堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。黨的十八屆三中全會通過了《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》。此后，黨中央和國務院先后發(fā)布了《中央企業(yè)混合所有制改革操作指引》《國資委關于提高央企上市公司質(zhì)量工作方案》等一系列深化國企改革重要文件。特別是在《國企改革三年行動方案（2020-2022年）》中，更加明確了要堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領導，堅持和完善基本經(jīng)濟制度，堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向，抓重點、補短板、強弱項，推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調(diào)整，增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力。

遠光軟件股份有限公司作為國有控股混合所有制上市企業(yè)的典型代表，將始終在珠海市地方黨委和國網(wǎng)數(shù)科黨委的堅強領導下，以“用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務推動企業(yè)升級、能源革命、經(jīng)濟增長和社會進步”為己任，以“科技推動進步 創(chuàng)新引領發(fā)展”為發(fā)展理念，以“融合”“嵌入”為落腳點，不斷深化黨建與公司治理的有機統(tǒng)一、夯實黨建工作基礎、強化黨建與業(yè)務融合，著力將黨建優(yōu)勢更好地轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，持續(xù)探索具有遠光特色的國有混合所有制上市企業(yè)黨建工作新范式。

一、 培根鑄魂，在旗幟引領下取得新成就

堅持高舉新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，以三個“堅定不移”深化黨的領導，推進公司經(jīng)營管理和業(yè)務發(fā)展。堅定不移把政治建設擺在首位。將學習新時代中國特色社會主義思想作為“第一議題”，領導班子通過黨委會、理論學習中心組，支部通過“三會一課”深入學習重要講話和對能源電力行業(yè)等領域的指示批示精神，聚焦政治統(tǒng)領、提高政治站位，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、政治領悟力和政治執(zhí)行力。堅定不移推進混合所有制改革。將黨的建設寫入公司及各級子公司章程，完善公司法人治理架構，優(yōu)化公司黨委和基層黨組織結構，建立健全以《公司黨委工作規(guī)則》《公司“三重一大”決策管理辦法》等重要治理制度為內(nèi)容的“123X”決策體系，推進將黨委研究討論貫穿于公司決策、執(zhí)行、反饋、監(jiān)督全過程的制度建設，實現(xiàn)黨的建設與公司發(fā)展同頻共振、深入融合，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”的作用。堅定不移貫徹落實上級決策部署。自覺踐行新發(fā)展理念、主動融入新發(fā)展格局，落實落細上級決策部署和工作要求，積極團結并有效發(fā)揮非公經(jīng)濟人士在公司管理、研發(fā)、運營等方面的特長和優(yōu)勢，緊抓“能源互聯(lián)網(wǎng)”“雙碳”“信創(chuàng)”等時代新機遇，統(tǒng)籌推進傳統(tǒng)業(yè)務轉(zhuǎn)型升級和新業(yè)態(tài)新模式的培育，深入拓展在分布式光伏發(fā)電、儲能、綜合能源服務以及區(qū)塊鏈應用等方面的業(yè)務，為公司健康高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。

二、 強基固本，在忠誠使命中彰顯新風采

堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，樹立“一切工作到支部”的鮮明導向，抓基層、強基礎、練好基本功，抓實抓牢黨員思想政治建設和基層黨組織標準化規(guī)范化建設，以“三個筑牢”不斷強化黨組織的組織力建設。筑牢理想信念之魂。有效依托黨建半小時、學習強國等平臺開展黨員日常理論學習，充分利用珠?！叭堋惫示拥缺镜丶t色資源優(yōu)勢舉辦現(xiàn)場參觀，組織開展線上“重走長征路”“一筆一劃抄黨章·一行一頁照初心”手抄黨章百天等特色活動，不斷提升黨員干部職工政治素養(yǎng)，持續(xù)增強對黨忠誠、不負人民的使命感和責任感。筑牢黨建工作根基。全面深化黨建標準化建設，選優(yōu)配強支部班子，嚴把黨員入口關，嚴肅開展“三會一課”等七項組織生活，按照“三本六盒一證”方式落實黨建工作資料歸檔制。建強“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”陣地，優(yōu)化完善“智慧黨建”平臺，提升黨組織日常管理和黨員教育智能化、便捷化水平。做實做強集政治學習、政策傳達、交流研討、經(jīng)驗共享為一體的“黨務沙龍”，夯實黨建基礎，不斷提升黨組織的政治領導力和思想引領力。筑牢廉潔從業(yè)防線。將黨的政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，有效落實管黨治黨責任，認真學習黨章黨規(guī)，組織觀看廉潔警示教育片，參觀反腐倡廉警示教育基地，提升廉潔從業(yè)意識。旗幟鮮明反對“四風”，持續(xù)開展“光盤行動”“無紙化辦公”等系列活動，深入推進黨風行風自查自糾。加強對各級黨員干部任期全過程廉潔從業(yè)教育和日常監(jiān)督，做到抓早抓小、防微杜漸。

三、 凝心聚力，在守正創(chuàng)新中增添新動力

堅持黨建引領，以創(chuàng)新為翼、群團為體、文化為帆，深度發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)、工會、團青、人才管理和企業(yè)文化整體合力，以落地落實“四個創(chuàng)新”為公司發(fā)展注入新動力。創(chuàng)新統(tǒng)戰(zhàn)工作活動陣地。以廣東省首個以企業(yè)為主體的新的社會階層人士統(tǒng)戰(zhàn)組織—珠海市新階聯(lián)遠光智盟分會為平臺，引導和鼓勵統(tǒng)戰(zhàn)人士和青年職工開展交流學習、經(jīng)驗傳遞、建言獻策、展示能力，集眾智、匯眾力，為企業(yè)打造覺悟高、思想活、學識深、能力強的專業(yè)人才后備力量。創(chuàng)新人才隊伍建設模式。不斷豐富“不唯學歷，不唯資歷、不唯過去的功勞”人才觀的科學內(nèi)涵和實踐要求，優(yōu)化以人才為核心，集引進、培訓、發(fā)展為一體的人力資源三支柱管理模式，拓展“未來星計劃”“知見班”“知行班”課程體系和教育方式，深化以“高管下午茶”、定期與駐外一線同事“云端”交流為特色實踐的領導班子基層聯(lián)系機制，持續(xù)激發(fā)公司職工的積極性和創(chuàng)新力。創(chuàng)新企業(yè)文化落地實踐。以“平等公正、以人為本”“尊重知識、尊重個性”“寧可越位、不可缺位”的文化理念為主線，積極打造“微信公眾號+抖音號”對外文化宣傳渠道和“遠光E家+遠光家園”對內(nèi)文化宣傳陣地，逐步構建以大屏、墻面、展板、微信、短視頻為一體的融媒體宣傳矩陣，加大先進選樹和典型事跡宣傳力度，深度發(fā)揮小紅、小藍、比特三大IP形象作用，豐富微信表情包及文創(chuàng)產(chǎn)品，建立健全品牌傳播制度體系，不斷增強公司企業(yè)文化的傳播力和影響力。創(chuàng)新群團工作方式方法。結合科技型、智力密集型企業(yè)特色，做實做強“遠光春晚+5大主題活動+5大傳統(tǒng)節(jié)日慶?！钡任幕顒芋w系，以職工訴求為先導，不斷豐富活動內(nèi)容，持續(xù)推進超級產(chǎn)品說、產(chǎn)品質(zhì)量大賽、產(chǎn)品設計大賽相關產(chǎn)品競賽，深化職工創(chuàng)新能力培養(yǎng)培育，形成更多創(chuàng)新產(chǎn)品和創(chuàng)意理念，服務公司創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展。

四、融合融入，在務實擔當中實現(xiàn)新跨越

堅持“圍繞中心、服務大局”，全面推進“黨徽閃耀工程”，將“黨建+”作為黨建與業(yè)務工作深融共促的切入點，在闖新路、開新局、搶新機、出新績中，提升黨建工作的價值創(chuàng)造力。深化“黨建+科研攻關”。成立公司紅色技術攻關小組，組建“黨徽閃耀突擊隊”和“黨徽閃耀先鋒隊”，全力推進“新一代企業(yè)數(shù)字核心系統(tǒng)-遠光DAP”“遠光九天智能一體化云平臺”、RPA機器人等重要產(chǎn)品的技術攻堅和研發(fā)迭代，重點體現(xiàn)黨員帶領團隊攻堅拔寨的能力和沖鋒在前的戰(zhàn)斗意志。實施“黨建+攻堅項目”。組建以黨員為核心的項目攻堅團隊，推進智慧共享財務平臺項目、集團資金集中管理系統(tǒng)項目、碳排放管理系統(tǒng)項目等重要項目建設，重點展現(xiàn)黨員在推進項目落地、實現(xiàn)經(jīng)營目標中闖關奪隘的能力和堅忍不拔的工作作風。做實“黨建+安全生產(chǎn)”。將黨建優(yōu)勢內(nèi)化為安全管理動力，把學習中央要求、上級部署和安全規(guī)范作為黨員學習“必修課”，結合疫情防控常態(tài)化開展安全檢查，舉辦“學安規(guī)、反違章、防事故”等安全知識競賽，在提升安全管控能力的同時，夯實公司本質(zhì)安全基礎。