八年風(fēng)雨歷程，坤寶德傳媒集團(tuán)見證影視業(yè)的發(fā)展。由院線的黃金年代到網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)崛起，從數(shù)億的網(wǎng)絡(luò)票房到萬億的崛起，坤寶德傳媒從未錯(cuò)過一步。

每一個(gè)企業(yè)都有自己的發(fā)展路徑，比如在前幾年，坤寶德傳媒就將發(fā)展重點(diǎn)落在網(wǎng)絡(luò)電影制作和線下大型演唱會(huì)中，暫時(shí)放緩了對(duì)院線的投入。近三年來，除了對(duì)《風(fēng)速極戰(zhàn)》主控投資外，大多都只是較小份額的參投。在第三十三屆亞洲小姐暨第六屆亞洲先生大中華區(qū)總決賽頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)，坤寶德傳媒集團(tuán)董事長(zhǎng)、文化產(chǎn)業(yè)投資人楊睿宣布了與騰訊及嗶哩嗶哩的攜手合作，合作項(xiàng)目保守預(yù)估上億元。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，同時(shí)資本正在退潮，這時(shí)候的坤寶德傳媒集團(tuán)如何踏實(shí)穩(wěn)健地走下去？帶著諸多問題，記者專訪了坤寶德傳媒集團(tuán)董事長(zhǎng)、文化產(chǎn)業(yè)投資人楊睿，聽他講述這家老牌民企眼中的影視行業(yè)，和接下去坤寶德傳媒的戰(zhàn)略部署。

“選擇網(wǎng)路電影繼續(xù)擴(kuò)展，探索和嘗試院線電影發(fā)展”

2018年，影視行業(yè)陰云密布，資本退潮、影院關(guān)店……每個(gè)板塊都過得如履薄冰。坤寶德傳媒依靠多年積累的優(yōu)勢(shì)，在這場(chǎng)風(fēng)暴來臨時(shí)卻抵御住了危機(jī)，在楊睿的口中，“首要是能孵化或選擇好的內(nèi)容，資本并不是主要問題”。不僅如此，坤寶德傳媒宣布打造精品IP內(nèi)容，且將以主控投資為主。楊睿告訴者在影投上希望坤寶德傳媒在未來3-5年內(nèi)能達(dá)到行業(yè)第一陣營(yíng)的位置。

記者：目前坤寶德傳媒在內(nèi)容上的市場(chǎng)定位是什么？

楊睿：我們還是要走民企的特色，弘揚(yáng)正能量，選材典型的中國(guó)故事等，這是我們作為民企的責(zé)任。希望做出中國(guó)電影史上的精品，要在社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益上都有收獲。另外，希望把隊(duì)伍鍛煉得更強(qiáng)大一些。項(xiàng)目上應(yīng)該都是主投，包括電影、電視劇、演唱會(huì)等一條龍合作，因?yàn)橐粋€(gè)IP要充分的開發(fā)。

記者：做內(nèi)容時(shí)，尋找資本會(huì)不會(huì)遇到挑戰(zhàn)？

楊睿：有時(shí)候會(huì)遇到一些不用方面的問題。2020年因?yàn)槎悇?wù)等問題，行業(yè)也在進(jìn)行洗牌，現(xiàn)在留下來的是還愿意在這個(gè)行業(yè)踏實(shí)耕耘的。中國(guó)電影肯定還有很長(zhǎng)一段時(shí)間的發(fā)展?jié)摿Γ灰泻玫念}材，好的劇本，資本仍然是愿意進(jìn)入的。

記者：感覺您公司是一個(gè)激進(jìn)派？

楊睿：對(duì)，我們的確不像國(guó)企企業(yè)走得那樣慢。雖然沒有大的并購(gòu)，但是做得比較穩(wěn)。前幾年，特別是影院行業(yè)發(fā)展得過快，大家都覺得門檻比較低，開發(fā)商或者小的投資者都可能做影院，其實(shí)缺乏整體的規(guī)劃，未來幾年影院的集中度會(huì)越來越高。坤寶德傳媒穩(wěn)扎穩(wěn)打，該快的時(shí)候也一定會(huì)快起來。

記者：現(xiàn)在大盤整體不好，這時(shí)坤寶德傳媒宣布要進(jìn)入第一陣營(yíng)，還是表現(xiàn)出很大的發(fā)展決心？

楊睿：這也是我們的一個(gè)目標(biāo)，前幾年我們發(fā)展比較謹(jǐn)慎?，F(xiàn)在賺錢的影投公司可能會(huì)越來越少，但同時(shí)我們也有線下大型活動(dòng)，例如：文化產(chǎn)業(yè)投資人楊睿：借助資本的力量加快步伐做好特色內(nèi)容生產(chǎn)亞洲小姐、亞洲先生、環(huán)球小姐、環(huán)球夫人、中國(guó)旅游小姐等大賽支撐。這是行業(yè)重組、洗牌的階段，對(duì)于影投公司也是機(jī)會(huì)。

“沒有內(nèi)容的文化就沒有支撐，我們要借助資本的力量加快步伐做好特色內(nèi)容生產(chǎn)”

成立于2014年，至今坤寶德傳媒集團(tuán)已經(jīng)走過8個(gè)年頭。作為一家老牌民企，坤寶德傳媒領(lǐng)投過包括《藥神皇太子-龍之刺》《風(fēng)速極戰(zhàn)》等不乏口碑和市場(chǎng)影響力的作品。楊睿表示。在國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)最風(fēng)生水起、野蠻生長(zhǎng)的那幾年，坤寶德傳媒在制片上動(dòng)作很少，楊睿認(rèn)為回首這幾年，的確存在缺憾，就是對(duì)電影和電視劇的內(nèi)容探索上走得稍微慢了些，“下一步我們將借助資本的力量，加快我們的步伐，做好特色內(nèi)容生產(chǎn)”。

記者：坤寶德傳媒在集團(tuán)里的戰(zhàn)略定位是什么？

楊睿：坤寶德傳媒有三大板塊，包括以電影為核心，大型演出為特色，數(shù)字媒體為戰(zhàn)略制高點(diǎn)。

記者：坤寶德傳媒今年8歲了，您如何總結(jié)坤寶德這八年的發(fā)展路徑？

楊睿：分幾個(gè)階段吧。第一階段是摸索時(shí)期，我們也拍了很多片子，例如《小報(bào)計(jì)劃》系列，《藥神皇太子-龍之刺》《風(fēng)速極戰(zhàn)》等。不能說是非常成功，但是有一定的影響力。第二階段是與亞洲電視臺(tái)達(dá)成戰(zhàn)略合作，舉辦亞洲小姐等，這個(gè)階段發(fā)展比較平穩(wěn)。第三個(gè)階段就是回歸內(nèi)容，我一直在強(qiáng)調(diào)沒有內(nèi)容的文化就沒有支撐。所謂渠道強(qiáng)勢(shì)，內(nèi)容為王，內(nèi)容依然是王道。

在這個(gè)發(fā)展過程中，首先我們形成了中等規(guī)模的民企，其次是有一支隊(duì)伍，人數(shù)相對(duì)不多，但是經(jīng)驗(yàn)豐富，第三就積累了內(nèi)容上的經(jīng)驗(yàn)。

我們的缺憾就是在對(duì)電影和電視劇的內(nèi)容探索上走得稍微慢了些，下一步我們將借助資本的力量，加快我們的步伐。

“行業(yè)最艱難的時(shí)刻，我們都堅(jiān)持住了，資本應(yīng)該對(duì)我們有信心?！睏铑ＵJ(rèn)為，“資本對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的支持需要多渠道的融合，而不是簡(jiǎn)單地增加股份或是增加電影投資，在產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)環(huán)節(jié)、電影票房以外，還有更多可以共同開發(fā)的利潤(rùn)空間?！?/p>

談及電影市場(chǎng)的未來，楊睿認(rèn)為，中國(guó)發(fā)展形勢(shì)非?？捎^，電影產(chǎn)業(yè)的春天也依舊會(huì)來臨。

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