在素質(zhì)教育時代，在任何國家，家長看到子女在某方面有天賦時，會毫不猶豫地為孩子創(chuàng)造機會。在萬物智聯(lián)時代，在任何行業(yè)，廠商看到產(chǎn)品有廣闊前景時，會迫不及待地讓市場進行肯定。

子女與商品，兩種寶貝，看似毫無關聯(lián)，實則內(nèi)在聯(lián)系密切，睿智的人們在這愛不釋手的兩者之間搭建了一座溝通的橋梁——通過「家校社政」的賦能去撬動「文商旅教」萬億市場,這即是IP內(nèi)容與商業(yè)市場碰撞產(chǎn)生的巨大裂變。

眼下青少年內(nèi)容產(chǎn)業(yè)正在爆發(fā),無論是巨頭還是很多創(chuàng)業(yè)新兵都在圍繞家校社全面布局少兒內(nèi)容,并不斷打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸出更多的商業(yè)形態(tài)。

國家制定新兩綱、實施雙減等政策，給整個行業(yè)釋放出積極的信號。內(nèi)容為攻，消費打底，以兒童經(jīng)濟賦能內(nèi)循環(huán)，基于產(chǎn)業(yè)變革形成全新供給，探索多元解決方案，共同建設有助于青少年發(fā)展的「最佳場景」，積極拓展少兒公益領域成為共識。我們在前一段時間廈門舉行的福建省青少年科技創(chuàng)新大會上，特別采訪了「寶貝紅了」聯(lián)合創(chuàng)始人Taro King，探討科技如何賦能青少年內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，并對其紅色助苗新生態(tài)的公益性社會意義進行了交流。

Q:據(jù)“天眼查”和“企查查”等APP顯示，「寶貝紅了」已經(jīng)申請完成注冊多項商標，國際分類涉及科技服務、教育娛樂、日化用品等，目前商標狀態(tài)多為已注冊。請為我們介紹下「寶貝紅了」是一個什么樣的項目?

A：關于這點，我先說下「寶貝紅了」的品牌釋義。寶貝，是大家喜歡的常用詞匯，子女于家、愛人于伴、珍寶于藏、產(chǎn)品于商、人才于企、重器于國、美德于族……皆謂之寶貝，寶貝二字，通俗易懂，彌足珍貴。紅，國色國韻，是民族品牌應當有的顏色，紅了，代表一種蛻變的過程，詮釋一種向往的結(jié)果，延伸一種全新的開始。傳承紅色基因，書寫華彩青春，與新時代同頻共振，賡續(xù)光榮，面向未來，亦成為「寶貝紅了」品牌的堅定目標。

青少年是祖國的未來，「寶貝紅了」定義為少兒價值智造的標準體系，體現(xiàn)為教育成果檢驗的優(yōu)選平臺，核心為文商旅教融合的助苗基地，延伸為特色產(chǎn)品賦能的觸動引擎。目前已經(jīng)與多家單位洽談搭建紅色主題基地，業(yè)態(tài)主要涉及場景化少兒內(nèi)容IP打造、文商旅教產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)運營及青少年互聯(lián)網(wǎng)視頻應用等。我們擁有經(jīng)驗豐富的策劃管理和運營團隊，旨在通過智慧少年幫扶平臺和制定多元計劃，讓更多優(yōu)秀的人物脫穎而出，在更多青少年在快樂成長的過程建立起存在感和歸屬感。

Q:寶貝值得呵護，紅則體現(xiàn)溫暖，能否談談「寶貝紅了」項目的亮點和特點，與其他同行相比優(yōu)勢何在?

A：促進青少年全面發(fā)展這個課題足夠大，在公益性方面確實還沒有頭部品牌，這是一塊亟待開墾的領域。近年國家多項利好政策出臺，素質(zhì)教育市場大盤容量逐年擴充，財政經(jīng)費大幅提升，真實用戶需求推動了教育板塊的供給側(cè)改革，讓教育回歸教育促進賽道重塑。特別是政策后K12教育監(jiān)管持續(xù)收緊，素質(zhì)教育市場新入局者數(shù)量劇增，尤以體育、戶外、藝術教育為甚。

青少年是國家的寶貝，從「家校社政」重新定義教育方向和調(diào)整培養(yǎng)策略開始，因材施教、發(fā)展自我成為主流，也為下一代全面發(fā)展提供了質(zhì)效雙增的市場空間，我們欣喜地看到很多新生態(tài)和新方法的出爐，并取得了一定的成果?！笇氊惣t了」以天賦為體、以公益為魂、以相信為脈、以夢想為翼，聯(lián)合更多熱衷于促進青少年發(fā)展公益事業(yè)的企業(yè)和個體，著力打造「文化+旅游+商業(yè)+教育」深度融合的紅色助苗基地2.0版，打造沉浸式教育場景，重構(gòu)人貨場關系，深耕少兒精品內(nèi)容，做好一帶一路的幸福教益生態(tài)。

Q:如你所說，少兒內(nèi)容離不開寓教于樂，打造沉浸式教育場景是熱點。那么「寶貝紅了」將具體從哪些角度進行打造?

A：在高度重視子女教育的社會文化氛圍中，要減輕孩子的負擔和壓力不易，這需要全社會共同努力。少兒內(nèi)容離不開寓教于樂，更需要與時俱進，打造沉浸式教育場景，創(chuàng)設更加有利于青少年全面發(fā)展的美好環(huán)境，讓各類公益性校外活動服務的主體更加多元，這符合國家大背景與未來發(fā)展趨勢。

互聯(lián)網(wǎng)時代，少年兒童內(nèi)容量產(chǎn)發(fā)行，價值取向參差不齊，傳播速度既廣且快。為青少年提供更有營養(yǎng)、更有涵養(yǎng)的數(shù)字內(nèi)容已成為當下的迫切需求，也為行業(yè)共同建立健康新生態(tài)提出了新的要求。對于少兒內(nèi)容來講，少兒本身就是最好的素材。每個寶貝都各有天賦，興趣廣泛，遵行青少年的成長規(guī)律，發(fā)掘出他們獨特潛質(zhì)，踐行個性化的引導，記錄和展現(xiàn)少兒美好生活的方方面面，本身就是一部部極為健康和生動的作品。「寶貝紅了」豐富教育創(chuàng)新場景，引導樹立正確三觀，輸出少兒精品內(nèi)容的同時也將少兒打造成精品內(nèi)容，為家校社提供更加沉浸和多元的泛教育生態(tài)體驗。

Q:目前「寶貝紅了」已經(jīng)初具雛形，新場景呼之欲出，最近常被媒體提及的BBH智慧未來計劃具體內(nèi)容是什么?

A：「寶貝紅了」發(fā)起的這項BBH智慧未來計劃，由政企校家四方共同發(fā)起，重點實現(xiàn)青少年天賦發(fā)掘、素質(zhì)培養(yǎng)、公益扶持、價值智造和平臺賦能多領域的融合共創(chuàng)，開展產(chǎn)學研聯(lián)動，創(chuàng)新文旅教模式，優(yōu)化傳幫帶機制，重構(gòu)人貨場關系，閉環(huán)引鎖裂系統(tǒng)，提出開放協(xié)作的智慧教育生態(tài)體系的構(gòu)想。以創(chuàng)新精神，打造面向未來的文化圖景;以高效建設，引領科學素質(zhì)的全新格局;以公益初心，踐行匠心筑夢的社會責任;以成長理念，譜寫美好教育的時代篇章。

Q:「寶貝紅了」把粉絲稱作「紅粉家人」，這是一個很溫暖的名字，你們是通過什么渠道什么方式圈粉的?

A：粉絲的喜愛, 是對「寶貝紅了」過去在產(chǎn)品、渠道、品牌和服務等方面做出努力的積極肯定。我們現(xiàn)在除了有自己的公眾號、小程序和視頻號，也非常注重在家長們活躍的社交媒體上沉淀用戶口碑，如抖音、知乎、小紅書、微博等，項目聯(lián)動五十多個優(yōu)秀才藝少兒的自媒體賬號，「寶貝紅了」自有APP也在加緊制作計劃明年在上線試運行，全方位滿足家校社的多元生活消費場景。我們將在視頻制作、電商、直播、研學展播等方面持續(xù)發(fā)力，加大品牌活動曝光場景的營造力度，增強線上線下聯(lián)動，積攢更多的平臺資源與用戶好感度，從福建走出去，從線上站起來，全面詮釋“優(yōu)秀寶貝智造者”的品牌價值。我們還將繼續(xù)加強青少年關聯(lián)公益產(chǎn)品的推陳出新，不斷為「紅粉家人」提供更多元、更健康、更舒適的消費體驗，從而繼續(xù)夯實品牌核心競爭力。

Q:讓夢想照進現(xiàn)實，「寶貝紅了」這些年一直熱衷于參加公益活動，主要惠及哪些群體?

A：公益是一種情懷，關愛是一種習慣。引領少年兒童參與環(huán)保行動、愛心公益賦能鄉(xiāng)村振興、關愛自閉癥兒童打開那扇窗、關愛留守兒童傳遞社會正能量、公益寶貝少兒才藝圓夢大賽……在過去的幾年里，「寶貝紅了」積極參與各種主題公益活動，和合作基地一起創(chuàng)建「生命教育驛站」、「紅色教育空間」、「傳統(tǒng)文化公園」等特色教育示范基地，幫助優(yōu)秀少兒在各類才藝展示大賽取得佳績，讓夢想照進現(xiàn)實，讓溫暖幸福人間。

Q: 改變?nèi)f物的5G時代來了，數(shù)字營銷生態(tài)也會變得更智能。新消費時代，「寶貝紅了」將會為給人們的生活帶來哪些方面的改變?

A：「西游記」悟空看到定海神針甚是喜歡，直呼「真是個好寶貝」，無論是神話還是童話，人類對美好的向往都是喜聞樂見。青少年對未知世界充滿好奇，科技素養(yǎng)的培養(yǎng)和教育要從娃娃抓起，面對5G時代，「寶貝紅了」以兒童保護、賦能和參與為目標，面向社會廣泛征集和合作人工智能造福青少年的典型案例，吸引安全、教育、娛樂、運動、醫(yī)療保健等助力少兒成長的AI應用落地紅色助苗基地，聯(lián)辦各類人工智能領域賽事活動，構(gòu)建一個跨界集智、開放融合的青少年人工智能科普生態(tài)體系，賦予青少年創(chuàng)造未來的權力和動力。我們希望屆時家長們可以帶著他們的「寶貝」身臨其境紅色AI基地、探索和發(fā)現(xiàn)未來的優(yōu)秀智能「寶貝」，讓寶貝和寶貝之間激情碰撞。

Q: 真是個好寶貝，很期待你們的定海神針能為家校社互聯(lián)互通提供解決方案，請你談談「寶貝紅了」未來品牌的規(guī)劃是什么?

A：有意識地發(fā)現(xiàn)天賦，有意思地培養(yǎng)人才，有意志地堅持努力，有意義地提供幫扶，有意境地智造價值?！笇氊惣t了」希望和青少年共同探索和創(chuàng)新多元寶貝的文化價值，與合作者一起圍繞新消費需求,打造和推廣暢銷的、公益的網(wǎng)紅寶貝，在未來幾年打拼出大家喜歡的「個十百千萬」：構(gòu)建一個政企家校對話平臺，聯(lián)創(chuàng)十家紅色助苗基地，組織百場公益善行活動，孵化千項品牌助教計劃，培育萬種少兒成才樣板。

我們從創(chuàng)業(yè)到今年為止一直專注于和合作者共同打造紅色基地的籌建和試運營，雖受到疫情影響，但盈利模式卻經(jīng)過了考驗。出于下一階段科技賦能和普惠發(fā)展的考慮，我們會主動接觸一些熱衷公益且專注于品牌及新消費的投資人，爭取合力把「寶貝紅了」做大做強。