隨著信息技術(shù)的發(fā)展，中國的產(chǎn)品競爭已經(jīng)融入到硬件和軟件的結(jié)合中。產(chǎn)品設(shè)計公司必須擴大和提高產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新的空間和潛力，才能找到更好的起點，便于把握市場。

　　第一，從企業(yè)的角度尋找切入點;有的企業(yè)有專業(yè)的技術(shù)，有的企業(yè)更注重產(chǎn)品營銷，有的企業(yè)經(jīng)過多年的沉淀形成品牌。不同的技術(shù)需要通過產(chǎn)品實現(xiàn);產(chǎn)品銷售將逐步建立品牌;通過沉淀和積累某些品牌，其品牌形象和特點在消費者心中;因此，工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計的起點可以從以下幾個方面開始：技術(shù)、市場、品牌或組合。

　　其次，從社會的角度尋找切入點;同樣的產(chǎn)品來自不同的地區(qū)，比如歐洲、美國和亞洲。由于不同的風(fēng)俗習(xí)慣，設(shè)計也會因文化差異而不同。由于日本的傳統(tǒng)是跪式的，比如日立的垂直空調(diào)，其控制面板會比較低，便于操作，滿足日本人的文化需求。

　　此外，從人的角度尋找切入點;從人類的角度來看，突破點是跨越國界的。無論該地區(qū)如何，設(shè)計都更受人們實際需求的歡迎。如今，人們對產(chǎn)品的需求不再停留在被動消費上。他們對消費者想要購買什么樣的產(chǎn)品有一定的決定。每個產(chǎn)品設(shè)計都需要找到切入點。