怎么找能長(zhǎng)效增長(zhǎng)的行業(yè)？怎么抓住行業(yè)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)？

視頻主要分兩部分：世界因何變化？如何通過(guò)行業(yè)分析找到不變？

一、世界因何變化？

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1. 企業(yè)是否有創(chuàng)新
2. 外部不可抗力：ZZ經(jīng)濟(jì)社會(huì)科技 PEST模型。

二、如何通過(guò)行業(yè)分析找到不變？

具體做法：看各公司披露的年報(bào)，年報(bào)中會(huì)提及行業(yè)概述。年報(bào)是過(guò)往數(shù)據(jù)，對(duì)未來(lái)預(yù)測(cè)參考有限，更多要探索年報(bào)數(shù)據(jù)變化背后的原因，結(jié)合 PEST思考。參考統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，未來(lái)養(yǎng)老有發(fā)展空間。

基于以上，尋找不會(huì)輕易發(fā)生破壞式創(chuàng)新的行業(yè)。（反面例子，數(shù)字藏品，今年5月達(dá)到頂峰，6月市場(chǎng)急劇下降。）

為什么A股消費(fèi)品堅(jiān)挺（應(yīng)該是過(guò)去三年堅(jiān)挺），消費(fèi)品的核心是品牌，比如茅臺(tái)。為什么網(wǎng)紅、經(jīng)紀(jì)公司不容易出龍頭企業(yè)，因?yàn)榻?jīng)紀(jì)公司核心是人，人太不可控。（*這點(diǎn)額外補(bǔ)充，實(shí)體經(jīng)濟(jì)成為消費(fèi)習(xí)慣后，慢慢成為了“剛需”，面向的消費(fèi)者就廣。而明星經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，只是少部分人的“剛需”，消費(fèi)者基數(shù)就不一樣，舉個(gè)極端例子：吃大米饅頭主食的人，肯定多于吃人工飼養(yǎng)鱷魚(yú)肉的人。）