專訪時光發(fā)聲傳播總經(jīng)理吳彪:轉變思維方式讓傳統(tǒng)行業(yè)破繭成蝶
“時光發(fā)聲”全國巡回演唱會系列“深圳市時光發(fā)聲文化傳播有限公司”已著手籌備2019年全國巡演的消息。對于“時光發(fā)聲”來說,隨著演唱會制作規(guī)模不斷升級,其產(chǎn)生的價值也早已不再局限于音樂團體。而作為“時光發(fā)聲全國巡回演唱會”背后的公司深圳市時光發(fā)聲文化傳播有限公司,面對著當下音樂市場的變化,無論是藝人打造,還是對于音樂的堅守,都盡力保持著一種純粹。記者也獨家對話了深圳市時光發(fā)聲文化傳播有限公司總經(jīng)理吳彪,共同探討在互聯(lián)網(wǎng)時代下,音樂公司的生存之道。

吳彪
吳彪,1990年出生于安徽省,現(xiàn)任坤寶德傳媒集團副總經(jīng)理,深圳市時光發(fā)聲文化傳播有限公司總經(jīng)理,2016年起創(chuàng)辦自主演出品牌“時光發(fā)聲”并擔任總指揮,“時光發(fā)聲全國巡回演唱會”截至目前已在成都,西安,南寧,深圳等多個地區(qū)成功舉辦。

圖:時光發(fā)聲南寧演唱會
靠票房+場次可支撐高額投入
記者:“時光發(fā)聲”的演唱會投資成本越來越大,在資金回收方面是怎么做的?
吳彪:“時光發(fā)聲”全國巡回演唱會是“深圳市時光發(fā)聲文化傳播有限公司”一開始就投入了近1億人民幣,而且每4個月左右時光發(fā)聲傳播就會推出一個大型主題世界巡回演唱會。時光發(fā)聲在這方面也是花了很多精力、投資去做的。從成本回收角度講,目前還是靠門票和贊助這兩大塊的收入。時光發(fā)聲全國巡回演唱會現(xiàn)在屬于供不應求的狀態(tài),隨著口碑積累,現(xiàn)在時光發(fā)聲全國巡回演唱會靠票房+場次部分才能夠支撐成本。當然這樣的火熱需求,也要歸功于整個市場環(huán)境變好,民眾越來越愿意花錢去購買享受一些好的文化娛樂項目。
記者:“時光發(fā)聲”這個品牌的價值,現(xiàn)在是否已不僅局限在演出團體上?
吳彪:除演唱會版塊,時光發(fā)聲的衍生品也已經(jīng)非常成熟。首先從官方衍生品角度來看,每年都會根據(jù)演唱會主題設計一系列相關的官方周邊商品,累計下來我們已經(jīng)生產(chǎn)、銷售過各式各樣的官方周邊商品,比如T恤、熒光棒、毛巾、文件夾等。2019-2020時光發(fā)聲全國巡回演唱會新系列在其它省份甚至海外還有限量版的交通卡,而且每一站下來,我們還會陸續(xù)增加一些不一樣的新商品。如果從產(chǎn)值角度來估算“時光發(fā)聲”的總價值,因每場演唱會我們官方商品還可以大概估算出一個銷售數(shù)字,但場外有非常多盜版攤位自行在販售,場外的盜版就真的估不出來了,所以時光發(fā)聲的總產(chǎn)值我們其實無法真的確切計算出來。

圖:時光發(fā)聲&亞洲音樂盛典
關于演唱會已經(jīng)擁有了整套經(jīng)驗
記者:“時光發(fā)聲”這個品牌也是從演唱會起家,那么在演唱會方面,公司是否已經(jīng)具備非常成熟的模式?
吳彪:從時光發(fā)聲文化傳播的角度講,無論國內(nèi)還是海外,尤其在南方地區(qū)都已經(jīng)有了一套非常完整的演唱會模式。比如2016年前“時光發(fā)聲全國巡回演唱會”在成都就有做過一個成功的案例,當時因為某些學校允許學生會有商業(yè)行為,我們會跟這些學校的學生會洽談合作,當時這個合作模式在某些學?;蛘呒瘓F性單位是可行的,而且不限于“大牌、小牌”。時光發(fā)聲演唱會的藝人也曾在大型演唱會已經(jīng)非常火的時候,發(fā)了一張新專輯運用這個模式,那時候至少跑了5場,社會反饋高漲。但我們也引起了當時行業(yè)內(nèi)的討論,認為我們可能會搞亂了商業(yè)演唱會市場,甚至會影響到我們自己的商業(yè)演唱會票房。當年的事實證明,好的音樂人們會愿意一聽再聽,好的演出也是愿意花錢一看再看。
記者:在內(nèi)地方面的演唱會,近幾年有什么改變?
吳彪:時光發(fā)聲文化傳播讓演唱會進入到大眾的視野,大概2年前左右。那個時候也是時光發(fā)聲文化傳播剛剛正式成立不久,當時演唱會還是一塊“洪荒之地”,也是2年前從“時光發(fā)聲演唱會”開始去開拓這個情懷演唱會的版塊。但其實那時候很多人都想做情懷類演唱會,只是不知道怎么做。雖然有些廠商會辦一些懷念,情懷類的活動,但這些情懷類活動怎么整合?現(xiàn)場又能有什么樣的發(fā)揮?這些經(jīng)驗一直都是相對空白的。而且那時所有演唱會活動都處于非常零散的狀態(tài),所以這塊也成為了我們的機遇。如今在整個國內(nèi)市場,我們透過這幾年在多個省份主辦“時光發(fā)聲”全國巡回演唱會也有了一套非常成熟的經(jīng)驗,對掌控怎么做,什么活動找什么樣的單位機構,甚至哪家單位有什么特殊的脾氣,我們都很了解。

圖:時光發(fā)聲&讓ai發(fā)聲演唱會
關于音樂市場 內(nèi)地神曲,我們也很羨慕
記者:時光發(fā)聲文化傳播近幾年舉辦了數(shù)十場全國巡演,以及在著手簽約唱作型人才,這是不是也是公司的核心理念?
吳彪:現(xiàn)在的市場環(huán)境,其實給音樂人真正的音樂空間越來越小。所以時光發(fā)聲文化傳播也想通過自己的力量去突破這種現(xiàn)狀。歌手的生存環(huán)境現(xiàn)在也是不斷改變,此前主要是通過選秀比賽,現(xiàn)在又變成了綜藝節(jié)目。再加上這幾年小鮮肉的風潮,其實能踏實做音樂的人已經(jīng)越來越少。像是這幾年國內(nèi)許多火爆的神曲,一首歌曲可以通過這樣的方法傳播和宣傳,得到大眾的共鳴,我們也很羨慕。相比之下我們可能因為體質關系,只能做我們自己擅長的音樂風格,而且我們會堅持做下去。
記者:那么未來的音樂市場時光發(fā)聲傳播是如何地位自身的?
吳彪:從當下環(huán)境看,現(xiàn)在的音樂市場還處于一個具有太多不確定性的狀態(tài),尤其是這幾年互聯(lián)網(wǎng)融合,再加上一些時尚風潮,都對整個市場造成不小沖擊??晌覀冞€相信人們還是愿意聽好的音樂,這才是我們最終的發(fā)展核心。時光發(fā)聲文化傳播也將在2019年底打造屬于自由品牌的專有音樂制作室,也只有確定這個核心,才能不管市場怎么變化,我們還是要做好內(nèi)容為主。
記者:那么隨著互聯(lián)網(wǎng)對于音樂市場的改變,接下來還會有哪些新的特點?
吳彪:從前幾年各大平臺開始簽署獨家版權,再到去年所有人都在做數(shù)字專輯,市場變化已經(jīng)越來越大。原來所有平臺都宣稱自己擁有海量音樂,其實就是沒有版權意識的表現(xiàn),內(nèi)容方即便通過法律,也得不到應有的權利。所以,數(shù)字專輯出現(xiàn)、四大平臺慢慢整合后,版權意識終于開始浮現(xiàn),音樂的價值也開始浮現(xiàn)。而且這些平臺這幾年都發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象,就是現(xiàn)在最有付費意識的,是“00后、90后”,這些年輕一代都開始具備一個觀念,就是我要享受這個東西,就該花錢,而且愿意為了買更好的東西多花錢,這對于我們來說是一個非常好的信號。