為了優(yōu)化您的東莞辦公室設(shè)計以適應(yīng)組織文化，您需要定義您的東莞辦公室設(shè)計是什么。OCAI描述了四種類型的組織文化。通過考慮每一個，您可能會發(fā)現(xiàn)一個描述比其他描述更適合您的公司。讓我們來看看三種公司文化。

1.氏族文化

如果您經(jīng)常將您的員工描述為一個家庭，那么您的公司可能有一種氏族文化，也稱為協(xié)作文化。這些企業(yè)側(cè)重于聘用相處融洽并具有共同價值觀的人。它們在所有投資于同一使命的員工之間培養(yǎng)了強(qiáng)烈的忠誠感和聯(lián)系感。氏族文化企業(yè)非常以人為本，通常重視社區(qū)或團(tuán)隊合作，而不是個人主義。

2.等級文化

等級制度，也稱為控制文化，聽起來可能是負(fù)面的，但它指的是等級制度具有明確無誤的指揮鏈和程序以幫助有組織地完成任務(wù)的方式。在某些組織中，這種對結(jié)構(gòu)的強(qiáng)調(diào)可能會有所幫助。一方面，它能夠最大程度地降低風(fēng)險從而產(chǎn)生可信賴的結(jié)果。在這些公司中，領(lǐng)導(dǎo)者充當(dāng)監(jiān)督者，以確保員工遵循適當(dāng)?shù)某绦颉?/p>

3.市場文化

有些人也將市場文化稱為競爭文化，因為這些公司培養(yǎng)了一種競爭精神，可以推動創(chuàng)新和令人印象深刻的成果。這些企業(yè)尋求在市場上具有競爭力并促進(jìn)員工之間的競爭。同事可能仍然很友好，甚至在團(tuán)隊中進(jìn)行協(xié)作，但每個員工都努力留下自己的個人印記并幫助公司進(jìn)步。這些企業(yè)僅僅是為了獲取更多的業(yè)務(wù)和市場占有率并提高效益。

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