論目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)
? ? ? 目標(biāo),是一個(gè)耳熟能詳?shù)脑~匯,大量的觀點(diǎn)都認(rèn)為一個(gè)人活著的意義在于懷有目標(biāo),一個(gè)人終生都為著實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而不斷努力?,F(xiàn)實(shí),這個(gè)詞的范圍非常廣闊,我在之后的討論主要指目標(biāo)經(jīng)過個(gè)人努力后的情況,即實(shí)現(xiàn)與否的結(jié)果。希望在分析之后,能夠讓讀者善于利用目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)謀求發(fā)展。
? ? ? 首先,我是并不贊同人為目標(biāo)而活這一觀點(diǎn)的。目標(biāo)是一個(gè)人為自己未來的行動(dòng)制定的,人生的終極意義應(yīng)該是發(fā)展自己,造福社會,人的一切努力都是為了有利于這層意義的貫徹。因此,我們決不能因?yàn)槟硞€(gè)目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)而產(chǎn)生挫敗感,影響后續(xù)努力的發(fā)揮。從理解上講,目標(biāo)制定后,過高與過低都是無法預(yù)見的,即使恰到好處,在實(shí)現(xiàn)的能力范圍內(nèi),偶然因素導(dǎo)致目標(biāo)無法完成也是有可能的。所以目標(biāo)的成功失敗都是能夠接受的,關(guān)鍵是你在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中有所發(fā)展提高。相對性評價(jià)是進(jìn)行過程后總結(jié)的一個(gè)較為全面的方法,將到達(dá)目標(biāo)的過程視作一個(gè)階段,得失均了然,你會發(fā)現(xiàn)你不可能是一無所獲。從行為上講,制定目標(biāo)也是一門藝術(shù),研究表明,目標(biāo)與自我效能感有關(guān),目標(biāo)定得太高,實(shí)現(xiàn)難度大,容易導(dǎo)致過度緊張焦慮,效率低下。目標(biāo)太低有不利于發(fā)展進(jìn)步。合理定制目標(biāo),讓自己保持較高的工作效率,現(xiàn)在看來確實(shí)是一門藝術(shù)。制定目標(biāo)是需要通盤考慮,綜合個(gè)人與環(huán)境條件科學(xué)制定的。
? ? ? 第二點(diǎn)是對現(xiàn)實(shí)的反應(yīng),目標(biāo)無論實(shí)現(xiàn)與否,都會有一個(gè)現(xiàn)實(shí)—成功的現(xiàn)實(shí)或者失敗的現(xiàn)實(shí)。沒人會對失敗的現(xiàn)實(shí)感到高興,但是現(xiàn)實(shí)與前面的目標(biāo)不同,現(xiàn)實(shí)是客觀存在的,并非是你能像制定目標(biāo)一樣定制的。也許可以說目標(biāo)是調(diào)節(jié)你某一段時(shí)期行為的因素,但是現(xiàn)實(shí)一定是你經(jīng)過這一時(shí)期后的“你”的全部。顯然現(xiàn)實(shí)無法改變,但是我希望通過現(xiàn)實(shí)來闡述一個(gè)調(diào)整目標(biāo)失敗心態(tài)的方法:在某個(gè)階段的開始你制定了一個(gè)目標(biāo),該目標(biāo)非常難以實(shí)現(xiàn),你加倍努力,無論是學(xué)習(xí)工作的時(shí)間都加長了,盡管如此,你還是未能實(shí)現(xiàn)該目標(biāo);另一種情況,你制定了一個(gè)很簡單的目標(biāo),由于該時(shí)期你的完成目標(biāo)需要進(jìn)行的任務(wù)并不重,你學(xué)習(xí)工作偏于懶散,所用的時(shí)間也相對減少,但是由于目標(biāo)很簡單,你最終還是如期完成了該目標(biāo)。從以上兩個(gè)角度來看,前者是未能達(dá)成目標(biāo)的失敗,后者是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的成功,但是就相對性發(fā)展來說,和這一時(shí)期開始的自己比,前者的進(jìn)步比后者更大,因?yàn)閷W(xué)習(xí)工作的時(shí)間和緊張度都更高。在此并不是要讀者制定所謂的過于宏大的目標(biāo),只是強(qiáng)調(diào)要大家在分析看到目標(biāo)后的現(xiàn)實(shí)并非只有目標(biāo)失敗后的悲傷失望,還有你在這段時(shí)期拼搏奮斗所取得的自身的發(fā)展與進(jìn)步,你敢于制定遠(yuǎn)大目標(biāo)的雄心也是令人敬佩的。
? ? ? 我們不會看不起目標(biāo)小的人,也不會看不起沒達(dá)到目標(biāo)的人,但是我們必定藐視無法面對目標(biāo)失敗這一現(xiàn)實(shí)的人。