材必校招和傳統(tǒng)校招服務(wù)商一樣也提供校招宣講會落地、校園海報(bào)/長圖文定制等服務(wù)，但在核心主模式上和簡歷效果上，材必和傳統(tǒng)校招服務(wù)由很大的不同——材必的校招服務(wù)的主要流程是”校園人才觸達(dá)“，而傳統(tǒng)校招服務(wù)為企業(yè)提供的是”信息發(fā)布平臺“。

材必校招服務(wù)和傳統(tǒng)校招服務(wù)的不同之處

大部分傳統(tǒng)校招服務(wù)商是門戶類招聘網(wǎng)站，這類網(wǎng)站解決不了招聘信息觸達(dá)的問題。一方面，這類網(wǎng)站有大曝光量，大曝光量伴隨的缺點(diǎn)是”不精準(zhǔn)“，很多企業(yè)的校招都是有圈定的校園范圍的，這類網(wǎng)站無法做到面向這些校園精準(zhǔn)曝光。另一方面，大量公司的招聘消息放在一起，對學(xué)生來說，對每個(gè)公司的感知度就會降低。對于”單個(gè)公司如何脫穎而出“，普通招聘門戶給出的解決方案是買位置更好的廣告位，或買置頂位，但這樣的方案也跟著高定價(jià)，幾萬只是買一個(gè)廣告位的服務(wù)方案在校招服務(wù)商的報(bào)價(jià)里很常見。但這樣的解決方案并不能解決”招不到合適的人“的問題，因?yàn)樾畔⑵毓庖廊皇遣痪珳?zhǔn)的。

材必和門戶類招聘網(wǎng)站的區(qū)別就是——材必讓招聘信息精準(zhǔn)觸達(dá)到了企業(yè)想招的群體，從信息曝光那一步就開始幫助企業(yè)HR篩選人。

材必校園在全國各地院校搭建2000+校園驛站。

驛站站長均為各大院校學(xué)生KOC、學(xué)生社團(tuán)組織干部、就業(yè)辦老師等，大專、普本、雙一流等不同層次院校均有涉及，其中江蘇院校驛站500+，400+浙江院校、350+安徽院校、350+浙江院校......材必團(tuán)隊(duì)長期維護(hù)運(yùn)營這些驛站，已建立起完善的信息傳達(dá)流程。

對于大部分企業(yè)來說，很難有精力和資源去建立、維護(hù)這樣的校園驛站網(wǎng)。

招聘信息初步投放至這些驛站，精準(zhǔn)直達(dá)校園。

學(xué)生間資訊轉(zhuǎn)發(fā)激勵(lì)裂變，加強(qiáng)信息傳播。

在信息投放至驛站后，材必為職位設(shè)置了推廣鏈條，用獎(jiǎng)勵(lì)政策激勵(lì)學(xué)生轉(zhuǎn)發(fā)，招聘信息開始在學(xué)生間裂變傳播，形成更大的傳播效應(yīng)和曝光量。

除了以上校園觸達(dá)流程，材必還將招聘信息數(shù)據(jù)結(jié)果可視化，每個(gè)學(xué)校有多少曝光、收到多少份簡歷都實(shí)時(shí)展示在HR后臺數(shù)據(jù)中，HR面向企業(yè)交付任務(wù)的流程也變得簡單、高效、專業(yè)化。