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租房那些事(七)——套路深深的自如

2021-03-19 22:02 作者:突然想起你在這里  | 我要投稿

這次來說自如。

? ? ? 開始對于自如不是很了解,應該是鏈家旗下的公寓出租項目。和蛋殼、我愛我家的相寓一個類型。以前這三家瓜分市場低收高租引起了廣大租客的不滿,好像政府還約談了某某。

? ? ?這次蛋殼倒閉,得利的就是自如和相寓。

? ? ?以前沒和自如打過交道,也不知深淺,這次一下扎了進去,過關斬將,見招拆招,最后還是中了招。要不是一個偶然,險些失身。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 閑話少續(xù),直入主題

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? ? ?房子一直沒租出去,小公司不敢租,大公司也就剩這兩家。只好選一家。前面和我愛我家斷了聯(lián)系,再找人家總是說開會中(后來才知道,我聯(lián)系的是個總監(jiān),人家已經(jīng)不親自下場接活了)。只剩鏈家一條路了,沒聯(lián)系過,網(wǎng)上找找,看到了自如的各種廣告。

? ? ?網(wǎng)上登記,頁面還沒提交完客服電話就過來了,問明白了大概的地址,主要是核實了一下身份。系統(tǒng)委派管家(業(yè)務員)和我聯(lián)系上門看房。

? ? ?按照約定日期我到了房間,管家也隨后到了——一個非常漂亮的小姑娘,大大的眼睛,捂著個大口罩。客客氣氣看了房,說這里有問題那里要重新弄,讓我感覺我是拿了多舊的房子給她。好歹也是蛋殼裝過的,租客又沒怎么禍害(前文說死磕的那個小伙走之前把房子打掃得挺干凈,尤其是廚房,幾乎沒有油漬)。(后文客戶租房就因為這個房干凈,比別的家多出不少錢)。一般來講,褒貶是買主,但是這個小姑娘是純粹地壓價,真可謂漂亮的女人要留神。本來想著免不得一番討價還價,結果人家說所有價格公司系統(tǒng)定,管家定不了。這個就是典型的套路了——拿公司,拿制度、拿系統(tǒng)、拿制式合同說事的,全是耍流氓,憑什么你說啥就得是啥,你要想玩一口價,我也就一口價。拿系統(tǒng)說事是自如的主要話術之一。后面多次運用。

? ? ?過了2個小時,電話追來,報了價。果然極低。還有60天的免租期。什么概念呢?自如直接給打了個八折(這個算法是普通算法,實際自如的算法是免租期不在一年租期內,租12個月房再另外加60天的免租期,也就是14個月,合同稱“資產(chǎn)管理周期”,相當于八五折,這是看了合同才知道的)。也就是如果你應該能每月12000元能租出去的房子,先給你砍到每月10000元,然后再免租期,也就每月8500元了。12000元/月和8500元/月的差距,一個管理周期(14個月)就差了49000元。大家倒回去一算發(fā)現(xiàn)幾乎三分之一的錢沒了。數(shù)學好的別較真,一個大概而已。實際砍價的幅度比這個大。有人說,你是不是把預期的價格報高了?還真不是虛報,我后面自己租出去的價格比我這舉例還要高,足足比自如給的價格高了4成。

? ? ? 咱們前面說了,應對對方系統(tǒng)定價的策略,就是一口價策略。不能談,沒法談,你一談人家就是“價格是系統(tǒng)里面出的,我們做不了主”。你要真做不了主,直接用系統(tǒng)就完了,干嘛還要業(yè)務員?業(yè)務員的一大作用就是給你解釋,也就是另一種話術。咱們不說話術名詞。主要就是說,他們是大公司(品牌)、?他們負責重新裝修(額外服務)、他們有自己的品牌設計和服務(附加值)balabala。

? ? ?大公司沒錯,問題是您口碑不好啊,網(wǎng)上隨便一搜,前面是壟斷市場囤房不租抬高租金,后面是疫情強行解約,還要房主返還裝修費、折舊費,已經(jīng)都成了群體事件了。負責重新裝修,以前裝修的全不要了,所有家具、電器都扔了換成自如的(這是業(yè)務員開始說的,后來有變成電器留下家具全扔),先不說這個是不是浪費,就是你裝了之后萬一再碰個疫情解約你還要我賠你裝修的錢,您是租房掙錢裝修還掙錢?自己的品牌和服務,聽著挺好,實際上全是為了給租客增加費用,里外里這邊掙房東那邊掙租客。如果品牌和服務真的很超值也就罷了,問題是品牌也沒比人家好,服務也沒比人家好,你這品牌和服務就是拿來漲價的借口啊。

? ? ?不談,我就一口價。

? ? ?果然對方說,我再向上匯報——這是破解一口價的策略——尋求更高資源策略,這又要進入另外一個系統(tǒng)定價策略,我找了主管、總監(jiān),他給我了一個最終價格——又來了一個變相的系統(tǒng)定價,而且比前一個更有壓迫感。“總”都出來了。到頭了,你得認了吧。這個尋求更高資源的策略里面還有一個小策略,分段放水策略和天平策略,價格給你漲,但是免租期延長;或者免租期減少,價格再降。

? ? ? 自如給的讓步就是讓了10天免租期!還有這么玩的?!他們在免租期里面讓10天,我還是什么都沒有啊。他們的管理周期從14個月,變成了14個月減10天。這有意義嗎?不用計算器都明白其他條件一點沒變,就是少租了10天,這10天還是不付錢的那10天!

? ? ? ?………………………………………略過一大片討價還價……………………………………

? ? ? ?我唯一能認定的就是,自如受過專業(yè)的銷售培訓,業(yè)務員都是有設計好的話術。對付一般租客綽綽有余。

? ? ? 最后我拿到了合同。然后,又讓我大吃了一斤(驚)!里面還是遍布雷區(qū)。要不是前面費勁談了半天,一般我還真不會仔細看合同。想著大同小異,關鍵點都有了就是表述的問題。業(yè)務員沒有必要在合同上做手腳,畢竟大公司培訓出來的不會這么下作。

? ? ? 合同厚厚的一本,有一些專業(yè)術語。大量的免責條款,基本上把能想到的會吃虧的地方都給堵上了。這很專業(yè)??墒抢锩娑喑隽艘粋€828元的維修基金。這個很雞肋,房子你不裝,你這基金算保險,可是你上了保險;房子你裝了,出了問題你負責為什么還要收個維修基金呢?沒有保質期?那么多的免責條款清清楚楚,誰責任誰負責:租客弄壞的,租客承擔維修,房子原來的問題房東承擔,自如自己裝修出的問題當然自如承擔(實際是自如的施工方承擔),況且還有個幾十萬的保險。那么這個錢是干什么的?自如號稱40萬套房子,每套收828的維修基金,就是3.3億。這錢就白來了。當然,管家自會解釋的合情合理。

? ? ?最大的問題是——沒有押金!蛋殼的例子充分說明押金的重要性。

? ? ?自如基本的銷售點就是:

? ? 1.大公司,不會跑路(拿蛋殼說事,蛋殼也是上市公司,說倒就倒了。再說蛋殼是先付款又有押金,真跑路,還有押金頂著。自如倒了拿什么頂著?)

? ? 2.?房主自己找不到客戶(我的天那!電視上、手機上那么多硬的軟的廣告,那么多找房的網(wǎng)站、APP廣告費都白花了?。?/p>

? ? ?3.?自如給重新裝修,屋里煥然一新(拜托,你不裝我還踏實點,你裝了哪天翻臉我還得賠你裝修款、折舊費。合同里清清楚楚,裝修款多少錢自如說了算,沒票據(jù))

? ? ?聊了一大圈,我突然想到:給自如,我圖什么呢?應該是圖個省心吧,如果真是不差錢的中老年房主,給自如,自己少掙點,圖個省心。歸根結底是大公司,不會那么沒底線,也不會輕易倒閉,更不會圈錢跑路。最不濟了,還有國家呢,這次蛋殼風波就是,大量違約、信貸、房東、租客的問題都是政府出面解決的,政府做了很多工作,出錢出力,很有擔當。小公司確實沒有這種保障。而且以前黑中介的帖子比比皆是,讓人心有余悸。

? ? 最后的結果是,沒簽成。

??然鵝,一個受過高級銷售培訓的公司是不會輕易放棄的,況且,里面還有很大的價格空間!

? ? 以為事情結束了,結果,僅僅是下一波進攻的開始。下一次更高級的技巧來了,要不是一個老天爺露臉一笑,我還真就從了~


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