5個(gè)年輕人,瞄準(zhǔn)小眾市場(chǎng),一年創(chuàng)造3億流水
裂變思維仍然非常強(qiáng)大,現(xiàn)在越來(lái)越多地用于服務(wù)市場(chǎng)。
比如這五位年輕人,瞄準(zhǔn)的是潛水培訓(xùn)等小眾市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)裂變,他們的潛水培訓(xùn)市場(chǎng)份額超過(guò)了中國(guó)所有傳統(tǒng)潛水培訓(xùn)的總和。她們用微商的裂變思維不賣產(chǎn)品,賣重度垂直細(xì)分的生活服務(wù),瞄準(zhǔn)非常小眾沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)。
什么是裂變思維?
1.首先是以人為中心;
(1)、無(wú)論是傳統(tǒng)零售還是電商,都依賴于商品為中心,產(chǎn)品好,有價(jià)格優(yōu)勢(shì),就不愁賣不出;
當(dāng)你去線下商店時(shí),你會(huì)看到一排排貨架。打開淘寶和京東,會(huì)看到一個(gè)商品列表,這就是貨架思維。
(2)、樹立人與人之間的信任,打造個(gè)人IP,有了人,才有他背后的商品。我們信任一個(gè)人,無(wú)論他推銷什么產(chǎn)品,我們都會(huì)買,甚至他換了種商品,只要信任他,我們也會(huì)考慮購(gòu)買。
2.裂變思維是賣商業(yè)機(jī)會(huì)的思維
(1)、在傳統(tǒng)行業(yè)和電商行業(yè),只要貨賣出去了,交易基本就完成了。
(2)、而裂變,賣貨僅僅是第一步,還要將消費(fèi)者變成我們的代理人,培訓(xùn)他讓他先賺到錢,再幫我們帶貨。
(3)、只要是以你個(gè)人IP,建立了自己的流量池,其收入是超過(guò)產(chǎn)品銷售本身的,而且這個(gè)流量池收入,比產(chǎn)品的收入更持久。
裂變思維它的價(jià)值
都說(shuō)微商沒落了,現(xiàn)在年?duì)I業(yè)額10億以上的小微企業(yè)還有上百家。但這種模式不再是單純的微商模式,而是將實(shí)體或短視頻直播與社交模式相結(jié)合。
雖然微商被打壓,勢(shì)能消失,但這種模式和裂變思維還是很有價(jià)值的,值得在市場(chǎng)上應(yīng)用。