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徹底翻車!“媚日”的名創(chuàng)優(yōu)品,市值已蒸發(fā)超600億

2022-08-12 08:54 作者:侃見財(cái)經(jīng)  | 我要投稿

被譽(yù)為“最強(qiáng)十元店”的名創(chuàng)優(yōu)品,這一次恐怕真的要翻車了。

8月11日,關(guān)于名創(chuàng)優(yōu)品“媚日”的相關(guān)事件有了越演越烈的態(tài)勢。關(guān)于事情的起因,最早源于8月9日名創(chuàng)優(yōu)品的“公主系列公仔盲盒”事件,但隨著事件的不斷發(fā)酵,名創(chuàng)優(yōu)品越來越多的“媚日黑歷史”被慢慢挖出,甚至連官媒人民日報(bào)都直接點(diǎn)名“名創(chuàng)優(yōu)品,這種錯誤不能犯”。


雖然名創(chuàng)優(yōu)品在事情發(fā)生的第二天便已經(jīng)公開道歉,但輿論和討伐聲卻并未隨著道歉而停止。

在利空的影響下,名創(chuàng)優(yōu)品的股價(jià)也出現(xiàn)了大幅回調(diào)。截至8月11日收盤,在美股上市的名創(chuàng)優(yōu)品(MNSO)股價(jià)報(bào)收5.98美元/股,短短兩天時(shí)間股價(jià)便大跌了10.34%;而若和去年的最高點(diǎn)35.05美元/股相比,不過一年半的時(shí)間,名創(chuàng)優(yōu)品的股價(jià)已經(jīng)跌去了八成,市值則蒸發(fā)超過了92億美元,約合600億人民幣。

作為國內(nèi)大型零售企業(yè)之一,名創(chuàng)優(yōu)品在此前又被譽(yù)為“最強(qiáng)十元店”,通過近年來的迅速擴(kuò)張,截至今年一季度,其國內(nèi)門店數(shù)已經(jīng)超過了3000家,全球門店數(shù)量更是突破了5000家;不過,在經(jīng)歷了迅速擴(kuò)張之后,最近一年名創(chuàng)優(yōu)品的增速明顯放緩,業(yè)績增長乏力之余,最近三年還虧損超過了20億。

如今,早已深陷泥潭的名創(chuàng)優(yōu)品,又掉入了“媚日”的漩渦之中,這家被譽(yù)為“最強(qiáng)十元店”的企業(yè),會因此跌落“深淵”嗎?

“偽日系”名創(chuàng)優(yōu)品的發(fā)家史

實(shí)際上,這并不是名創(chuàng)優(yōu)品第一次因?yàn)椤懊娜铡北煌粕陷浾摰娘L(fēng)口浪尖。

從名創(chuàng)優(yōu)品的形象來看,無論是品牌介紹還是裝修風(fēng)格,甚至連那個(gè)醒目的紅色LOGO,都滲透出濃濃的“日本風(fēng)”味道;也是因?yàn)槿绱?,自名?chuàng)優(yōu)品在2013年誕生以來,其就遭受著不少的爭議。

關(guān)于名創(chuàng)優(yōu)品的發(fā)家史,最早可以追溯到2005年成立的十元店“哎呀呀”。


當(dāng)時(shí),這家瞄準(zhǔn)12-28歲年輕女孩、走平民路線的“十元店”,在推出后便風(fēng)靡全國,成立5年時(shí)間,“哎呀呀”的全國門店數(shù)量便超過了3000家,幾乎每一個(gè)城市的步行街都會有一家“哎呀呀”。

不過,伴隨著網(wǎng)絡(luò)購物的崛起,風(fēng)靡一時(shí)的“哎呀呀”受到了巨大的沖擊,而“哎呀呀”背后的老板葉國富也不得不開始思考該如何轉(zhuǎn)型。最終,在日本和美國經(jīng)過了數(shù)月的考察之后,葉國富決定對“哎呀呀”進(jìn)行升級,而“哎呀呀”的進(jìn)階版——名創(chuàng)優(yōu)品,也在沒多久后誕生了。

根據(jù)官方介紹,名創(chuàng)優(yōu)品的誕生和日本著名設(shè)計(jì)師三宅順有著很大的關(guān)聯(lián),在日本考察期間,葉國富認(rèn)識了這位日本知名設(shè)計(jì)師,兩人相見恨晚,并最終決定聯(lián)手創(chuàng)業(yè),而后才有了名創(chuàng)優(yōu)品。

如果真的像官方介紹那樣,名創(chuàng)優(yōu)品也的確有著日本的“基因”,畢竟創(chuàng)始人之一就來自日本,但這到底有沒有這件事,到底是不是只是一段宣傳,我們卻無從考究。


而除了從起品牌故事添加日本元素之外,名創(chuàng)優(yōu)品無論在裝修風(fēng)格上,還是產(chǎn)品的介紹上,甚至連那個(gè)紅色的招牌上,都滲透出濃濃的“日本風(fēng)”,這也導(dǎo)致許多不了解的消費(fèi)者會誤以為這是一家來自日本的企業(yè),但其實(shí)無論是產(chǎn)品的來源,還是品牌的注冊地,名創(chuàng)優(yōu)品都是一家純粹的中國企業(yè)。

實(shí)際上,名創(chuàng)優(yōu)品之所以要把自己弄成“偽日系”,很重要的原因是為了樹立“高端”的品牌形象。

時(shí)間拉回到10年前,在2010年前后,伴隨著日韓文化的侵襲,日系、韓系品牌成為當(dāng)時(shí)的潮流,產(chǎn)品只要打上日本、韓國的名號,往往就會被認(rèn)為更加“高端”、是“來佬貨”,也更受消費(fèi)者青睞,這導(dǎo)致了許多企業(yè)向“偽日系”方向發(fā)展,而名創(chuàng)優(yōu)品其實(shí)也是如此。

當(dāng)然,“偽日系”的打法的確帶給了名創(chuàng)優(yōu)品和葉國富巨大的成功。

憑借著“偽日系”這個(gè)打法,名創(chuàng)優(yōu)品從國內(nèi)眾多的“十元店”中脫穎而出,不但在2018年拿下了騰訊和高瓴資本10億元的投資,更在成立的第7年便順利上市。不過,伴隨著時(shí)代的推進(jìn),這個(gè)曾經(jīng)讓其迅速獲得成功的方法,后來也慢慢成為名創(chuàng)優(yōu)品的桎梏,甚至將其拖向了深淵。

成也“偽日系”,敗也“偽日系”

不可否認(rèn),“偽日系”的策略的確給了名創(chuàng)優(yōu)品帶來了巨大的成功。

在那個(gè)網(wǎng)購盛行的年代,大部分的線下“十元店”最終都走向了倒閉,而名創(chuàng)優(yōu)品的前身“哎呀呀”也受到了互聯(lián)網(wǎng)所帶來的沉重打擊;但在進(jìn)行了“偽日系”的升級之后,名創(chuàng)優(yōu)品卻成功地從網(wǎng)購時(shí)代存活了下來,而且還逆勢發(fā)展,取得了非常不錯的成績。

這家從2013年成立的公司,不但只用了7年時(shí)間便成功上市,而且門店還開到了海外;根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,截至今年的一季度,名創(chuàng)優(yōu)品的全國門店數(shù)已經(jīng)超過了3000家,全球門店數(shù)更是超過了5000家。


不過,雖然之前取得了不錯的成績,但隨著時(shí)代的推進(jìn),名創(chuàng)優(yōu)品“偽日系”的策略,卻慢慢成為其發(fā)展的桎梏,拖慢甚至阻礙了其前進(jìn)的步伐。

從數(shù)據(jù)來看,近年來名創(chuàng)優(yōu)品的業(yè)績出現(xiàn)了明顯放緩的跡象。

根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,從2019到2021年,名創(chuàng)優(yōu)品的營收分別為93.95億元、89.79億元和90.72億元,營收已經(jīng)出現(xiàn)了明顯“停滯”的狀況;而同一時(shí)期,名創(chuàng)優(yōu)品的歸母凈利潤分別為-2.91億元、-2.62億元和-14.15億元,三年時(shí)間虧損超過了20億。

那么,為何近年來名創(chuàng)優(yōu)品的業(yè)績會出現(xiàn)放緩?其實(shí)原因和其此前的“偽日系”策略有關(guān)。

實(shí)際上,名創(chuàng)優(yōu)品雖然在“哎呀呀”的基礎(chǔ)上進(jìn)行了“偽日系”的升級,但其商品卻還是之前“哎呀呀”賣的產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量依舊較差,根據(jù)黑貓投訴的數(shù)據(jù)顯示,目前網(wǎng)站上關(guān)于名創(chuàng)優(yōu)品的差評超過了1000條,而在2020年9月,名創(chuàng)優(yōu)品還被曝出過產(chǎn)品質(zhì)量問題。

這種“換湯不換藥”的做法,在以前大家盲目崇拜日韓文化的時(shí)候可能還能發(fā)揮效果,但隨著如今日韓文化已經(jīng)失去了影響力,名創(chuàng)優(yōu)品產(chǎn)品質(zhì)量差等問題開始暴露,消費(fèi)者開始逐漸拋棄這家“十元店”。

此外,作為一家中國企業(yè),消費(fèi)者也開始對名創(chuàng)優(yōu)品這種“媚日”的行為反感,甚至有消費(fèi)者開始抵制名創(chuàng)優(yōu)品,甚至連官媒人民日報(bào)也發(fā)文稱“在原則問題上不能出錯,在大是大非問題上不能出偏差。”很顯然,曾經(jīng)依靠“偽日系”策略取得輝煌成績的名創(chuàng)優(yōu)品,如今也受到了“偽日系”策略的反噬。

“最強(qiáng)十元店”會否就此跌入“深淵”?

從目前來看,被譽(yù)為“最強(qiáng)十元店”的名創(chuàng)優(yōu)品,情況并不樂觀。

除了上面已經(jīng)提到了輿論問題和經(jīng)營問題之外,名創(chuàng)優(yōu)品還面臨著“內(nèi)部轉(zhuǎn)型無果、外部競爭加劇”的巨大壓力,如今的名創(chuàng)優(yōu)品,可以說已經(jīng)來到了懸崖的邊緣。

在內(nèi)部轉(zhuǎn)型方面,近兩年來,伴隨著“國潮風(fēng)”的盛行,名創(chuàng)優(yōu)品為自己努力貼上“國潮”的標(biāo)簽。

根據(jù)媒體報(bào)道,在過去的三四年里,名創(chuàng)優(yōu)品分別和故宮、河南博物院合作推出聯(lián)名IP,還與唐宮文創(chuàng)、中國航天·太空創(chuàng)想、深圳市插畫協(xié)會展開了跨界合作,推出“名創(chuàng)優(yōu)品國潮月”活動,打造了國潮手提袋、盲盒、玩具等一系列新產(chǎn)品,在轉(zhuǎn)型“國潮”上煞費(fèi)苦心。


不過,從目前來看,名創(chuàng)優(yōu)品顯然還沒有做好完全拋掉“偽日系”的標(biāo)簽,近期發(fā)生的“公主系列公仔盲盒”事件就是最好的證明,在內(nèi)部轉(zhuǎn)型方面,名創(chuàng)優(yōu)品要走的路顯然還有很遠(yuǎn)。

而在外部競爭方面,隨著如今低價(jià)零售店的越發(fā)流行,越來越多的低價(jià)零售品牌開始崛起,例如在2015年創(chuàng)立的集合店“KK”,如今全國門店數(shù)量接近700家,其和名創(chuàng)優(yōu)品高度重合的目標(biāo)群體,兩者已經(jīng)形成了直接競爭,當(dāng)然,目前名創(chuàng)優(yōu)品仍有一定的領(lǐng)先優(yōu)勢,但其優(yōu)勢正在縮小。

在“內(nèi)憂外患”的情況下,雖然近期名創(chuàng)優(yōu)品股價(jià)持續(xù)下滑,但許多的資金仍舊選擇清倉離場;根據(jù)不久前披露的13F文件中,淡水泉、對沖基金EXODUSPOINT CAPITAL等都清倉了名創(chuàng)優(yōu)品。再看其股價(jià),截至8月11日收盤,在美股上市的名創(chuàng)優(yōu)品(MNSO)股價(jià)報(bào)收5.98美元/股,和去年2月份的最高點(diǎn)35.05美元/股相比,不過一年半的時(shí)間,名創(chuàng)優(yōu)品的股價(jià)已經(jīng)跌去了八成,市值則蒸發(fā)超過了600億。

從種種跡象來看,名創(chuàng)優(yōu)品如今已經(jīng)來到了懸崖的邊緣;而若再不抓緊時(shí)間做出改變,這家曾經(jīng)的“最強(qiáng)十元店”,隨時(shí)都有跌下深淵的可能。


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