

馬克自稱是“生產(chǎn)線上的程序員”，有點(diǎn)像今天不少程序員調(diào)侃自己為社畜。

當(dāng)馬克開(kāi)始創(chuàng)辦自己的公司時(shí)，喬布斯說(shuō)，如果管理過(guò)程中需要幫助，就來(lái)找他。

Salesforce成立兩年后，正好趕上互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂。

馬克和其他聯(lián)合創(chuàng)始人就來(lái)找喬布斯尋求建議。

喬布斯給了三個(gè)建議：

第一：最好去爭(zhēng)取你能爭(zhēng)取到的最大客戶，比如像雅芳這樣的公司。

第二：你需要在未來(lái)24個(gè)月內(nèi)擴(kuò)大10倍，否則你的公司就完蛋了。

第三：你需要建立一個(gè)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)(application economy)。

喬布斯前兩條建議就有點(diǎn)不靠譜了，無(wú)論是爭(zhēng)取大客戶，還是24個(gè)月擴(kuò)大10倍。

喬布斯只是提出方向，根本沒(méi)有給出具體方法。

換成今天，一定有不少人抨擊喬布斯在灌輸心靈雞湯，盡說(shuō)些沒(méi)用的。

第三條建議尤其令人困惑。

馬克問(wèn)喬布斯：什么是應(yīng)用經(jīng)濟(jì)？

喬布斯的回答特別不靠譜：我不知道。

帶著這三個(gè)建議回去的馬克，并沒(méi)有放棄思考和嘗試。

最終他基于Salesforce建立了一個(gè)商業(yè)應(yīng)用程序市場(chǎng)，比蘋(píng)果應(yīng)用程序商店推出早了好幾年。

雖然喬布斯的建議聽(tīng)起來(lái)不太靠譜，但馬克認(rèn)為，如果沒(méi)有史蒂夫的建議，Salesforce就不會(huì)取得今天的成功。

這件事從喬布斯的角度，和馬克的角度，分別給我們一些啟發(fā)。

從這件事中，我們發(fā)現(xiàn)三點(diǎn)值得學(xué)習(xí)的地方。

一、喬布斯這個(gè)人是出了名的不太好打交道，哪怕他對(duì)離職員工惡語(yǔ)相向我都不覺(jué)得奇怪。

但喬布斯沒(méi)有，他反而慷慨熱情地提供幫助，這正是他的智慧之處。

很多公司的老板和離職員工的關(guān)系不說(shuō)反目成仇，也差不多老死不相往來(lái)。

公司因此會(huì)失去很多和離職員工雙贏的機(jī)會(huì)，實(shí)在太可惜了。

二、喬布斯之所以能改變世界，因?yàn)樗匠５乃季S模式就擅長(zhǎng)往大處想。

對(duì)其他人來(lái)說(shuō)，24個(gè)月內(nèi)擴(kuò)大10倍這樣的要求，聽(tīng)起來(lái)不可思議，但對(duì)喬布斯，這大概是正常思維。

三、喬布斯能坦承自己的不足，對(duì)沒(méi)想明白的事情，敢于說(shuō)出“我不知道”。

很多老板都不敢坦承自己不知道，即使不知道也要裝成知道的樣子。

知之為知之，不知為不知，是知也。

按照孔子的標(biāo)準(zhǔn)，喬布斯這樣的人是知道的人。

從馬克的角度，他沒(méi)有抱怨喬布斯的建議不靠譜。

這太難了，這怎么可能，應(yīng)該怎么做啊，你自己都不知道還給我提什么建議？

別人告訴你正確的方向就很不錯(cuò)了，如何做到是你的事情。

就好像西天取經(jīng)一樣，有人告訴西天有真經(jīng)就很不錯(cuò)了。

具體如何應(yīng)對(duì)九九八十一難，那是取經(jīng)人自己要解決的問(wèn)題。

唐僧不會(huì)對(duì)勸他取經(jīng)的觀音說(shuō)：你這是心靈雞湯啊，告訴我西天能取到經(jīng)有什么用，你不告訴我路上這些妖怪怎么打，根本沒(méi)用啊。

這有點(diǎn)像富日記之前文章說(shuō)的松下幸之助關(guān)于水庫(kù)理論的演講。

松下幸之助說(shuō)企業(yè)平常要攢錢，以備危機(jī)時(shí)不時(shí)之需。

很多人聽(tīng)了不滿意，這個(gè)理論有什么用啊，你要告訴我們?cè)趺床拍軘€下錢？

只有稻盛和夫大受啟發(fā)，把這個(gè)理論成功運(yùn)用到京瓷的創(chuàng)業(yè)中。

馬克和稻盛和夫以及很多成功者都是同類人。

這些人有一個(gè)共同的特質(zhì)，讓他們更容易成為人生的贏家。

擅于向別人學(xué)習(xí)，聽(tīng)取別人的建議，不抱怨別人的建議不夠詳細(xì)，只要認(rèn)定是正確的事情，不管多么困難都努力嘗試。

命運(yùn)怎么可能不青睞這樣的人呢？

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